Wie kann HR eine crossfunktionale Haltung fördern

In ihrem letzten Blog-Artikel hat Jenni davon gesprochen, dass Crossfunktionalität in vielen Fällen mehr eine Haltung als tatsächlich ein realistisches Kriterium für Teams ist. Sie erläutert, dass es im Zweifel besser ist, die funktionale Aufteilung erst einmal zu lassen, wie sie ist, anstatt zu große Teams zu bilden. Dann sei es sinnvoll Transparenz über den Gesamtprozess und die Arbeit zu erhalten, die sich darin befindet. Und da kam ihr eine verrückte Idee

Details MEHR

Der Mythos von Teamwork und Crossfunktionalität

Im agilen Kontext lautet die Devise Teamwork und zwar in einem crossfunktionalen Team. Und ich erlebe es häufig, dass man diese Devise versucht, auf Biegen und Brechen umzusetzen, ohne Blick auf die Sinnhaftigkeit und Passung zum Geschäft, für das die betroffenen Mitarbeiter verantwortlich sind. Ein Beitrag von Jennifer Rolle.

Details MEHR

Workhack der „Ja, aber – Ja, und Eisbrecher“. Entstanden auf unserer AHRC 2021

Traditionen dürfen bei all den Umbrüchen und Unwägbarkeiten gepflegt werden. So wollen wir auch in 2021 ein haptisches Produkt entwickeln, welches Menschen in Transformationen begleitet. Eines ist allerdings anders: der Startschuss fiel auf der Agile HR Conference mit allen Teilnehmenden. Gemeinsam trugen wir in zwei Sessions Workhacks zusammen. Kleine pragmatische Tipps von Menschen in Transformation für andere Lernende.

Details MEHR