Du tauchst ein in die Welt der agilen Transformation und behandelst diese auf zwei verschiedenen Ebenen:

– Du erfährst, welche Veränderungen in einem Unternehmen notwendig sind, um agil zu werden..

– Du schaust Dir an, wie Du agile Ideen nutzen kannst, um den Transformationsprozess selbst zu gestalten – und alle Vorteile zu nutzen, die damit verbunden sind.

Wir starten mit Agilität und Scrum – Deinem Werkzeugkasten für erfolgreiche Veränderung. Erfahre, wie diese Ansätze Deinen Transformationsprozess voranbringen und welche Ideen Du daraus für Euer weiteres Vorgehen ableiten kannst:

– Die sechs Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen agilen Transformation

– Treiber und Gründe für Agilität: Warum will plötzlich jedes Unternehmen agil werden?

– Entdecke die Besonderheiten agiler Methoden am Beispiel von Scrum.

– Erfahre, wie Du agile Vorgehensmodelle wie Scrum an die Anforderungen einer Transformation anpasst.

An Tag 2 navigieren wir Dich mit unserem Pioneers Trafo-Modell™ durch die sechs Schlüsseldimensionen eines agilen Unternehmens.

Wir beschränken uns nicht auf die Theorie: Du bekommst ein Gespür für die Praxis und entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, in welche Richtung sich alle Bereiche eines Unternehmens– von Prozessen bis zur Unternehmenskultur – entwickeln müssen, wenn es Agilität erlangen will – und welche Schritte Du als Nächstes gehen kannst.

– Prozesse

– Struktur

– Strategie

– HR-Instrumente

– Führung

– Kultur

Bitte beachte: Jede Dimension ist ein Universum für sich und bedarf Expertise.

In unserem 3-Tage-Seminar legen wir den Grundstein dafür, zeigen Dir Tendenzen in den Dimensionen auf und geben Dir mögliche Instrumente sowie Beispiele aus der Praxis an die Hand.

Dieser Einblick wird Dir ein solides Verständnis für agile Werte und Prinzipien sowie deren Anwendung auf die Rahmenbedingungen im Unternehmen geben.

Du erhältst erste Ideen, wie und in welchen Bereichen diese Dimensionen verändert werden können.

Am dritten Tag tauchen wir tief in die klassischen Instrumente des Change-Managements ein – mit besonderem Fokus auf agile Transformationen.

Erfahre mehr zu:

– Phasen im Change und Typen im Umgang mit Veränderungen verstehen.

– Die Notwendigkeit agiler Transformationen klar und überzeugend kommunizieren.

– Den richtigen Umgang mit Widerstand finden und auf die Bedürfnisse der Menschen eingehen.

– Die Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess effektiv berücksichtigen.

Agilität ist mehr als nur ein Trend oder eine neue Methode – wie oft angenommen. Es ist eine völlig neue Denkweise, die tief in die Führung und Struktur eines Unternehmens eingreift – mit weitreichenden Konsequenzen für dessen Gestaltung.

Obwohl die Grundlagen oft schnell verständlich sind, werden die Konsequenzen für die Unternehmensführung meist erst auf den zweiten oder dritten Blick deutlich.

– Daher gestalten wir die ersten beiden Tage eher informations- und diskussionslastig, unterstützt durch Spiele. Unser Ziel ist es, agile Ideen für Dich greifbarer zu machen und Dir neue Erfahrungen zu ermöglichen.

– Am dritten Tag liegt der Schwerpunkt verstärkt auf dem Austausch von Erfahrungen mit Veränderungsprozessen und dem Lernen voneinander.

Du bist bereit, noch tiefer einzutauchen?