Durchstarten als Führungskraft in unsicheren Zeiten.
Exklusive Masterclass mit Leadership-Vordenker André Häusling! Revolutioniere Deine Führungskompetenzen und navigiere souverän durch die Komplexität der heutigen Arbeitswelt! In dieser einzigartigen Masterclass erwartet Dich praxiserprobtes Expertenwissen für Deinen Führungserfolg:
- Power-Tools für moderne Führung: Entdecke zukunftsweisende Methoden, die Dich zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit in dynamischen Zeiten machen.
- Rollenklarheit: Erhalte neue Perspektiven und schärfe Deine Rolle als wirksamer Leader in Transformationsprozessen.
- Team-Excellence: Entwickle Dein Team zu Höchstleistungen durch gezieltes Führungsverhalten und die Förderung von Eigenverantwortung.
- Erfolgreiches Networking: Profitiere vom Austausch mit anderen Führungskräften und erweitere Dein professionelles Netzwerk.“
Du stehst unter Druck, Dein operatives Geschäft sicherzustellen und es gleichzeitig grundlegend zu transformieren? Du suchst nach Wegen, Dein Team zu echter Eigenverantwortung zu führen und schnelle, effektive Entscheidungen zu fördern statt eine Absicherungskultur zu erleben? Doch unklare Führungsrollen und die operative Überlast nehmen Dir den Raum für die wirklichen Führungsaufgaben?
Setze mit unserer exklusiven Masterclass Deine Führungsentwicklung fort und schaffe nachhaltige, positive Veränderungen in Deinem Team. Hebe Deine Führung auf ein neues Niveau.
Du bist hier richtig, wenn:
Du als Führungskraft oder (Mit-)Unternehmer:in systemisch und menschenzentriert führen möchtest.
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen. Du erhältst
u.a. das Buch „Agile Organisationen“ zum Training kostenlos dazu
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Methoden, Prinzipien und Werte für eine komplexe Umwelt kennenlernen
– Herausforderungen und Treiber: Warum Führung neu gedacht werden muss
– Tools, Prinzipien und Werte: Rüstzeug, um in einer komplexen Welt zu navigieren
Das Pioneers LeaderSHIFT-Modell – Moderne Führung ganzheitlich verstehen
Mit dem Pioneers LeaderSHIFT-Modell betten wir Führung in einen ganzheitlichen Kontext ein. Gemeinsam widmen wir uns den vier Quadranten wirksamer Führung, indem wir:
– das Verhalten und typische Verhaltensmuster von Führungskräften analysieren,
– die Haltung und das Führungsverständnis kritisch reflektieren,
– die Kultur und grundlegenden Annahmen in der Zusammenarbeit bewusst machen und
– die Rahmenbedingungen sowie Führungsinstrumente aktiv einbeziehen.
Was treibt Dich als Führungskraft an? Reflektiere Dein eigenes Führungsverhalten und erhalte Impulse sowie konkrete Ideen, wie Du Deine Führungsrolle wirksamer und erfolgreicher ausfüllen kannst. Wir geben Dir praxisnahe Anregungen zu den vier zentralen Aufgabenbereichen – den Säulen moderner Führung:
– Orientierung geben,
– Freiräume gestalten,
– Menschen entwickeln und
– Verbindung fördern.
Was darfst Du als Führungskraft? Freiheit und Selbstorganisation sind die Säulen agilen Führens. Du erhältst inspirierende Impulse, um Deinen persönlichen Führungsstil zu entdecken und authentisch zu leben – in einem für Dich und Deine Organisation stimmigen Gleichgewicht zwischen Loslassen und Selbstverantwortung.
Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Lerne, Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren. Denn: Veränderungen beginnen immer bei Dir selbst.
Der Erfolg von Führung in Transformationen hängt maßgeblich von der passenden Unternehmenskultur ab. Es ist Deine Aufgabe als Führungskraft, die bestehende Unternehmenskultur wahrzunehmen und sie zu besprechen. Im Training erhältst Du praxisnahe Anregungen, wie Du Dialogräume für kulturelle Themen im Team und in der gesamten Organisation gestaltest.
Rahmenbedingungen passend gestalten und selbstgesteuerte Teams aufbauen
Wie organisierst Du Führung? Wir beleuchten die Unterschiede zwischen verteilter und geteilter Führung sowie Deine Rolle darin, Menschen zur Übernahme von Verantwortung zu befähigen.
