Certified Agile Transformation Manager

Du tauchst ein in die Welt der agilen Transformation und behandelst diese auf zwei verschiedenen Ebenen:

– Du erfährst, was sich alles in einem Unternehmen verändern muss, wenn es agil sein möchte.

– Du schaust Dir an, wie Du agilen Ideen nutzen kannst, um den Transformationsprozesses selbst gestalten zu können – mit allen Vorteilen, die das mit sich bringt.

Wir starten mit Agilität und Scrum – Deinem Werkzeugkasten für Veränderung. Erfahre, wie diese Ansätze Deinen Transformationsprozess voranbringen und welche Ideen Du daraus abgeleitet für Euer weiteres Vorgehen nutzen kannst:

– Die sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation

– Treiber und Gründe für Agilität: Warum will auf einmal jedes Unternehmen agil werden?

– Lerne die Besonderheiten agiler Methoden am Beispiel von Scrum kennen.

– Lerne, wie Du agile Vorgehensmodelle wie Scrum an das Vorgehen in einer Transformation anpasst.

An Tag 2 navigieren wir Dich mit unserem Pioneers Trafo-Modell™ durch die sechs Schlüsseldimensionen eines agilen Unternehmens.

Wir beschränken uns nicht auf die Theorie: Du bekommst ein Gespür für die Praxis und entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, in welche Richtung sich alle Bereiche eines Unternehmens– von Prozessen bis zur Unternehmenskultur – entwickeln müssen, wenn es Agilität erlangen will- und welche Schritte Du als nächstes gehen kannst.

– Prozesse

– Struktur

– Strategie

– HR-Instrumente

– Führung

– Kultur

Bitte beachte: Jede Dimension ist ein Universum für sich und bedarf Expertise.

In unserem 3-Tage-Seminar legen wir den Grundstein dafür und zeigen Dir Tendenzen in den Dimensionen auf sowie mögliche Instrumente und Bespiele aus der Praxis.

Dieser Einblick wird Dir ein solides Verständnis für agile Werte und Prinzipien und deren Anwendung Prinzipien auf Rahmenbedingungen im Unternehmen geben.

Du erhältst erste Ideen dazu, in welchen Bereichen diese Dimensionen verändert werden können.

Am dritten Tag steigen wir tief in die klassischen Instrumente des Change-Managements ein und dies mit Blick auf agile Transformationen.

Erfahre mehr zu:

– Phasen im Change und Typen im Umgang mit Veränderungen verstehen.

– Die Notwendigkeit für agile Transformation klar und überzeugend kommunizieren.

– Den richtigen Umgang mit Widerstand finden und auf Bedürfnisse von Menschen eingehen.

– Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess berücksichtigen

Agilität ist mehr als ein Trend oder eine neue Methode – wie häufig angenommen. Es ist eine ganz neue Denkweise, die grundlegend in die Führung und Struktur eines Unternehmens eingreift – mit tiefgreifenden Konsequenzen für die Gestaltung eines Unternehmens.

Obwohl die Grundlagen häufig schnell verständlich sind, erschließen sich hingegen die Konsequenzen für die Unternehmensführung meistens erst auf den zweiten oder dritten Blick.

– Daher gestalten wir die ersten beiden Tage eher informations- und diskussionslastig, unterstützt durch Spiele. Wir möchten so agile für Dich Ideen anfassbarer zu machen und Dir neue Erfahrungen ermöglichen. Durch regelmäßige Reflexionszeiten hast Du die Gelegenheit, das Gelernte auf Deine eigene Situation zu übertragen.

– Am dritten Tag verstärkt auf den Austausch von Erfahrungen mit Veränderungsprozessen untereinander und so das Lernen voneinander.

Du bist bereit, noch tiefer einzutauchen?

Mit unserer Weiterbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach bieten wir Dir die perfekte Weiterführung – für mehr Praxis, kollegiale Fallberatung, Selbstreflexion, Transfer und die Verstärkung Deiner Fähigkeiten.