Insbesondere in IT-Unternehmen und Branchen, aber auch in anderen Wirtschaftszweigen, gibt es einen „agilen Werdegang“, welcher uns in auffälliger Regelmäßigkeit begegnet. Doch wie sieht es bei gemeinnützigen Organisationen und Verbänden aus?
Details MEHRIm Rahmen der hafentalks Reihe von InVision hat André einen Impuls zu „Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn agilen Managements gegeben. Im Blogbeitrag findet Ihr noch weitere Inhalte und Fotos dazu.
Details MEHRAndré und Bernd haben zum Herausgeberwerk „Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation“ einen Beitrag zum Thema „Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation – Ausgestaltung und Herausforderungen“ geschrieben.
Details MEHREnde Juni war es wieder soweit: Wir haben die agilsten Unternehmen Deutschlands zusammengebracht, um den Austausch unter den agilen Vorreitern zu fördern.
Details MEHRWie gelingt die Reise vom klassisch gewachsenen Anbieter für Werbemittellösungen hin zu einem Unternehmen mit einer agilen Aura und dem notwendigen Rüstzeug für die komplexe Zukunft? In diesem Beitrag berichten wir davon, wie wir mcs auf diesem Weg immer wieder begleiten dürfen.
Details MEHRWie können Mitarbeiter im agilen Kontext gefordert und gefördert werden? Diese Frage stellte sich intersoft und erarbeitete gemeinsam mit uns einen individualisierten Agile Collaboration Day.
Details MEHRAgilität spielerisch erlebbar machen. Wie geht das und mit welchen Tools kann ich die Transformation in meinem Unternehmen unterstützen? Mit der Teilnahme an der Umfrage „Agile Tools“ könnt Ihr Euch jetzt einbringen!
Details MEHRDie Agile HR Conference fand bereits zum sechsten Mal in Köln statt. Dieses Mal begrüßten wir über 300 Teilnehmer in den gemütlich dekorierten Balloni Hallen Ehrenfelds.
Details MEHRAgilität und Flexibilität auch in der Arbeitswelt? HR Pioneers unterstützt eine Studie zur Erhebung des Interesses hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte an einem bestimmten flexiblen Arbeitszeitmodell
Details MEHRKommen Euch diese Aussagen bekannt vor? “Sie leben immer noch in der alten Welt!“. “Prince2, das ist so ’old school’ “. “Die haben gerade angefangen, wir arbeiten schon seit Jahren mit Scrum“ etc. Auf der einen Seite verstehe ich diese Aussagen, weil eine Art Frustration dahintersteckt. Aber ist dies das Verhalten, dass Ihr von einem echten Agilisten erwarten würdet? Die Aufgabe ist doch vielmehr, die alte und die neue Welt zusammenzubringen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten.
Details MEHRAgilität als Management-Mantra und Garant für wirtschaftlichen Erfolg? Im Vergleich schneiden flexible Unternehmen deutlich besser ab – darauf deuten auch Umfrageergebnisse hin.
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Myriam Enns
Assistentin der Geschäftsführung
+49 221 84 68 10 99
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