Selbstbewusst führen ohne (disziplinarische) Vorgesetztenfunktion
Du lernst, wie Du agile Teams ohne direkte Führungsverantwortung führst und agile Projekte zum Erfolg bringst: Nach diesem Training beherrschst Du wirksame Instrumente zur Teamentwicklung und wendest kollaborative Führungsinstrumente sicher an.
Zielgruppe: Du bist hier richtig, wenn Du auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung in Zukunft Führungsaufgaben übernimmst.
Kleingruppen
um individuell auf Eure Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Ihr diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen könnt
Austausch
innerhalb der Gruppe und mit den anwesenden Trainer:innen
Online oder Präsenz
entscheidet Euch für das Format,
bei dem Ihr Euch wohl fühlt
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Was bedeutet es, Führungsaufgaben zu übernehmen, ohne eine disziplinarische Führungsfunktion zu besitzen? Ihr lernt die Herausforderungen, Besonderheiten und Chancen des lateralen Führens kennen.
Wie kann man führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben? Fragen und Feedback sind ein wichtiger Schlüssel für die Führung von Teams und Mitarbeitern. Ihr lernst wertvolle Feedback – und Fragetechniken.
Als laterale Führungskräfte werdet Ihr selbst zum Führungsinstrument. Eine erfolgreiche laterale Führungskraft kennt sich selbst und reflektiert über das eigene Führungsverhalten. Wir geben Euch Tipps und Strategien für eine erfolgreiche Selbstreflexion mit auf den Weg.
Um effektiv führen zu können, ist es wichtig, das externe Führungsumfeld zu kennen. Ihr lernt bei uns Strategien und Tools, die helfen, das eigene externe Führungsumfeld besser zu verstehen und dadurch effektiver führen zu können.
Es gibt keinen „One size fits all“-Führungsstil. Jede Situation und Person ist anders. Und das ist auch das Spannende daran. Wir stellen Euch Modelle vor, die dabei helfen können, Euer Führungsverhalten effektiv auf verschiedene Situationen und Kolleginnen anzupassen.
Teamwork ist für den Erfolg agiler Organisationen essenziell. In unserem Training lernt Ihr wirkungsvolle Werkzeuge für die Teamentwicklung kennen.
Neben unseren drei offenen Trainingsformaten (Certified Agile HR Manager, Certified Agile Leader und Certified Agile Transformation Manager) bieten wir diverse auf die Bedürfnisse Eurer Organisation zugeschnittene Trainings(-reihen) als Inhouse-Formate an – zum Beispiel das hier vorgestellte Agile Lateral Leader Training. Hier gestalten wir in enger Abstimmung mit Euch das passende Format und die stimmigen Inhalte sowie Methoden – ganz auf Eure Problemstellungen und Eure Bedürfnisse zugeschnitten. Sprecht uns einfach an!
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungstausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
Du bist hier richtig, wenn Du auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung in Zukunft Führungsaufgaben übernimmst.
EINBLICKE
»Eine absolute Hilfestellung für all diejenigen, die im Alltag keine Zeit finden, sich mit neuen Tools und Konzepten auseinanderzusetzen.«
Teresa Herzog, modulbox mo systeme GmbH & Co. KG
»Super Training für moderne Leadership Themen mit viel Praxisbezug.«
Thorsten Heilig, moovel
»Eine absolute Hilfestellung für all diejenigen, die im Alltag keine Zeit finden sich mit neuen Tools und Konzepten auseinanderzusetzen.«
Teresa Herzog, modulbox mo systeme GmbH & Co. KG
DEINE INVESTITION
Inhouse
Auf Anfrage
- Wir passen das Training und die Inhalte ganz auf Eure Bedürfnisse an
- Training online oder in Präsenz
- Wenn gewünscht, stellen wir für das Training Location inkl. Verpflegung
- Je nach Anzahl der Teilnehmer:innen wird das Training von einem/einer oder mehr Trainer:innen abgehalten