Anpassungsfähige Strategie agil entwickeln
Die Strategie stellt die Verknüpfung her zwischen höherem Zweck der Organisation und dem operativen Handeln. In stabilen, vorhersehbaren Umfeldern funktioniert das gut top down.
Die Herausforderung:
Die Dynamik der Welt passt nicht mehr zu starren, klassischen Strategien. Herkömmliche fünf Jahrespläne haben in einem komplexen, dynamischen Umfeld ausgedient.
Daher ergeben sich häufig folgende Fragen:
- Wie gibst Du den Menschen in Deiner Organisation Orientierung?
- Wie stellst Du sicher, dass Du in Deinem Bereich die richtigen Dinge tust?
- Wie steuerst Du Deine Organisation durch dynamische Gewässer?
Lerne im Training zum Agile Strategy Developer das notwendige Rüstzeug, um passende Antworten für Deine Organisation in stürmischen Zeiten zu finden und eine anpassungsfähigere Strategie zu entwickeln.
Zielgruppe: Du bist hier richtig, wenn Du z. B. als Business Developer:in, Business Owner:in, Product Owner:in, Geschäftsführer:in Verantwortung für die marktorientierte Weiterentwicklung Eures Portfolios hast und die Strategie für Dein Unternehmen auf Basis der agilen Werte entwickeln willst.
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
Eigene Fallbearbeitung
um gemeinsam an konkreten Fragestellungen
weiterzuarbeiten, die Dich aktuell beschäftigen
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen
und neuesten wissenschaftlichen Grundlagen
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Agilität ist Gegenstand vieler Diskussionen. Was bedeutet allerdings Agilität für das eigene Unternehmen und was sind Treiber? Durch praktische Übungen verstehst Du die Auswirkung von Digitalisierung und Komplexität auf die heutige Arbeitswelt. Du setzt Dich mit dem Agilen Manifest auseinander. Du verstehst den Unterschied zwischen Doing agile und Being agile.
… und Charakteristika im agilen Kontext
Wofür benötigen wir im agilen Kontext so dringend eine klare Strategie? Und wie sollte eine Strategie im agilen Kontext beschaffen sein, damit sie ihren Nutzen erzeugt?
Analyse der Unternehmens- und Umfelddaten
Wie identifizierst Du die relevanten Entwicklungsfelder für die Strategie? Was sind zukunftsfähige Aspekte und welche Erkenntnisse lassen sich aus der aktuellen Strategie entwickeln? Lerne geeignete Methoden aus der agilen Welt kennen und anwenden, wie z. B. die Sweet Spot Analyse, das Value Proposition Canvas oder den Blue Ocean Ansatz.
Strukturierung der Erkenntnisse und Generieren von Insights
In diesem Schritt wertest Du die Ergebnisse der Analyse aus, erkennst Schwerpunkte, Spannungsfelder und machst dies in einem Insights Canvas transparent.
Erarbeitung von strategischen Leitplanken und Optionen
Du erarbeitest Leitplanken für die Strategie und lernst verschiedene Formate kennen, wie Du Portfolie-Elemente so formulieren kannst, dass die wichtigsten Fragen beantwortet und ein gemeinsames Verständnis gefördert werden.
Entwicklung von Initiativen zur Vorbereitung auf Dein Portfolio
Welche Initiativen gehst Du nach der agilen Strategieentwicklung als nächstes an? Lerne geeignete Instrumente kennen, um die relevanten Portfolio-Elemente zu konkretisieren und Initiativen im Detail zu beschreiben. Mithilfe geeigneter Methoden bist Du in der Lage, aus den diversen Initiativen eine priorisierte Liste zu erstellen.
Einerseits geht es nun darum, in die Umsetzung zu kommen und die Strategie in das Portfolio-Management einfließen zu lassen. Andererseits entsteht Agilität, wenn wir die Strategie partizipativ und dauerhaft iterativ-inkrementell weiterentwickeln. Hier zeigen wir Dir Muster, wie dies passieren kann.
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
2 Tage
Nutzen
- Du erlernst das nötige Rüstzeug, Deine agile Strategie agil zu entwickeln.
- Du erhältst konkrete Ideen, Deine Organisation zu erhöhter Beteiligung zu aktivieren.
- Du lernst, wie Strategie im agilen Umfeld gelebt wird.
- Du lernst neue Lösungsansätze kennen, das Spannungsfeld zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit gut zu balancieren.
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du Verantwortung für die marktorientierte Weiterentwicklung Eures Portfolios hast und die Strategie für Dein Unternehmen auf Basis der agilen Werte entwickeln willst.
Zertifizierung
Bei Anwesenheit an beiden Trainingstagen bekommst Du Dein Zertifikat zum Agile Strategy Developer by HR Pioneers per Post zugeschickt.
EINBLICKE
Trainer:innen
Jan Sievers
Agile Management Consultant
Jan´s Passion ist die Begleitung agiler Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.
Jennifer Rolle
Management Consultant
Neben ihren umfangreichen theoretischen und praktischen Kenntnissen in der Umsetzung von Agilität, ist Jenni unsere Expertin für Organisationsentwicklung und Change Management. Mit diesem Schwerpunkt berät sie Unternehmen ganzheitlich in ihrer agilen Transformation. Als Trainerin lässt sie die Teilnehmer gerne an ihren Erfahrungen auf diesem Gebiet teilhaben.
DEINE INVESTITION
1.690 ,-
zzgl. Mwst.
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
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Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
Schon gewusst? Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!