CERTIFIED AGILE TRANSFORMATION MANAGER

Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten

Sie lernen das enorme Potential agiler Vorgehensweisen kennen. Sie wissen, wie Sie mit Widerständen umgehen und eine Vertrauenskultur etablieren: nach diesem Training gestalten Sie erfolgreich Ihre eigene Transformation mit agilen Methoden.

Alle, die Interesse an einer Transformation zu einem agilen Unternehmen haben, selbst aber noch relativ am Anfang der agilen Reise stehen.

TRAINER

Jennifer
Rolle

Jenni bringt als Coach und Trainerin eine hohe Kompetenz in der Organisations- und Personaldiagnostik mit. Durch jahrelange Expertise in der Begleitung von agilen Teams ist sie unser Profi in Transformationen.

Maike
Goldkuhle

Jan
Sievers

Jan´s Passion ist die Begleitung agiler Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.

Martin
Kahl-Schatz

Martin entwickelt leidenschaftlich gerne Tools und Produkte für unsere Kunden. Seine Erfahrungen in Diagnostik- und Transformations-Projekten gibt er in Artikeln und Büchern weiter. Er teilt seine Expertise gerne in Trainings mit den Teilnehmern.

Michael
Terstesse

Michael begleitet als Agile Management Consultant Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg zu mehr Agilität und Effektivität. Dank seiner langjährigen Führungserfahrung in verschiedenen Digital-Agenturen kennt er dabei die behandelten Themen und Problematiken aus erster Hand.

Marcus
Minzlaff

Markus als Coach für Veränderungsprozesse gestaltet mit Führungskräften und Teams in Transformationen ihren eigenen Entwicklungspfad. Im Mittelpunkt steht dabei für ihn die innere Haltung zu Veränderung, da diese entscheidend das Ergebnis mitbestimme.

Inhalte

TAG 1 Grundlagen einer agilen Transformation

  • Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation
  • Treiber, Ziele, Werte und Prinzipien von Agilität
  • Agiles Arbeiten erleben
  • Vorgehensmodell einer Transformation kennenlernen und im eigenen Unternehmen anwenden

TAG 2 Praktische Ausarbeitung einer agilen Transformation

  • Einführung kundenorientierter Trafo-Dimensionen und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Definitionen von Schritten für das eigene Unternehmen
  • Einführung mitarbeiterorientierter Trafo-Dimensionen sowie Ableiten von Maßnahmen und Kennenlernen von Tools für das eigene Unternehmen

TAG 3 Vertiefung und Verbindung mit klassischen Instrumenten der Transformation

  • Vermittlung von Gründen einer Transformation und Mitnahme von Menschen mit einem guten Zielbild als Grundlage
  • Umgang mit Widerstand und Bedürfnissen von Menschen in Transformationen
  • Phasen der Kommunikation im Transformationsprozess

Paket A = Tag 1 + Tag 2 Grundlagen und Praxis

Paket B = Tag 2 + Tag 3 Praxis und Vertiefung

Paket C = Tag 1–3 Grundlagen, Praxis und Vertiefung

EINBLICKE

17HRP06-Certified Transformation Manager

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an ihren gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie ihr Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.