Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – ein Grundlagen- und Überblickstraining
Du möchtest mit Deinem Unternehmen in eine agile Transformation starten, weißt aber nicht wie? Wo sollst Du beginnen? Wie gewinnst Du Verbündete? Was kannst Du als Erstes angehen? Wie könnt Ihr die Transformation gemeinsam vorantreiben? Wie bringt Ihr Menschen in Bewegung? Und was kannst Du tun, wenn die Transformation nach der ersten Euphorie ins Stocken gerät?
Diese und andere Fragen bearbeiten wir im Grundlagenseminar Certified Agile Transformation Manager.
Du lernst das enorme Potenzial agiler Vorgehensweisen und deren Anwendung auf den Transformationsprozess kennen. Wir vermitteln Dir ein ganzheitliches Verständnis von Agilität jenseits von agilen Methoden und IT. Weiterhin bist Du nach dem Seminar in der Lage, einen agilen Transformationsprozess in Deinem Unternehmen aufzusetzen und hast erste Impulse für Experimente zur Veränderung erhalten.
Zielgruppe: Du bist hier richtig, wenn Du die agile Transformation in Deinem Unternehmen mitgestalten willst und das notwendige Rüstzeug dazu benötigst.
Du hast
noch Fragen?
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Online oder Präsenz
entscheide Dich für das Format,
bei dem Du Dich wohl fühlst
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen. Du erhältst im Nachgang
u.a. das Buch „Agile Organisationen“ zum Training kostenlos dazu
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Wir besprechen agile Transformationen auf zwei verschiedenen Ebenen: Einerseits erhältst Du Einblick, was sich alles in einem Unternehmen verändern muss, wenn es agil sein möchte. Gleichzeitig schauen wir uns an, wie wir die agilen Ideen zur Gestaltung des Transformationsprozesses selbst nutzen können und welche Vorteile das hat.
Der Tag steht im Zeichen der Einführung in Agilität und Scrum. Daraus abgeleitet zeigen wir auf, wie die agilen Ideen für das Vorgehen in Transformationsprozessen nutzbar gemacht werden können.
– Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
– Treiber und Gründe für Agilität, warum auf einmal jedes Unternehmen agil werden will
– Charakteristika agiler Vorgehensmodelle am Beispiel von Scrum
– Adaption der agilen Vorgehensmodelle für das Vorgehen in einer Transformation
Der zweite Tag steht im Zeichen unseres Pioneers Trafo-Modells™. Wir zeigen auf, in welche Richtung sich die sechs Unternehmensdimensionen grundsätzlich entwickeln müssen, wenn ein Unternehmen Agilität erlangen will:
– Prozesse
– Struktur
– Strategie
– HR-Instrumente
– Führung
– Kultur
Bitte beachte: Jede Dimension für sich ist sehr umfangreich und ein eigenes Expertengebiet. Wir können im Rahmen eines dreitägigen Überblicksseminars nur grundsätzliche Tendenzen in den Dimensionen besprechen, Beispiele und Instrumente aufzeigen. Gleichwohl nutzt der Tag, um ein besseres Verständnis von Agilität zu erhalten, sicherer in der Anwendung der agilen Werte und Prinzipien auf Rahmenbedingungen im Unternehmen zu werden und erste Ideen zu erhalten, in welchen Bereichen diese Dimensionen verändert werden können.
Nutzung der klassischen Instrumente des Change Managements für agile Transformationen:
– Phasen im Change und Typen im Umgang mit Veränderungen
– Kommunikation der Gründe für die agile Transformation
– Umgang mit Widerstand und Bedürfnissen von Menschen
– Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess
Es handelt sich bei Agilität nicht einfach um eine neue Methode, wie häufig angenommen, sondern um eine ganz neue Denkweise mit tiefgreifenden Konsequenzen für die Gestaltung eines Unternehmens.
Obwohl die Grundlagen häufig schnell verstanden werden, erschließen sich hingegen die Konsequenzen für die Unternehmensführung meistens erst auf den zweiten oder dritten Blick. Daher sind die ersten beiden Tage eher informations- und diskussionslastig gestaltet, unterstützt durch Spiele, um dabei die agilen Ideen anfassbarer zu machen und neue Erfahrungen zu ermöglichen.
Regelmäßige Reflexionszeiten dienen der Anwendung der besprochenen Inhalte auf einen eigenen Fall. Der dritte Tag ist hingegen verstärkt auf den Austausch von Erfahrungen mit Veränderungsprozessen untereinander und das Lernen voneinander ausgerichtet.
Wenn Du noch mehr Praxis, Kollegiale Fallberatung, Selbstreflexion, Training und Transfer suchst, findest Du diese in unserem Ausbildungsprogramm zum Agile Transformation Coach.
Dauer
3 Tage
Nutzen
- Du entwickelst ein ganzheitliches Verständnis von Agilität jenseits der IT.
- Du lernst, wie Du einen agilen Transformationsprozess praktisch aufsetzen kannst.
- Du erhältst Impulse für Experimente, mit denen Du Dein Unternehmen agiler gestaltest
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du die agile Transformation in Deinem Unternehmen mitgestalten willst und das notwendige Rüstzeug dazu benötigst.
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an den Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung Fragebogens bekommst Du Dein Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.
