Certified Agile Transformation Coach

Analysiere Probleme und Treiber Eurer notwendigen Veränderung

Spüre die Dringlichkeit, die in jeder agilen Transformation steckt. „Wo stehen wir heute mit unserer Agilität? Was bewegt uns als Coaches wirklich? Wie meistern wir tiefgreifende Veränderungen?“ Genau diese Fragen beantwortest Du Dir im ersten Modul. Indem Du die Teilnehmenden und ihre persönlichen Transformationsherausforderungen wirklich verstehst, entsteht eine tiefe Verbindung. Gemeinsam tauchen wir ein in das Wesen der Transformation. Du wirst entdecken, welche Werkzeuge und Ansätze Dir zur Verfügung stehen, um etwas zu bewegen. Ein zentraler Aspekt dabei: Du erkennst die treibenden Kräfte und schärfst Deine Vision, um mit der Transformation in Deiner Organisation nachhaltige Veränderungen zu inspirieren.

Deine Ziele in diesem Modul:

– Erkenne, was Transformation einzigartig macht.

– Nutze Erfolgsfaktoren als Kompass für Deinen Weg.

– Verstehe die vielschichtigen Einflüsse in Transformationen.

– Erfahre, wie Du Transformationen strategisch angehst.

– Identifiziere Schlüsselelemente und Herausforderungen.

– Präzisiere Deine Mission und Deine Ziele in der Transformation.

– Definiere Deine Rolle als Agile Transformation Coach.

Finde Gleichgesinnte, baue eine starke Gemeinschaft auf und starte die Reise in Peer Groups.

Lass uns gemeinsam den Funken entzünden, der die Zukunft Deiner Organisation sichert. Starte mit uns und Deiner Peer Group in eine nachhaltige Transformationsreise.

Nimm systemische Muster wahr und verändere sie

Im zweiten Modul tauchst Du tiefer in die Welt des Erkundens ein, verstehst und durchdringst systemische Muster. „Wie brechen wir aus festgefahrenen Strukturen aus? Wo sind die Blockaden? Wie schließen wir jeden mit ein?“ Nach zahlreichen agilen Bemühungen finden wir uns oft in denselben Mustern wieder. Als Transformation Coach ist es Deine Aufgabe, die Ebenen der Transformation zu unterscheiden und anzugehen, um mit Organisationen, Teams und Menschen die oft unbewussten systemischen Muster nicht nur sichtbar, sondern auch formbar zu machen. Der Schlüssel zu erfolgreichen Transformationen liegt darin, nicht hastig von Problemen zu Lösungen zu springen, sondern die tieferliegenden Muster sorgfältig zu erforschen.

Deine Ziele in diesem Modul:

– Schalte den Autopiloten aus: Halte inne und beobachte.

– Begreife ein System ganzheitlich, nicht nur als analytische Summe seiner Teile.

– Gehe auf Entdeckungsreise: Wo liegen die wahren Probleme?

– Experimentiere und erfahre, wie Du systemische Muster aufdecken und angehen kannst.

– Reflektiere mentale Modelle und Glaubenssätze, um sie zu transformieren.

– Beziehe Außenperspektiven (Kund:innen, Stakeholder, Gesellschaft, Umwelt …) ein.

– Stärke Dein Gefühl der Selbstwirksamkeit in der Rolle als Coach.

– Setze die Arbeit in Deiner Peer-Group fort.

Begib Dich auf eine Erkundungsreise, die nicht nur an der Oberfläche kratzt, sondern tiefe Einsichten und nachhaltige Veränderung ermöglicht.

Entwickle Dein Zukunftsbild und erwecke es zum Leben

Nutze die Kraft der Vision: „Wie zeichnen wir ein klares Bild unserer Zukunft? Welche Hebel sind für uns entscheidend? Wie bewahren wir die Ruhe und meiden Aktionismus trotz des Drucks zu handeln?“ Inmitten von Transformationsprozessen stehen wir vor der Herausforderung, die Illusion von Sicherheit hinter uns zu lassen – aber für was genau? Vieles formt sich erst auf dem Weg. Hier entscheidet es sich, ob eine Organisation sich nur oberflächlich mit neuen Prozessen und Werkzeugen auseinandersetzt, oder tieferliegende Strukturen und die gesamte Kultur verändert. „Zwischen Stimulus und Antwort liegt unsere Freiheit“, lehrt uns Viktor Frankl. Als Transformation Coach formst Du jenen entscheidenden Zwischenraum, in dem ein gemeinsames Zukunftsbild und innovative Wege entstehen.

