CERTIFIED AGILE TRANSFORMATION MANAGER

Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten

Sie lernen das enorme Potential agiler Vorgehensweisen kennen. Sie wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen und eine Vertrauenskultur etablieren: nach diesem Training gestalten Sie erfolgreich Ihre eigene Transformation mit agilen Methoden.

Alle, die Interesse an einer Transformation zu einem agilen Unternehmen haben, selbst aber noch relativ am Anfang der agilen Reise stehen.

TRAINER

Jennifer
Rolle

Jenni bringt als Coach und Trainerin eine hohe Kompetenz in der Organisations- und Personaldiagnostik mit. Durch jahrelange Expertise in der Begleitung von agilen Teams ist sie unser Profi in Transformationen.

Tillmann
Seidel

Till ist unser Experte in Sachen Personal- und Organisationsdiagnostik. Mit langjähriger Erfahrung in tiefenpsychologischer Gesprächsführung, Moderationstechniken und kulturellem Wandel begleitet er Unternehmen und Menschen auf ihrer agilen Reise.

Jan
Sievers

Jan´s Passion ist die Begleitung agiler Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.

Caro
Henderickx

Caro lebt eine agile Vertrauenskultur und begleitet als Trainerin und Coach Teams und Unternehmen hin zur Selbstorganisation. Zusätzlich zu ihrer Beratertätigkeit vermittelt sie agile Methoden und Denkweisen auch in Vorträgen und Veröffentlichungen.

Inhalte

TAG 1 Grundlagen einer agilen Transformation

  • Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
  • Treiber, Ziele, Werte und Prinzipien von Agilität
  • Agiles Arbeiten erleben
  • Vorgehensmodell einer Transformation kennenlernen und im eigenen Unternehmen anwenden

TAG 2 Praktische Ausarbeitung einer agilen Transformation

  • Einführung kundenorientierter Trafo-Dimensionen und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Definitionen von Schritten für das eigene Unternehmen
  • Einführung mitarbeiterorientierter Trafo-Dimensionen sowie Ableiten von Maßnahmen und Kennenlernen von Tools für das eigene Unternehmen

TAG 3 Vertiefung und Verbindung mit klassischen Instrumenten der Transformation

  • Vermittlung von Gründen einer Transformation und Mitnahme von Menschen mit einem guten Zielbild als Grundlage
  • Umgang mit Widerstand und Bedürfnissen von Menschen in Transformationen
  • Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess

Paket A = Tag 1 + Tag 2 Grundlagen und Praxis

Paket B = Tag 2 + Tag 3 Praxis und Vertiefung

Paket C = Tag 1–3 Grundlagen, Praxis und Vertiefung

EINBLICKE

17HRP06-Certified Transformation Manager

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an ihren gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie ihr Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.