Agile Führung verstehen, gestalten, umsetzen
Erweitere Deine Führungskompetenzen und leite Dein Team erfolgreich durch komplexe Zeiten mit unserem Agile Leader:
- Führungskraft stärken durch neue Methoden und Werkzeuge: Lerne Methoden kennen und nutzen, um Wegweiser:in in unsicheren Zeiten zu sein.
- Rollenklarheit und Orientierung gewinnen: Entdecke neue Sichtweisen auf Führung, die Deine Rolle festigen.
- Eigenverantwortung im Team fördern: Passe Deinen Führungsstil an, hinterfrage alte Verhaltensmuster und stärke so die Selbstverantwortung Deines Teams.
- Netzwerk aufbauen: Vernetze Dich mit anderen Führungskräften und teile Deine Erfahrungen und Methoden.
Du möchtest aus eingefahrenen Hierarchien und Mikromanagement ausbrechen und Dein Team zu echter Eigenverantwortung zu führen? Doch unklare Führungsrollen und die operative Überlast nehmen Dir den Raum für entscheidende Führungsaufgaben? Du suchst nach Wegen zu schnellen, effektiven Entscheidungen und mehr Orientierung für Dich als Führungskraft?
Setz mit uns Deine Führungsentwicklung fort, schaffe nachhaltig positive Veränderungen in Deinem Team. Hebe Deine Führung auf ein neues Niveau.
Du bist hier richtig, wenn:
Du Führungskraft und (Mit-) Unternehmer:in bist und systemisch und menschenzentriert führen willst.
Du hast
noch Fragen?
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Online oder Präsenz
entscheide Dich für das Format,
bei dem Du Dich wohl fühlst
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen. Du erhältst
u.a. das Buch „Agile Organisationen“ zum Training kostenlos dazu
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Methoden, Prinzipien und Werte für eine komplexe Umwelt kennenlernen
– Herausforderungen und Treiber: Warum wir Führung neu denken müssen
– Tools, Prinzipien, Werte: Rüstzeug, um in einer komplexen Welt zu navigieren
Das Pioneers LeaderSHIFT-Modell – Moderne Führung ganzheitlich verstehen
Mit dem Pioneers LeaderSHIFT-Modell betten wir Führung in einen ganzheitlichen Kontext ein. Wir widmen uns vier Quadranten wirksamer Führung, indem wir gemeinsam:
– das Verhalten und typische Verhaltensmuster der Führung beleuchten,
– die Haltung und das Führungsverständnis reflektieren,
– die Kultur und Grundannahmen in der Zusammenarbeit bewusst machen und
– die Rahmenbedingungen und die Führungsinstrumente einbeziehen.
Was treibt Dich als Führungskraft an? Du reflektierst Dein eigenes Führungsverhalten und erhältst Impulse und konkrete Ideen, um Deine Führungsrolle wirksamer oder erfolgreicher ausfüllen zu können. Wir geben Dir praktische Impulse zu den vier Aufgabenbereichen und somit Säulen moderner Führung
– Orientierung geben,
– Freiräume gestalten,
– Menschen entwickeln und
– Verbindung fördern.
Was darfst Du als Führungskraft? Freiheit und Selbstorganisation sind die Säulen agilen Führens. Du erhältst inspirierende Impulse, mit denen Du Deinen persönlichen Führungsstil finden und leben kannst – zwischen einem für Dich und der Organisation stimmigen Maß von Loslassen und Selbstverantwortung.
Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Du lernst, Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren. Denn: Veränderungen beginnen immer bei Dir selbst.
Der Erfolg von Führung in Transformationen hängt maßgeblich von der passenden Unternehmenskultur ab. Es ist Deine Aufgabe als Führungskraft, die bestehende Unternehmenskultur wahrzunehmen und sie zu besprechen. Im Training geben wir Dir praktische Anregungen, wie Du Dialogräume für Kultur im Team und der Organisation gestaltest.
Rahmenbedingungen passend gestalten und selbstgesteuerte Teams aufbauen
Wir organisierst Du Führung? Wir beleuchten die Unterschiede von verteilter und geteilter Führung und Deine Verantwortung darin, Menschen zur Übernahme von Verantwortung zu befähigen.
Wie kannst Du im vorhandenen Rahmen Eigenverantwortung im Team fördern und eine starke Lernkultur entwickeln?
Purpose, Autonomy und Mastery
Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Veränderungen beginnen immer bei Dir selber. Du lernst Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren.
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
2 Tage
Nutzen
- Du bekommst mehr Klarheit und Struktur für Deine Zukunft und Aufgaben als Führungskraft in einem komplexen Umfeld.