Wie kannst Du im bestehenden Rahmen Eigenverantwortung im Team fördern und gleichzeitig eine starke Lernkultur entwickeln?
Purpose, Autonomy und Mastery
Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Veränderungen beginnen immer bei Dir selbst. Lerne, Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und es in einen agilen Kontext zu integrieren.
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
2 Tage
Nutzen
- Du erlangst ein neues Verständnis für Deine Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen.
- Wir zeigen Dir Wege auf, wie Du Eigenverantwortung im Team stärkst.
- Du erfährst, wie Du trotz operativer Überlast Fokus hältst und Entscheidungen beschleunigst.
- Du entwickelst Strategien, die Dir mehr Zeit für echte Führung ermöglichen.
- Du bekommst mehr Klarheit, wie Du Dein operatives Geschäft sicherstellst und es gleichzeitig transformierst.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du Führungskraft und (Mit-)Unternehmer:in bist und mit agilen Werten führen willst.
EINBLICKE
»Vielleicht das wesentlichste Training, auf das ich in 10 Jahren zurückblicken werde.«
Peter Leidinger, Deutsche Bahn AG
»Mit einer Menge Spaß konnte ich mein Führungsverständnis im agilen Kontext fokussieren und nehme viele Impulse für den Alltag als Geschäftsführer einer Internetagentur mit.«
Jonas Niebergall, e3n GmbH & Co. KG
»Super Überblick über das Thema Agile Leadership. Viele Praxisanteile die nachhaltiges Lernen ermöglichen.«
Inga Eiling, RTL Technology GmbH
»Super Training für moderne Leadership Themen mit viel Praxisbezug.«
Thorsten Heilig, moovel
»Es war ein super Training, dass mich als angehende Führungskraft an die Herausforderungen des Agilen Leaders super rangeführt hat und auch das dafür nötige Mindset konnte ich tiefer verinnerlichen.«
Christopher Strake, Rheinenergie AG
»Sehr guter Mix von Beispielen aus Theorie und Praxis.«
Martin Zefferer, PTV
»Die wohl beste Fortbildung, die ich bisher erlebt habe. Interaktiv, fordernd und fördernd. Nach nicht mal 1 Woche habe ich ein Delegationsboard integriert und lebe es agil zu sein!«
Patrick Festag, VIACTIV Krankenkasse
»Viele Impulse und klasse Erfahrungsaustausch.«
Thorsten Ziegler, DB Systel
»Übergreifender Einblick und trotzdem gezielt in die Tiefe mit hohem Praxisbezug und immer offen für Fragen und eigene Probleme – so muss Training sein!«
Florian Volkwein, All for One Group SE
»Kurzweilig und präzise – angenehmes Seminar.«
Dominic Malzahn, ING-Diba
»Spannende zwei Tage, Inhalte aus der Praxis, sehr zu empfehlen!«
Peter Goller, ERGO Direkt Versicherungen
»Es war sehr spannend für mich, dass wir im Training weniger an agilen Tools und Techniken gearbeitet haben, sondern uns vielmehr mit den ‚weichen‘ Themen beschäftigt haben. Agiles Arbeiten ist mehr als Scrum, Design Thinking und Co…. sondern vielmehr eine Führungs-Haltung.«
Martin Müller, AGRAVIS Raffeisen AG
Trainer:innen
André Häusling
Gründer und Geschäftsführer
André denkt Führung anders und neu. Zweimal wurde er in den vergangenen Jahren zu einem der 40 führenden Köpfe des Personalwesens gekürt wurde. Neben seinem Wirken als Managementberater schreibt André Bücher, um seine Mission zu verbreiten. In 2017 erschienen in Zusammenarbeit mit einigen anderen Pionieren sein Herausgeberwerk „Agile Organisationen“ und das „Praxisbuch Agilität“. Seine Botschaft an alle, die ihre Unternehmen verändern wollen, lautet: „Fangt an, HR und Führung anders zu denken und dann heißt es: Einfach machen!“.
Marcus Minzlaff
Management Consultant
Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.
DEINE INVESTITION
- Wann? 24.06 – 25.06.2025
- Wo? Vor Ort in Köln
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“
mit weiteren Praxisbeispielen im Nachgang zugeschickt.
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!