CERTIFIED AGILE TRANSFORMATION MANAGER
Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten
Sie lernen das enorme Potential agiler Vorgehensweisen kennen. Sie wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen und eine Vertrauenskultur etablieren: nach diesem Training gestalten Sie erfolgreich Ihre eigene Transformation mit agilen Methoden.
Alle, die Interesse an einer Transformation zu einem agilen Unternehmen haben, selbst aber noch relativ am Anfang der agilen Reise stehen.
Jennifer
Rolle
Jenni bringt als Coach und Trainerin eine hohe Kompetenz in der Organisations- und Personaldiagnostik mit. Durch jahrelange Expertise in der Begleitung von agilen Teams ist sie unser Profi in Transformationen.
Tillmann
Seidel
Till ist unser Experte in Sachen Personal- und Organisationsdiagnostik. Mit langjähriger Erfahrung in tiefenpsychologischer Gesprächsführung, Moderationstechniken und kulturellem Wandel begleitet er Unternehmen und Menschen auf ihrer agilen Reise.
Jan
Sievers
Jan´s Passion ist die Begleitung agiler Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.
Caro
Henderickx
Caro lebt eine agile Vertrauenskultur und begleitet als Trainerin und Coach Teams und Unternehmen hin zur Selbstorganisation. Zusätzlich zu ihrer Beratertätigkeit vermittelt sie agile Methoden und Denkweisen auch in Vorträgen und Veröffentlichungen.
Inhalte
TAG 1 Grundlagen einer agilen Transformation
- Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
- Treiber, Ziele, Werte und Prinzipien von Agilität
- Agiles Arbeiten erleben
- Vorgehensmodell einer Transformation kennenlernen und im eigenen Unternehmen anwenden
TAG 2 Praktische Ausarbeitung einer agilen Transformation
- Einführung kundenorientierter Trafo-Dimensionen und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Definitionen von Schritten für das eigene Unternehmen
- Einführung mitarbeiterorientierter Trafo-Dimensionen sowie Ableiten von Maßnahmen und Kennenlernen von Tools für das eigene Unternehmen
TAG 3 Vertiefung und Verbindung mit klassischen Instrumenten der Transformation
- Vermittlung von Gründen einer Transformation und Mitnahme von Menschen mit einem guten Zielbild als Grundlage
- Umgang mit Widerstand und Bedürfnissen von Menschen in Transformationen
- Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess
Paket A = Tag 1 + Tag 2 Grundlagen und Praxis
Paket B = Tag 2 + Tag 3 Praxis und Vertiefung
Paket C = Tag 1–3 Grundlagen, Praxis und Vertiefung
EINBLICKE
„Hochinteressante Inhalte, eine sehr kompetente und inspirierende Trainerin sowie ein sehr klarer Fokus.“
Katja Weinandy, Sony Music
„Relevante Inhalte praxisbezogen von exzellenter Trainerin vermittelt.“
Burkhard Lahr, Lufthansa Systems
„Vielen Dank für eine tolle Schulung, die die Zusammenhänge von Agilität und Transformation super vermittelt.“
Julian Hofmann, ETECTURE GmbH
„Bietet einen sehr guten Überblick über die agile Welt und gibt gute Denkanstöße zu einer möglichen Herangehensweise in einer Transformation.“
Jörg Franzl, Lufthansa Systems
„HR Pioneers gibt mir immer wieder Inspiration, die ich unmittelbar für meine Arbeit nutzen kann.“
Stefanie Burgert, Axel Springer SE
„Es hilft nicht, nur über Agilität zu reden, man muss es erfahrbar machen. Genau das ist in diesen Sessions gelungen.“
Thomas Suppes, wysiwyg software
„Ein erfrischendes Training außerhalb der klassischen IT-Themen.“
Christian Gengenbach, Software AG
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an ihren gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie ihr Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.