EINBLICKE
»Das Training war äußerst informativ und hat mich durch die vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis begeistert. Der intensive Austausch mit den Trainer*innen und Teilnehmenden ist hierbei besonders positiv in Erinnerung«
Annika Börsing, Senior Spezialist HR Systeme, TARGO Deutschland GmbH
»Das Training war sehr kurzweilig, abwechslungsreich und mit vielen praktischen Übungen hinterlegt. Auch Beispiele aus anderen Unternehmen und deren Komplikationen bei der agilen Transformationen wurden ausgiebig besprochen.«
Silvio Müller, Fachkräfteentwickler, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
»Besonders beeindruckend war die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischer Umsetzung. Das Training hat mich nicht nur mit den Grundlagen agiler Methoden vertraut gemacht, sondern auch gezeigt, wie ich diese in meinem eigenen beruflichen Umfeld anwenden kann.«
Janine Wagner, Organisationsmanagerin, MVV Energie AG
»Dieses Training hat mir vor Augen geführt, dass Agilität mehr ist als nur ein Koffer voller Methodiken zur erfolgreichen Veränderung. Es hat mir einen Weg gezeigt, wie ich in meiner Gemeinde viele Menschen mitnehme in den Veränderungen und “Wertvoll” diese Prozesse implementiere. Danke!«
Matthias Graf, Pastor, FeG Offenburg
»Ich finde die Online-Variante echt gut, und würde es auch begrüßen, wenn dies in Zukunft ein Teil des Programms bleibt, oder auch eine Alternative zu Präsenzterminen ist. Spart viel Reisezeit und bisher ist meine Erfahrung, dass die Teilnehmer genauso gut dabei sind. Ihr habt ihr tolle Methoden/ Techniken, um Online zusammen zu lernen.«
Jessica Kompier, DB Cargo AG
»Klasse Organisation und tolle Referenten. Beide sind sehr intuitiv auf uns TeilnehmerInnen eingegangen, haben unsere Fragen beantwortet und Hilfestellungen gegeben. Die Themen wurden auch in diesem Online-Format sehr gut herübergebracht.«
Melanie Gutsche, DB Energie GmbH
»Ein wirklich gelungenes und lehrreiches Seminar, welches Dank der beiden Trainer Steffen und Marcus und der eingesetzten intuitiven Technik auch analog nicht besser hätte laufen können. Das Seminar war kurzweilig, gut strukturiert und bot genügend Raum für den Austausch von Erfahrungen und Diskussionen. Gerne wieder!«
Sebastian Groß
Deutsche Bahn AG
»Hochinteressante Inhalte, eine sehr kompetente und inspirierende Trainerin sowie ein sehr klarer Fokus.«
Katja Weinandy, Sony Music
»Relevante Inhalte praxisbezogen von exzellenter Trainerin vermittelt.«
Burkhard Lahr, Lufthansa Systems
»Vielen Dank für eine tolle Schulung, die die Zusammenhänge von Agilität und Transformation super vermittelt.«
Julian Hofmann, ETECTURE GmbH
»Bietet einen sehr guten Überblick über die agile Welt und gibt gute Denkanstöße zu einer möglichen Herangehensweise in einer Transformation.«
Jörg Franzl, Lufthansa Systems
»HR Pioneers gibt mir immer wieder Inspiration, die ich unmittelbar für meine Arbeit nutzen kann.«
Stefanie Burgert, Axel Springer SE
»Es hilft nicht, nur über Agilität zu reden, man muss es erfahrbar machen. Genau das ist in diesen Sessions gelungen.«
Thomas Suppes, wysiwyg software
»Ein erfrischendes Training außerhalb der klassischen IT-Themen.«
Christian Gengenbach, Software AG
Trainer:innen
Eva Balzer
Agile Consultant
Seit 2021 ist Eva als Pionierin im Einsatz – mit ihrem frischen Blick und kritischen Nachfragen eröffnet sie Perspektiven für neue Möglichkeiten. Bei der Begleitung von Transformationsprojekten und Impulsgeberin in Workshops verstärkt sie das HR- Pioneers-Team als Consultant bei der Erarbeitung neuer Lösungswege.
Jennifer Rolle
Management Consultant
Neben ihren umfangreichen theoretischen und praktischen Kenntnissen in der Umsetzung von Agilität, ist Jenni unsere Expertin für Organisationsentwicklung und Change Management. Mit diesem Schwerpunkt berät sie Unternehmen ganzheitlich in ihrer agilen Transformation. Als Trainerin lässt sie die Teilnehmer gerne an ihren Erfahrungen auf diesem Gebiet teilhaben.
Lars Klingelhöfer
Agile Management Consultant, Agile Coach
Seit 2021 ist Lars als Agile Management Consultant Teil des HR Pioneers Teams. Sein Schwerpunkt als Pionier ist die ganzheitliche Begleitung agiler Transformationen.
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an den Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Fragebogens bekommst Du Dein Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.
DEINE INVESTITION
Online Training
2.190 ,-
zzgl. Mwst.
- Nimm ortsunabhängig an unserem Training in der Kleingruppe teil
- Trainer:innen aus der Praxis mit Erfahrung in der Durchführung von Online-Formaten
- Einsatz geeigneter Tools und Formate für den Online-Wissenstransfer und die Interaktion
- Technik-Technik vor dem eigentlichen Trainingstermin
Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“
mit weiteren Praxisbeispielen im Nachgang zugeschickt.
Präsenz-Training
2.190 ,-
zzgl. Mwst.
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an den Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“
mit weiteren Praxisbeispielen im Nachgang zugeschickt.
Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!