Deine Ziele in diesem Modul:

– Ermögliche einen Raum voller Resonanz für kreatives Schaffen in Unsicherheit.

– Verbinde den organisationalen und persönlichen Sinn mit Einsichten in systemische Muster.

– Befähige zu neuen Perspektiven auf bestehende Herausforderungen

– Lass Ideen sowie Visionen für Lösungsansätze entstehen.

– Entwickle ein Zukunftsbild und finde Ansatzpunkte für eine weitreichende Transformation.

– Reflektiere Deine eigenen Ressourcen als Transformation Coach für diese Aufgabe.

– Gehe der Frage nach: Was erzeugt Resonanz? Was könnte sinnvoll sein? Wie sieht die bestmögliche Zukunft aus?

Erschaffe mit uns eine Vision, die nicht nur den Geist, sondern auch das Herz bewegen. Entdecke die Möglichkeiten, die in der emotionalen Tiefe der Transformation liegen.

Setze Interventionen auf Basis von Prototypen um

Tauche ein in die Welt des Experimentierens: „Wie gestalten wir die Arbeit der Transformation? Wie kommen wir von der Planung ins Handeln, und wie setzen wir unsere Pläne konkret um? Wie ziehen wir Lernerfahrungen aus unseren Aktionen?“ Ganz praktisch zeigen wir Dir, wie Du die Arbeit der Transformation effektiv organisierst und teilen bewährte Methoden mit Dir. Gemeinsam entwickeln wir Hypothesen und diskutieren, wie Du in Deiner Organisation die Bedingungen für aussagekräftige Experimente schaffst. Wir beleuchten, wie Du aktiv eine Kultur prägst, in der Fehler als Lernchancen begriffen werden. Du wirst mit nützlichen Formaten vertraut gemacht, die es ermöglichen, Erfahrungen im Unternehmen zu teilen und neues Wissen zu generieren.

Deine Ziele in diesem Modul:

– Kläre die Organisation der Transformationsarbeit: Rollen, Meetings und Artefakte.

– Erlerne den Umgang mit dem Transformation Canvas als effektives Werkzeug.

– Erörtere Fallbeispiele und deren Kontexte.

– Sammle Inspiration für erste Schritte und organisationale Experimente.

– Formuliere aussagekräftige Hypothesen und leite daraus sinnvolle Experimente ab.

– Lerne, wie Du Prototyping förderst und direktes Feedback einholst.

– Vertiefe Kollegiale Beratung und die Arbeit in Peer-Groups.

– Beobachte das „System“ reflektiere gewonnene Erkenntnisse.

Begib dich mit uns auf eine Entdeckungsreise, auf der Theorie und Praxis verschmelzen. Entdecke, wie Du durch gezieltes Experimentieren Transformationen initiierst und vorantreibst.

Beobachte das System, lerne daraus und stärke passende Muster

Begreife die Evolution Deiner Transformation: „Wie halten wir das Momentum aufrecht? Wie meistern wir Rückschläge?“ Früher oder später stehen wir vor diesen Herausforderungen. Eine Transformation erlebt Höhen und Tiefen, und als Transformation Coach liegt es an Dir, Deine Organisation durch diese Wellen zu steuern. Es geht darum, nicht nur standzuhalten, sondern aus jedem Moment zu lernen. Wir ergründen Ansätze, mit denen Du in Deiner Organisation tiefgreifendes Lernen verankern kannst. In der Gemeinschaft mit anderen Transformation Coaches weben wir das Netz für unaufhörliche Weiterentwicklung.

Deine Ziele in diesem Modul:

– Erkenne den Unterschied zwischen Lernen erster und zweiter Ordnung.

– Leite Retrospektiven, die tiefgreifendes Lernen fördern.

– Fasse wertvolle Werkzeuge, Methoden und Praktiken zusammen.

– Betrachte Rückschläge als essenziellen Bestandteil von Transformationen und entdecke „Emergent Practices“ aus anderen Transformationsprojekten.

– Reflektiere die durchlebten Veränderungen – sowohl organisational als auch persönlich.

– Feiere mit uns den Abschluss Deiner Ausbildung zum Agile Transformation Coach.

Entdecke, wie Du durch bewusstes Beobachten und Lernen die passenden Muster in Deiner Organisation stärkst und eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung förderst.