CERTIFIED AGILE TRANSFORMATION MANAGER

Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten

Du lernst am ersten Tag das enorme Potenzial agiler Vorgehensweisen und deren Anwendung auf den Transformationsprozess kennen. Am zweiten Tag beschäftigst Du Dich mit Maßnahmen zum Wandel in Deinem Unternehmen. Im dritten Teil erfährst Du, wie Du Menschen auf den Weg der Transformation mitnimmst.

Alle, die eine agile Transformation ihres Unternehmens mitgestalten sollen und wollen (und das notwendige Rüstzeug dazu benötigen).

TRAINER

Jennifer
Rolle

Jenni bringt als Coach und Trainerin eine hohe Kompetenz in der Organisations- und Personaldiagnostik mit. Durch jahrelange Expertise in der Begleitung von agilen Teams ist sie unser Profi in Transformationen.

Maike
Goldkuhle

Jan
Sievers

Jan´s Passion ist die Begleitung agiler Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.

Martin
Kahl-Schatz

Martin entwickelt leidenschaftlich gerne Tools und Produkte für unsere Kunden. Seine Erfahrungen in Diagnostik- und Transformations-Projekten gibt er in Artikeln und Büchern weiter. Er teilt seine Expertise gerne in Trainings mit den Teilnehmern.

Michael
Terstesse

Micha begleitet als Agile Management Consultant Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg zu mehr Agilität und Effektivität. Dank seiner langjährigen Führungserfahrung in verschiedenen Digital-Agenturen kennt er dabei die behandelten Themen und Herausforderungen aus erster Hand.

Marcus
Minzlaff

Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.

Inhalte

TAG 1 Grundlagen einer agilen Transformation

  • Treiber und Gründe für Agilität
  • Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
  • Vorgehensmodell einer Transformation kennenlernen und im eigenen Unternehmen anwenden

TAG 2 Praktische Ausarbeitung einer agilen Transformation

Sechs Dimensionen der Transformation

  • Einführung kundenorientierter Trafo-Dimensionen und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Definitionen von Schritten für das eigene Unternehmen
  • Einführung mitarbeiterorientierter Trafo-Dimensionen sowie Ableiten von Maßnahmen und Kennenlernen von Tools für das eigene Unternehmen

TAG 3 Vertiefung und Verbindung mit klassischen Instrumenten der Transformation

  • Vermittlung von Gründen einer Transformation und Mitnahme von Menschen mit einem guten Zielbild als Grundlage
  • Umgang mit Widerstand und Bedürfnissen von Menschen in Transformationen
  • Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess

Paket A = Tag 1 + Tag 2 Grundlagen und Praxis

Paket B = Tag 2 + Tag 3 Praxis und Vertiefung

Paket C = Tag 1–3 Grundlagen, Praxis und Vertiefung

EINBLICKE

Certiffied Agile Transformation Manager

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an den gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommst Du Dein Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.