Beratung

Transformations-
umsetzung

Euer Zukunftsbild ist klar?

Dann geht es an die Umsetzung. Und die hat es in sich, so wie eine lange Reise. Dabei heißt es, alle in Bewegung zu bringen – von den Mitarbeitenden über das Management bis hin zum Betriebsrat. Ihr müsst ein Trafo-Team finden und auch befähigen. Wir begleiten Dich vom Trafo-Design bis in die Umsetzung.

Unsere Bausteine für die Begleitung der Transformation in Deinem Unternehmen

Transformationsdesign aufsetzen:

  • Prozessuales Vorgehen für die Transformationsumsetzung auf die individuellen Bedürfnisse Deiner Organisation anpassen
  • Eine Transformationsroadmap entwickeln
  • Das Transformationsbacklog füllen

Begleitung von: unter anderem Betriebsrat, Topmanagement, Führungskräften, Trafo-Team, Pilot-Teams

Befähigung: Qualifizierung von Coaches und Menschen in anderen Rollen im agilen Kontext, Führungskräftetrainings oder (Einzel-)Coachings

Agile Strategy Lab

Agile Strategy Lab

Entwickle Deine agile Unternehmensstrategie
Du möchtest Menschen in Deiner Organisation Orientierung geben, in Deinem Bereich die richtigen Dinge tun und Deine Organisation durch dynamische Gewässer steuern. Wir entwickeln mit Dir agil Deine anpassungsfähige Strategie und zeigen Dir, wie Du sie leben kannst. Denn die Dynamik der Welt passt nicht mehr zu starren klassischen Strategien.

impuls workshop bestimmung

Culture Lab

Mache kulturelle Muster sichtbar und bearbeitbar
Fehlender Schwung im Transformationsprozess? Für greifbare Veränderung braucht es neben „doing agile“ immer auch das „being agile“. Arbeite an Mindset und Kultur und sorge für Rücken- statt Gegenwind. Wir machen mit Dir verborgene kulturelle Muster greifbar und bearbeitbar. Schaffe Klarheit und ein belastbares Commitment für Euren Prozess und schärfe so Euer kulturelles Zukunftsbild.

Pioneers Organisational Design Sprint

Pioneers Organisational Design Sprint

Gestalte Dein zukunftsfähiges kundenorientiertes Organisationsmodell
Fehlende crossfunktionale Zusammenarbeit oder bürokratische Prozesse verhindern schnelles Reagieren auf Veränderungen? Deine Mitarbeitenden haben kaum Kundenkontakt oder keine Ahnung, wer die Kund:innen sind? Dann brauchst Du wahrscheinlich ein anderes, an Euren Kund:innen orientiertes Organisationsmodell. Gemeinsam mit Deinem crossfunktional zusammengestellten Team entwickeln wir ein für Dein Unternehmen passendes zukunftsfähiges Organisationsdesign.

Leadership in Transformation

Leadership in Transformation

Nimm Deine Führungskräfte in den Fokus und in die Verantwortung, die agile Transformation voranzutreiben
Die Anforderungen, laufendes Geschäft zu gewährleisten, steigen ständig. Gleichzeitig der Druck, diese zu transformieren. Wie kann Führung dabei zum Treiber statt zum Bottleneck werden? Befähige Führungskräfte, selbst aktiv und bereichsübergreifend diese Entwicklung voranzutreiben, ihre Erfahrungen mit agilen Werten und Prinzipien stärker zu leben. Wir entwickeln gemeinsam Verhalten und Selbstverständnis von Führungskräften. Lerne das System zu verändern, darin zu führen und auf dieser Expedition Führung grundlegend neu zu denken.

Agile Collaboration Day

Agile Collaboration Day

Besetze neue agile Rollen mit den passenden Mitarbeitenden
Als Unternehmen mit agilen Grundsätzen suchst Du Mitarbeitende mit dem passenden agilen Mindset. Doch wie findest Du heraus, ob ein:e Mitarbeiter:in oder eine Führungskraft über die gewünschten Kompetenzen und Haltungen verfügt? Der Agile Collaboration Day verhilft Dir zu den richtigen Menschen in neuen Schlüsselrollen bei der externen und internen Personalsuche.

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KI-Transformationsbegleitung

Wir begleiten Dich in die KI-Zukunft!

Du steuerst die technologische Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) aus eigenen Kompetenzen oder zusammen mit einem IT-Dienstleister. Wir helfen Dir dabei, diesen Prozess partizipativ und anpassungsfähig umzusetzen. Parallel dazu gestalten wir mit Dir und Deinen Mitarbeitenden bei Bedarf neue Rahmenbedingungen, um jenseits des KI-Projekts dauerhaft den rasanten technologischen Entwicklungen Rechnung tragen zu können.

Du hast Fragen? Wende Dich gerne direkt an Till und schreibe ihm über das Formular eine Nachricht.

Till Beratung

Tillmann Seidel
Management Psychosoph
+49 221 84 68 10 99

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