Certified Agile Transformation Coach

Agile Transformation von innen begleiten

Du siehst Dich als agile:r Botschafter:in, willst die Entwicklungen in der Organisation prägen, eigene Kolleg:innen für eine agile Transformation begeistern und neue Erkenntnisse in die Organisation einbringen?

Du suchst nach Unterstützung und Begleitung, um diese Aufgaben in Zukunft besser erledigen zu können?

Im Weiterbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach vermitteln wir Dir nicht nur das nötige theoretische Wissen, sondern begleiten Dich kontinuierlich über einen Zeitraum von sechs Monaten. Wir arbeiten an Deinem konkreten Transformationsvorhaben, geben Dir Antworten auf Deine Fragen und helfen bei Deinen Problemstellungen. Nur so viel Theorie wie nötig, dafür so viel Praxis wie möglich.

Während der gesamten Weiterbildung wirst Du von professionellen und erfahrenen Coaches begleitet. Unser Beirat Prof. Dr. Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim bereichert das Programm durch seine wissenschaftliche und gleichzeitig praxisnahe Sichtweise.

Zielgruppe: Du bist hier richtig, wenn Du den klaren Auftrag hast oder bekommst, Dich um die (agile) Transformation Deines Unternehmens zu kümmern, und eine entsprechende Rolle im Unternehmen hast oder erhältst, in der Du wirksam werden kannst.

5 Module blau

Fünf Wissensmodule

vermitteln Dir das nötige theoretische Wissen – Präsenztermine in Köln (siehe Termine).

Praxisnähe

Praxisnähe

durch die Erfahrungen der Coaches und durch den Transfer der Inhalte auf Deinen Organisationsalltag.

Betreuung

Umfassende Betreuung

durch ein festes, geschultes Coachingteam und bereichernde Impulse weiterer themenbezogener Experten.
Praxisnähe

Intensiver Austausch

im kleinen Teilnehmer:innen-Kreis durch begleitete Formate in Präsenz und Online.

Einzelcoaching

Einzelcoaching

mit einem der Coaches für Deine ganz persönlichen Fragen.

Ticket Agile HR Conference

Ticket Agile HR Conference (2 Tage)

zum Netzwerken und Impulse sammeln im Wert von 1.090 € zzgl. MwSt.

INHALTE

Über das Weiterbildungsprogramm

Transformation ist in aller Munde. Alte Vorgehensweisen und Verhaltensmuster funktionieren nicht mehr. Du spürst, dass es Wandel braucht und andere Herangehensweisen. Immer mehr Unternehmen sind auf dem Weg zu mehr Agilität, um sich angesichts turbulenter Veränderungen für die Zukunft zu stärken.

Dafür braucht es Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, und die die agile Reise im eigenen Unternehmen aktiv und von innen heraus mitgestalten wollen. Du willst Dich und Dein Unternehmen zukunftsfähig machen? Du siehst Dich als agile:r Botschafter:in, willst die Entwicklungen in der Organisation prägen, eigene Kolleg:innen für den agilen Weg begeistern und neue Erkenntnisse in die Organisation einbringen? Du suchst nach Unterstützung und Begleitung, um diese Aufgaben in Zukunft wirksamer angehen zu können?

Wenn Du den klaren Auftrag hast oder bekommst, Dich um die (agile) Transformation Deines Unternehmens zu kümmern, dann bist Du in diesem Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile Transformation Coach genau richtig.

Unser Ansatz

Wie sorgen wir dafür, dass Transformationsvorhaben auch wirklich nachhaltige Veränderungen bewirken? Fehlen uns nur „die richtigen“ Methoden? Oder was braucht es noch, wenn wir grundlegende Paradigmen der Zusammenarbeit transformieren wollen? In das Weiterbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach fließen die gesamten Erfahrungen unserer Pioniere aus vergangenen (Beratungs)-Projekten ein.

Daraus entsteht eine einzigartige Kombination: Wir verknüpfen agile Werte, Prinzipien und Vorgehensweisen mit unserem Wissen und Erfahrung in der Veränderung grundlegender Muster der Organisation. Deine Weiterentwicklung zum Agile Transformation Coach konzentriert sich sowohl auf die Entwicklung Deiner Organisation als auch Deiner Rolle als Coach dabei.

Wir vermitteln Dir nicht nur das nötige theoretische Wissen, sondern begleiten Dich kontinuierlich über einen Zeitraum von sechs Monaten. Wir arbeiten an Deinem konkreten Transformationsprojekt und helfen bei Deinen Fragestellungen. Nur so viel Theorie wie nötig, dafür so viel Praxis wie möglich.

METHODEN

Während Deiner Weiterbildung zum Transformation Coach unterstützen wir Dich mit sehr unterschiedlichen Formaten, um Dein Lernen bestmöglich zu gestalten:

Impulse

Erfahrungsaustausch

Agile Spiele

Live Coaching

Case Clinic

Peer Group Arbeit

Dauer

11 Tage

inkl. zwei Tage Agile HR Conference, verteilt auf 6 Monate

Termine

  • Modul 1: 24.01. – 25.01.2023
  • Modul 2: 07.03. – 08.03.2023
  • Modul 3: 18.04. – 19.04.2023
  • AHRC 2023: 26.04 – 27.04.2023 (2 Tage)
  • Modul 4: 16.05. – 17.05.2023
  • Modul 5: 22.06.2023

