Im agilen Kontext lautet die Devise Teamwork und zwar in einem crossfunktionalen Team. Und ich erlebe es häufig, dass man diese Devise versucht, auf Biegen und Brechen umzusetzen, ohne Blick auf die Sinnhaftigkeit und Passung zum Geschäft, für das die betroffenen Mitarbeiter verantwortlich sind. Ein Beitrag von Jennifer Rolle.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um die “Blinde Führung”, eine Übung zur Vertrauenssteigerung zwischen Führungskraft und Team.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um “die Palme”, ein Übung zum Kennenlernen der verschiedenen Führungs- und Kommunikationsstile.
Vor einigen Tagen haben wir unsere ersten Ideen zu einem neuen Format vorgestellt. Auf Basis Eurer Rückmeldungen haben wir das Format weiterentwickelt und konkretisiert. Auch in dieser zweiten Version freuen wir uns auf Eure Rückmeldungen.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um den “Warped Juggle”, eine Gruppenübung zum Erkennen und Verstehen einer iterativen Vorgehensweise und was es von außen braucht, um ein erfolgreiches Teamergebnis zu liefern.
Kann ein Training zum Certified Agile Leader auch online funktionieren? Es kann! Esther berichtet im Blog von ihren Erfahrungen.
Jubiläen erfreuen meistens, manche lassen einen eher kritisch zurückblicken. So auch der Jahrestag des Corona-Lockdowns. Doch eine Krise wäre nicht eine Krise, wenn wir nicht sehr viel dabei lernen würden. Hier teilt André seine Erfahrungen.
Führung ist in Bewegung. Während wir vor den Bildschirmen erstarren. Was heißt Führung post-pandemisch? Wir ahnen, dass es mit „mehr remote“ nicht getan ist. Dass die Zukunft nicht binär und zweidimensional ist. Wir wollen mit euch ins Gespräch kommen und eure Gedanken zu einem möglichen neuen Format erfahren.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um das “Goldfischglas”, eine Möglichkeit erfolgreich in Großgruppen zu diskutieren.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute sollst Du dich fragen, welche Regel Du in Deiner Organisation eliminieren würdest, wenn du könntest.