Unternehmenswandel erfolgreich gestalten
Werde zur treibenden Kraft agiler Transformation in Deinem Unternehmen und setze neue Impulse für eine dynamische, zukunftsorientierte Organisation.
- Agilität ganzheitlich verstehen: Lerne, was Agilität wirklich bedeutet.
- Agile Transformation initiieren: Finde heraus, wie Du Veränderung anführst.
- Kollegialen Widerstand minimieren: Erfahre, wie Du Teammitglieder motivierst.
- Echte Veränderung erzielen: Erkenne echte Erfolgsfaktoren für Wandel.
- Praktisches Organisationswerkzeug: Bekomme Tools für tiefgreifende Entwicklung.
Du möchtest verstehen, welche Auswirkungen Agilität auf Deine aktuelle Rolle und Funktion hat? Dir fehlt Orientierung in Eurem Veränderungsprozess? Du willst Engpässe aufdecken und suchst neue Impulse für die nächsten Schritte? Dein Umfeld ist veränderungsmüde? Beginne mit uns Deine agile Reise und schaffe nachhaltig positive Veränderungen in Deinem Umfeld.
Du bist hier richtig, wenn:
- Du die agile Transformation in Deinem Unternehmen mitgestalten willst.
Du hast
noch Fragen?
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Online oder Präsenz
entscheide Dich für das Format,
bei dem Du Dich wohl fühlst
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen. Du erhältst im Nachgang
u.a. das Buch „Agile Organisationen“ zum Training kostenlos dazu
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Du tauchst ein in die Welt der agilen Transformation und behandelst diese auf zwei verschiedenen Ebenen:
– Du erfährst, was sich alles in einem Unternehmen verändern muss, wenn es agil sein möchte.
– Du schaust Dir an, wie Du agilen Ideen nutzen kannst, um den Transformationsprozesses selbst gestalten zu können – mit allen Vorteilen, die das mit sich bringt.
Wir starten mit Agilität und Scrum – Deinem Werkzeugkasten für Veränderung. Erfahre, wie diese Ansätze Deinen Transformationsprozess voranbringen und welche Ideen Du daraus abgeleitet für Euer weiteres Vorgehen nutzen kannst:
– Die sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
– Treiber und Gründe für Agilität: Warum will auf einmal jedes Unternehmen agil werden?
– Lerne die Besonderheiten agiler Methoden am Beispiel von Scrum kennen.
– Lerne, wie Du agile Vorgehensmodelle wie Scrum an das Vorgehen in einer Transformation anpasst.
An Tag 2 navigieren wir Dich mit unserem Pioneers Trafo-Modell™ durch die sechs Schlüsseldimensionen eines agilen Unternehmens.
Wir beschränken uns nicht auf die Theorie: Du bekommst ein Gespür für die Praxis und entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, in welche Richtung sich alle Bereiche eines Unternehmens– von Prozessen bis zur Unternehmenskultur – entwickeln müssen, wenn es Agilität erlangen will- und welche Schritte Du als nächstes gehen kannst.
– Prozesse
– Struktur
– Strategie
– HR-Instrumente
– Führung
– Kultur
Bitte beachte: Jede Dimension ist ein Universum für sich und bedarf Expertise.
In unserem 3-Tage-Seminar legen wir den Grundstein dafür und zeigen Dir Tendenzen in den Dimensionen auf sowie mögliche Instrumente und Bespiele aus der Praxis.
Dieser Einblick wird Dir ein solides Verständnis für agile Werte und Prinzipien und deren Anwendung Prinzipien auf Rahmenbedingungen im Unternehmen geben.
Du erhältst erste Ideen dazu, in welchen Bereichen diese Dimensionen verändert werden können.
Am dritten Tag steigen wir tief in die klassischen Instrumente des Change-Managements ein und dies mit Blick auf agile Transformationen.
Erfahre mehr zu:
– Phasen im Change und Typen im Umgang mit Veränderungen verstehen.
– Die Notwendigkeit für agile Transformation klar und überzeugend kommunizieren.
– Den richtigen Umgang mit Widerstand finden und auf Bedürfnisse von Menschen eingehen.
– Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess berücksichtigen
Agilität ist mehr als ein Trend oder eine neue Methode – wie häufig angenommen. Es ist eine ganz neue Denkweise, die grundlegend in die Führung und Struktur eines Unternehmens eingreift – mit tiefgreifenden Konsequenzen für die Gestaltung eines Unternehmens.
Obwohl die Grundlagen häufig schnell verständlich sind, erschließen sich hingegen die Konsequenzen für die Unternehmensführung meistens erst auf den zweiten oder dritten Blick.
– Daher gestalten wir die ersten beiden Tage eher informations- und diskussionslastig, unterstützt durch Spiele. Wir möchten so agile für Dich Ideen anfassbarer zu machen und Dir neue Erfahrungen ermöglichen. Durch regelmäßige Reflexionszeiten hast Du die Gelegenheit, das Gelernte auf Deine eigene Situation zu übertragen.
– Am dritten Tag verstärkt auf den Austausch von Erfahrungen mit Veränderungsprozessen untereinander und so das Lernen voneinander.
Du bist bereit, noch tiefer einzutauchen?
Mit unserer Weiterbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach bieten wir Dir die perfekte Weiterführung – für mehr Praxis, kollegiale Fallberatung, Selbstreflexion, Transfer und die Verstärkung Deiner Fähigkeiten.