Nutzen

  • Du erlangst ein tiefgreifendes Verständnis dafür, was bei Menschen in der Organisation und bei Dir selbst während einer agilen Transformation passiert und welche Einflussmöglichkeiten Du hast.
  • Du wirst sehr konkret: wir setzen da an, wo Du stehst – Du arbeitest viel mit den konkreten Herausforderungen und erarbeitest alternative und ggfs. ungewohnte Herangehensweisen an Dein Veränderungsprojekt.
  • Damit verbunden lernst Du, wie Du Tiefgang schaffst und Grundannahmen, Wertvorstellungen und Muster der Zusammenarbeit in Deiner Organisation verändern kannst.
  • Du lernst, Deine eigene Haltung als Ressource zu verstehen und weiterzuentwickeln. Du entwickelst Deine individuellen Kompetenzen als Coach:in, um die Organisation von innen heraus zu transformieren.
  • Du wirst über mehrere Monate intensiv durch Austausch, kollegiales Coaching, diverse Tools und Impulse bei der agilen Transformation Deines Unternehmens begleitet.
  • Du nimmst an der Agile HR Conference teil, die Dir viele unterschiedliche Impulse und die Möglichkeit zum Aufbau eines wertvollen Netzwerks bietet.

Zielgruppe

Du bist hier richtig, wenn Du den klaren Auftrag hast oder bekommst, Dich um die (agile) Transformation Deines Unternehmens zu kümmern, und eine entsprechende Rolle im Unternehmen hast oder erhältst, in der Du wirksam werden kannst.

Zertifizierung

Um die Zertifizierung zu erlangen, ist Deine aktive Teilnahme an allen 5 Modulen und der begleitenden Online-Community sowie eine Auseinandersetzung mit den Inhalten der 5 Module anhand von Reflexionsfragen im Anschluss notwendig.

EINBLICKE

Die Modul-Termine unseres Weiterbildungsprogramms finden im LOFT STUDIO COLOGNE statt. Auf insgesamt 180 qm bietet die Location im 4. Stock eine besonders helle und stilvolle Umgebung. Das perfekt aufeinander abgestimmte Interieur sorgt für eine besonders kreative Atmosphäre und dank individueller Raumaufteilung können wir sowohl in der gesamten Gruppe als auch in Kleingruppen an den Modul-Inhalten arbeiten.

LOFT STUDIO COLOGNE – Richard-Wagner-Straße 18 – 50674 Köln

Coaches

Marcus Minzlaff – Portrait

Marcus Minzlaff

Management Consultant

Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.

Nora – Trainerbild

Nora Rühmann

Agile Management Consultant

In ihrer Berufslaufbahn hat Nora sehr unterschiedliche Arbeitswelten kennengelernt – vom Maschinen- und Anlagenbau bis hin zu einer Ausgründung/einem Start-up zum Thema Digitalisierung. Die Einführung neuer Arbeitsweisen und die damit einhergehenden Veränderungen – bezüglich der Schnittstellen zu bestehenden Arbeitswelten, aber auch im Persönlichen – sind Themen, die Nora selbst erfahren hat. Ihre Erfahrungen bringt sie als Trainerin gerne ein und hat dabei stets den Menschen und seine Bedürfnisse im Blick. Denn der Mensch steht für Nora im Mittelpunkt der Veränderung.

Weitere Impulsgeber:innen

Stephan Fischer – Portrait

Prof. Dr. Stephan Fischer

Studiendekan im Master Studiengang Human Resources Management an der Hochschule Pforzheim

Unser Beirat Prof. Dr. Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim bereichert das Programm durch seine wissenschaftliche und gleichzeitig praxisnahe Sichtweise.

Annette Mitarbeiterfoto

Annette Leicht-Will

Agile Management Consultant

Annette bringt langjährige, internationale Führungserfahrung sowie fachliche Expertise im Personalbereich und Marketing mit. Ihre Erfahrung als Agile Coach in einem globalen Softwareunternehmen ermöglicht es ihr neben der Theorie auch die Praxisperspektive bei agilen Unternehmens- und Kulturtransformationen einzunehmen.
Ihre Leidenschaft ist lebenslanges Lernen und Neugier für neue Formen der Zusammenarbeit sowie Diversität in der Arbeitswelt.

HR Pioneers

Team

Zusätzlich zu den beiden Coaches unterstützen Dich verschiedene Experten aus unserem HR Pioneers-Team bei Deiner Entwicklung zum Agile Transformation Coach.

Certified Agile Transformation Coach Download

Für Überzeugte und Überzeuger

Alles zum Certified Agile Transformation Coach, die Inhalte, Methoden und Termine
kompakt für Dich zum Download.

Hast Du Interesse an einem Informationsgespräch? Dann hinterlasse uns gern eine kurze Nachricht.

DEINE INVESTITION

9.800 ,-
zzgl. Mwst.
  • Fünf Wissensmodule mit Präsenz-Terminen in Köln
  • Praxisnähe der vermittelten Inhalte durch die Erfahrungen der Coaches und durch den Transfer der Inhalte auf Deinen Organisationsalltag
  • Umfassende Betreuung durch ein festes, geschultes Coachingteam und bereichernde Impulse weiterer themenbezogener Experten
  • Ein Einzelcoaching mit einem der Coaches
  • Intensiver Austausch im kleinen Teilnehmer:innen-Kreis durch passende Formate und Tools
  • Nützliche Ausstattung mit Tools und Literatur von HR Pioneers, u.a. mit dem Buch „Agile Organisationen“ und dem „Wertegefährten“

Ticket Agile HR ConferenceInklusive Ticket für Agile HR Conference (2 Tage) zum Netzwerken und Impulse sammeln im Wert von 1.090 € zzgl. MwSt.

Geld-Zurück-Garantie: Solltest Du nach dem ersten Termin feststellen, dass das Weiterbildungsprogramm nicht Deinen Erwartungen entspricht, kannst Du Deine Teilnahme beenden. Wir erstatten Dir dann alle Deine bis zu diesem Zeitpunkt gezahlten Beiträge für das Weiterbildungsprogramm.

Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.