Aug242016
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Studien

„Kritische Analyse von Führungskonzepten in agilen Organisationen“

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Welche Voraussetzungen und Herausforderungen ergeben sich an Führungskräfte in agilen Organisationen in Hinblick auf die kulturellen, strukturellen und prozessualen Veränderungen?  Und welche Rückschlüsse können auf die Ausgestaltung von agilen Führungskonzeptionen gezogen werden? Diesen Fragestellungen ist Carolin Müller in Ihrer Bachelor Thesis an der Rheinischen Fachhochschule Köln nachgegangen. Kultur, Struktur, Prozesse und Führung bilden einen Rahmen, welcher agiles Arbeiten möglich macht. Diese Parameter wirken sich unmittelbar auf die Führungskräfte und Mitarbeiter aus und schaffen eine kontinuierliche Wechselwirkung zwischen den sich beeinflussenden Bereichen. Führung neu zu denken bedeutet Mitarbeiter zu befähigen, eine Feedbackkultur zu leben und die selbstorganisierten Teams als Coach und…

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Videos

Videoblog Teil 4: „Herausforderungen börsennotierter Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden“

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In Kooperation mit AOE sind elf Videos rund um das Thema Agilität mit André Häusling entstanden, die ab sofort jeden Dienstag auf dem Youtube Kanal von AOE erscheinen werden. In Teil 4 erklärt André Häusling welche Herausforderungen börsennotierten Unternehmen bevorstehen, wenn sie agile Methoden einführen wollen.

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Veröffentlichungen

Agile Tools Teil 4: Universe of Culture – Artikel von HR Pioneers im Personalmagazin 08/16

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Im Personalmagazin 08/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir das „Universe of Culture“ Spiel vor. Die Änderung hin zu einer agilen Organisation hat einen äußerst wichtigen kulturellen Aspekt. Kulturelle Faktoren sind oftmals nicht so schnell greifbar. Und viele kommunikative Schwierigkeiten in Unternehmen und Teams haben ihren Ursprung in der kulturellen Dimension. Das Spiel „Universe of Culture“ zeigt auf sehr erhellende Art und Weise, dass Regeln nicht in Stein gemeißelt sind. Es verdeutlicht die Bedeutung gemeinsamer Regeln und Werte sowie eine gelungene Kommunikation für team-interne und -übergreifende Zusammenarbeit. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen…

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Agile Leadership

„Wer in der Mitte hüpft und ein Pferd hat, ist der Chef!“ – Teil 1

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Häufig definieren sich Führungskräfte über Statussymbole und klare Hierarchien. Aber machen diese einen Chef wirklich aus? Samstags um 10 Uhr habe ich mit meinen beiden Kindern Kinderturnen. Es ist immer wieder herrlich, mit welcher Leidenschaft Kinder spielen, welche Ideen sie haben und mit welcher Kreativität sie Spiele erfinden. Im aktuellen Alter meines Sohnes ist es immer wichtig in sämtlichen Konstellationen mit den anderen Jungs zu klären, wer der Chef ist. Sie hüpften alle auf einer großen Matte mit Plüschtieren und mein Sohn rief: „Wer ein Pferd hat und in der Mitte hüpft ist der Chef!“. Ich habe herzlich gelacht, weil es…

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Jul62016
Servicebroschüe Agile HR
eBooks

Service Broschüre „Agile HR“

eBooks, Agile HR, Blog, Downloads, Downloads Home, Esther Römer, Veröffentlichungen2 Kommentare

Agilität ist aktuell in aller Munde. Sowohl auf Konferenzen als auch in vielen Praxisforen ist sie eine der aktuellen Top-Themen, mit der sich viele Unternehmen beschäftigen. Auf einmal wird alles agil oder vielmehr alle wollen irgendwie agil werden. Zumeist wird dieses Ziel verbunden mit dem Hinweis auf immer komplexere Märkte, Industrie 4.0 und aktuelle Treiber wie die Digitalisierung. Das Ganze wird mit dem sogenannten disruptiven Wandel oder auch Wandel 2. Ordnung in Verbindung gebracht, bei dem Geschäftsmodelle hinterfragt, Produkte und Dienstleistungen verändert und ganze Branchen transformiert werden. Dieser Wandel wird als mehrdimensional bezeichnet. Der Markt ändert sich vollständig, indem er…

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Veröffentlichungen

Agile Tools Teil 3: Delegation Poker zu agiler Führung

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Im Personalmagazin 07/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir das „Delegation Poker“ Spiel vor. Wir treffen häufiger auf Führungskräfte, die zwar bestrebt sind, die Selbstverantwortung und eigenständiges Arbeiten ihres Team zu stärken, aber nicht so recht wissen, wie ihnen das gelingen soll. „Delegation Poker“ hilft ihnen, sich ohne Risiko falscher vorschneller Entscheidungen der Thematik zu nähern. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe oder hier: AgileTools_DelegationPoker_Personalmagazin Die weiteren Teile Agile Tools Teil 1 – Das Strukturspiel Meddlers Agile Tools Teil 2 – Das Taschenrechner Spiel Agile Tools Teil…

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