CERTIFIED AGILE LEADER

Agile Führung verstehen, 
gestalten, umsetzen

Sie lernen Grundlagen agiler Führung sowie praxisrelevante Instrumente kennen: nach diesem Training sind Sie mit einem neuen Verständnis von Selbstführung für das Begleiten agiler Teams bereit.

Für alle Führungskräfte und (Mit-) Unternehmer, die mit agilen Werten führen wollen.

TRAINER

Bernd
Rutz

Coach und Führungskräfteentwickler – Bernd setzt auf eine gelebte Vertrauenskultur und kontinuierliche Weiterentwicklung. Er ist HR- und Führungsexperte und gibt seine Expertise in Vorträgen und Veröffentlichungen weiter.

Phillipp
Schwarz

Phillipp bringt als Coach und Trainer eine extrem gute Beobachtungsgabe mit. Er liebt es in seinen Führungsseminaren Wissen zu vermitteln und legt hierbei besonderen Wert auf die Teilnehmerzentrierung – wie es im agilen Kontext so typisch ist.

Neue Welten und Agilität

Agilität ist Gegenstand vieler Diskussionen. Was bedeutet allerdings Agilität für das eigene Unternehmen und was sind Treiber? Durch praktische Übungen verstehen Sie die Auswirkung von Digitalisierung und Komplexität auf die heutige Arbeitswelt. Sie setzen sich mit dem Agilen Manifest auseinander. Sie verstehen den Unterschied zwischen „doing agile“ und „being agile“.

Agile Methoden für Führungskräfte

Agilität ist mehr als agile Prozesse! Agiles Management erfordert die ganzheitliche Sicht auf fünf weitere Dimensionen einer agilen Transformation. Sie als Teilnehmer erhalten viele Impulse, wie Sie als Führungskraft Ihr Umfeld agiler gestalten und entwickeln können.

Reflexion der eigenen Führungsrolle

Was treibt Sie als agile Führungskraft an? Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten weitere Impulse und konkrete Ideen für die Steigerung Ihrer persönlichen agilen Führungs-Wirkkraft

6 Dimensionen der Transformation

Was gilt es bei einer agilen Organisationsentwicklung zu beachten? Das Trafo-Modell ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung in sechs Dimensionen, damit sich die volle Wirkungskraft einer agilen Transformation entfalten kann. Wir setzen uns damit auseinander, was Ihre Rolle als Führungskraft in diesem Rahmen ist?

Selbstführung und Vertrauensaufbau

Was dürfen Sie als agile Führungskraft? Was bedeutet Freiheit und Selbstorganisation? Als Führungskräfte können Sie durch Kontrollieren und Delegieren Ihre Organisationskultur steuern. Wir geben Impulse, den persönlichen agilen Führungsstil zwischen Loslassen und Selbstverantwortung zu gestalten.

Aufbau selbstgesteuerter Teams

Was können Sie und Ihre Mitarbeiter leisten? Wir bieten Orientierung und helfen, die Themen Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen anders zu denken und zu bauen. Lernen Sie wertvolle Feedback-Techniken und Wege kennen, die Lernkultur Ihrer Organisation zu fördern.

Führen im Dreiklang: Purpose, Autonomy und Mastery

Kennen Sie Ihre persönlichen Werte und Haltungen? Veränderungen beginnen immer bei Ihnen selber. Sie lernen Ihr eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren.

Theorie-Impulse

Agile Spiele

Diskussion

Erfahrungsaustausch

Reflexion

Gruppenarbeit zu individuellen Fragestellungen

EINBLICKE

17HRP06-Certified Leader

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an beiden Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie ihr Zertifikat zum Certified Agile Leader by HR Pioneers per Post zugeschickt.