- Du erlangst ein neues Verständnis für Deine Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen.
- Wir zeigen Dir Wege auf, wie Du Eigenverantwortung im Team stärkst
- Du erfährst, wie Du trotz operativer Überlast Fokus setzen kannst und Entscheidungswege verkürzt.
- Du entwickelst Strategien, die Dir mehr Zeit für echte Führung ermöglichen.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du Führungskraft und (Mit-) Unternehmer:in bist und mit agilen Werten führen willst.
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an beiden Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommst Du Dein Zertifikat zum Certified Agile Leader by HR Pioneers per Post zugeschickt.
EINBLICKE
»Vielleicht das wesentlichste Training, auf das ich in 10 Jahren zurückblicken werde.«
Peter Leidinger, Deutsche Bahn AG
»Mit einer Menge Spaß konnte ich mein Führungsverständnis im agilen Kontext fokussieren und nehme viele Impulse für den Alltag als Geschäftsführer einer Internetagentur mit.«
Jonas Niebergall, e3n GmbH & Co. KG
»Super Überblick über das Thema Agile Leadership. Viele Praxisanteile die nachhaltiges Lernen ermöglichen.«
Inga Eiling, RTL Technology GmbH
»Super Training für moderne Leadership Themen mit viel Praxisbezug.«
Thorsten Heilig, moovel
»Es war ein super Training, dass mich als angehende Führungskraft an die Herausforderungen des Agilen Leaders super rangeführt hat und auch das dafür nötige Mindset konnte ich tiefer verinnerlichen.«
Christopher Strake, Rheinenergie AG
»Sehr guter Mix von Beispielen aus Theorie und Praxis.«
Martin Zefferer, PTV
»Die wohl beste Fortbildung, die ich bisher erlebt habe. Interaktiv, fordernd und fördernd. Nach nicht mal 1 Woche habe ich ein Delegationsboard integriert und lebe es agil zu sein!«
Patrick Festag, VIACTIV Krankenkasse
»Viele Impulse und klasse Erfahrungsaustausch.«
Thorsten Ziegler, DB Systel
»Übergreifender Einblick und trotzdem gezielt in die Tiefe mit hohem Praxisbezug und immer offen für Fragen und eigene Probleme – so muss Training sein!«
Florian Volkwein, All for One Group SE
»Kurzweilig und präzise – angenehmes Seminar.«
Dominic Malzahn, ING-Diba
»Spannende zwei Tage, Inhalte aus der Praxis, sehr zu empfehlen!«
Peter Goller, ERGO Direkt Versicherungen
»Es war sehr spannend für mich, dass wir im Training weniger an agilen Tools und Techniken gearbeitet haben, sondern uns vielmehr mit den ‚weichen‘ Themen beschäftigt haben. Agiles Arbeiten ist mehr als Scrum, Design Thinking und Co…. sondern vielmehr eine Führungs-Haltung.«
Martin Müller, AGRAVIS Raffeisen AG
Trainer:innen
Kati Oimann
Management Consultant
Bei den HR Pioneers berät Kati als Consultant verschiedene Kunden in agilen Transformationen. Zu ihren Schwerpunkten gehören u.a. die agile Eignungsdiagnostik, Reifegradanalysen sowie die Weiterentwicklung von innovativen Beratungsprodukten.
Nora Rühmann
Agile Management Consultant
In ihrer Berufslaufbahn hat Nora sehr unterschiedliche Arbeitswelten kennengelernt – vom Maschinen- und Anlagenbau bis hin zu einer Ausgründung/einem Start-up zum Thema Digitalisierung. Die Einführung neuer Arbeitsweisen und die damit einhergehenden Veränderungen – bezüglich der Schnittstellen zu bestehenden Arbeitswelten, aber auch im Persönlichen – sind Themen, die Nora selbst erfahren hat.
Marcus Minzlaff
Management Consultant
Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.
Michael Terstesse
Management Consultant
Seit 2018 verstärkt Micha als Agile Management Consultant das HR Pioneers Team. Als Impulsgeber, Brückenbauer und Coach begleitet er Organisationen, Teams und Führungskräfte im Umgang mit steigender Komplexität auf ihrem Weg zu mehr Agilität und Effektivität. Dabei stehen für ihn sowohl System- als auch Mensch-Orientierung im Mittelpunkt.
Zertifizierung
Nach Deiner Teilnahme am Training sowie dem erfolgreichen Ausfüllen unseres Fragebogens senden wir Dir Dein Zertifikat zum „Certified Agile Leader“ per Post zu.
DEINE INVESTITION
1.690 ,-
zzgl. Mwst.
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“
mit weiteren Praxisbeispielen im Nachgang zugeschickt.
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!