Dauer
3 Tage
Nutzen
- Du erlangst ein fundiertes Verständnis von Agilität und erkennst, wie diese Deine Arbeit bereichern kann.
- Du lernst die Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation kennen, wie Du sie starten und auch nachhaltig vorantreiben kannst.
- Du erfährt mehr über Menschen in Veränderung: Du entdeckst Strategien, um Deine Kolleg:innen zu inspirieren und Widerstände gar nicht erst aufkommen zu lassen.
- Du erhältst praktische Werkzeuge für eine authentische Organisationsentwicklung und erste Ideen für Hebel, die Ihr ansetzen könnt, um agiler zu werden.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du die agile Transformation in Deinem Unternehmen mitgestalten willst.
Zertifizierung
Nach Deiner Teilnahme an unseren Trainingstagen sowie dem erfolgreichen Ausfüllen unseres Fragebogens senden wir Dir Dein Zertifikat zum „Certified Agile Transformation Manager“ by HR Pioneers per Post zu.
EINBLICKE
»Das Training war äußerst informativ und hat mich durch die vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis begeistert. Der intensive Austausch mit den Trainer*innen und Teilnehmenden ist hierbei besonders positiv in Erinnerung«
Annika Börsing, Senior Spezialist HR Systeme, TARGO Deutschland GmbH
»Das Training war sehr kurzweilig, abwechslungsreich und mit vielen praktischen Übungen hinterlegt. Auch Beispiele aus anderen Unternehmen und deren Komplikationen bei der agilen Transformationen wurden ausgiebig besprochen.«
Silvio Müller, Fachkräfteentwickler, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
»Besonders beeindruckend war die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischer Umsetzung. Das Training hat mich nicht nur mit den Grundlagen agiler Methoden vertraut gemacht, sondern auch gezeigt, wie ich diese in meinem eigenen beruflichen Umfeld anwenden kann.«
Janine Wagner, Organisationsmanagerin, MVV Energie AG
»Dieses Training hat mir vor Augen geführt, dass Agilität mehr ist als nur ein Koffer voller Methodiken zur erfolgreichen Veränderung. Es hat mir einen Weg gezeigt, wie ich in meiner Gemeinde viele Menschen mitnehme in den Veränderungen und „Wertvoll“ diese Prozesse implementiere. Danke!«
Matthias Graf, Pastor, FeG Offenburg
»Ich finde die Online-Variante echt gut, und würde es auch begrüßen, wenn dies in Zukunft ein Teil des Programms bleibt, oder auch eine Alternative zu Präsenzterminen ist. Spart viel Reisezeit und bisher ist meine Erfahrung, dass die Teilnehmer genauso gut dabei sind. Ihr habt ihr tolle Methoden/ Techniken, um Online zusammen zu lernen.«
Jessica Kompier, DB Cargo AG
»Klasse Organisation und tolle Referenten. Beide sind sehr intuitiv auf uns TeilnehmerInnen eingegangen, haben unsere Fragen beantwortet und Hilfestellungen gegeben. Die Themen wurden auch in diesem Online-Format sehr gut herübergebracht.«
Melanie Gutsche, DB Energie GmbH
»Ein wirklich gelungenes und lehrreiches Seminar, welches Dank der beiden Trainer Steffen und Marcus und der eingesetzten intuitiven Technik auch analog nicht besser hätte laufen können. Das Seminar war kurzweilig, gut strukturiert und bot genügend Raum für den Austausch von Erfahrungen und Diskussionen. Gerne wieder!«
Sebastian Groß, Deutsche Bahn AG
»Hochinteressante Inhalte, eine sehr kompetente und inspirierende Trainerin sowie ein sehr klarer Fokus.«
Katja Weinandy, Sony Music
»Relevante Inhalte praxisbezogen von exzellenter Trainerin vermittelt.«
Burkhard Lahr, Lufthansa Systems
»Vielen Dank für eine tolle Schulung, die die Zusammenhänge von Agilität und Transformation super vermittelt.«
Julian Hofmann, ETECTURE GmbH
»Bietet einen sehr guten Überblick über die agile Welt und gibt gute Denkanstöße zu einer möglichen Herangehensweise in einer Transformation.«
Jörg Franzl, Lufthansa Systems
»HR Pioneers gibt mir immer wieder Inspiration, die ich unmittelbar für meine Arbeit nutzen kann.«
Stefanie Burgert, Axel Springer SE
»Es hilft nicht, nur über Agilität zu reden, man muss es erfahrbar machen. Genau das ist in diesen Sessions gelungen.«
Thomas Suppes, wysiwyg software
»Ein erfrischendes Training außerhalb der klassischen IT-Themen.«
Christian Gengenbach, Software AG
Trainer:innen
Jennifer Rolle
Management Consultant
Neben ihren umfangreichen theoretischen und praktischen Kenntnissen in der Umsetzung von Agilität, ist Jenni unsere Expertin für Organisationsentwicklung und Change Management. Mit diesem Schwerpunkt berät sie Unternehmen ganzheitlich in ihrer agilen Transformation. Als Trainerin lässt sie die Teilnehmer gerne an ihren Erfahrungen auf diesem Gebiet teilhaben.
Lars Klingelhöfer
Agile Management Consultant, Agile Coach
Seit 2021 ist Lars als Agile Management Consultant Teil des HR Pioneers Teams. Sein Schwerpunkt als Pionier ist die ganzheitliche Begleitung agiler Transformationen.
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an den Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Fragebogens bekommst Du Dein Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.
DEINE INVESTITION
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an den Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!