CERTIFIED AGILE HR MANAGER

HR in agilen Umgebungen erfolgreich gestalten

Sie lernen, wie die klassischen HR Instrumente Performance-, Talent-, Compensation- und Benification-Management agil gedacht und gelebt werden: nach diesem Training sind Sie in der Lage organisationale und kulturelle Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten zu schaffen.

Für alle Mitarbeiter im Personalbereich sowie alle Personal- und Organisationsentwickler, Geschäftsführer und Vorstände, die für HR im Unternehmen verantwortlich sind.

TRAINER

Bernd
Rutz

Coach und Führungskräfteentwickler – Bernd setzt auf eine gelebte Vertrauenskultur und kontinuierliche Weiterentwicklung. Er ist HR- und Führungsexperte und gibt seine Expertise in Vorträgen und Veröffentlichungen weiter.

Phillipp
Schwarz

Phillipp bringt als Coach und Trainer eine extrem gute Beobachtungsgabe mit. Er liebt es in seinen Führungsseminaren Wissen zu vermitteln und legt hierbei besonderen Wert auf die Teilnehmerzentrierung – wie es im agilen Kontext so typisch ist.

Neue Welten und Agilität

Agilität ist Gegenstand vieler Diskussionen. Was bedeutet allerdings Agilität für Ihr Unternehmen und was sind Treiber? Durch praktische Übungen verstehen Sie die Auswirkung von Digitalisierung und Komplexität auf die heutige Arbeitswelt. Sie setzen sich mit dem Agilen Manifest auseinander. Sie verstehen den Unterschied zwischen „doing agile“ und „being agile“.

Selbstverständnis und die neue Rolle von Agile HR

Agilität ist mehr als agile Prozesse. Agile Management erfordert eine ganzheitliche Sicht auf fünf weitere Dimensionen einer agilen Transformation. Sie als Teilnehmer erhalten viele Impulse, wie Sie aus der Rolle HR ihr Umfeld agiler gestalten und entwickeln können. Sie verstehen, wie Sie weniger „IM“ System sondern mehr „AM“ System arbeiten.

HR als Kulturentwickler: Vertrauen und Feedforward

Wie kann HR eine agile Kultur und Organisation entwickeln? Wir stellen Team-Ziele und Team-Performance in den Vordergrund. Die Teilnehmer entdecken neue Anerkennungs- statt Anreizmöglichkeiten für eine Vertrauens- und Feedforward-Kultur.

Klassische HR Instrumente agil gedacht

Sie möchten in Ihrer HR Funnktion individuelle Selbst-Entwicklung Ihrer Organisation begleiten? Wie funktioniert Mitarbeitergewinnung in diesem Kontext? Wir eröffnen Wege, Mitarbeiter durch agiles Recruiting und Onboarding zu gewinnen. Und wie kann Mitarbeiterentwicklung aussehen? Wir geben Impulse weg von der gesteuerten Schornstein- Karriere hin zur individuellen begleiteten Selbst-Entwicklung.

Agile Methoden für HR

Kennen Sie Ihre persönlichen Werte und Haltungen? Welche besonderen Herausforderungen bestehen für HR im agilen Umfeld? Sie lernen, Ihr eigenes agiles Verhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren. Welche Herausforderungen bestehen für HR im agilen Umfeld? Wie kann HR selbst agiler werden? Wie kann HR als Kultur- und Organisationsentwickler Veränderungsbegleiter werden?

6 Dimensionen der Transformation

Was gilt es bei einer agilen Organisationsentwicklung zu beachten? Das Trafo-Modell ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung in sechs Dimensionen, damit sich die volle Wirkungskraft einer agilen Transformation entfalten kann. Was ist Ihr Beitrag von HR zu agilen Transformation? Wie können Sie von und mit HR Transformation gestalten und mit geeigneten Instrumenten unterstützen?

Theorie-Impulse

Agile Spiele

Diskussion

Erfahrungsaustausch

Reflexion

Gruppenarbeit zu individuellen Fragestellungen

EINBLICKE

17HRP06-Certified HR Manager

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an beiden Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie ihr Zertifikat zum Certified Agile HR Manager by HR Pioneers per Post zugeschickt.