Belastungsprobe Transformation: Agile HR Conference 2024 will Perspektiven und Zuversicht vermitteln

Wie schaffen es Organisationen, trotz der gegenwärtigen ständigen Veränderungen und Krisen gefestigt und erfolgreich zu bleiben? Diese Frage steht im Mittelpunkt der diesjährigen Agile HR Conference – Die Konferenz für ArbeitsWelt in Transformation. Unter dem Motto „Stabil in unsicheren Zeiten“ bietet die Konferenz Dir vom 5. bis 6. Juni 2024 Lernerfahrungen und Austausch mit mehr als 40 Impulsgebenden.

Gemeinsam statt einsam: Führungsstrukturen neu denken für bessere bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Du wirst als Führungskraft zunehmend zum Spielball von Konflikten verschiedener Unternehmensbereiche? Als überlasteter Engpass an der Bereichsspitze löschst Du erfolglos die Brände an den Schnittstellen? Dann könnte es an der Zeit sein, einen Schritt zurückzutreten und Eure Führungsstrukturen zu überdenken. Für den Schritt aus dem Hamsterrad geben Dir unsere Pioniere Marcus Minzlaff und Dr. Christopher Lohmann fünf wirksame Hebel an die Hand, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und nachhaltige Unternehmensführung zu etablieren. Dieser Beitrag bildet den Abschluss unserer vierteiligen Blogreihe zum Thema Leadership Resilienz.

Blocker oder Rocker? Fünf Merkmale einer resilienten Führungskultur im Unternehmen

Du möchtest unternehmensweit ein neues Miteinander Eurer Führungskräfte schaffen? Von der reinen individuellen Führungskräfteentwicklung hin zu einer besseren unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit aller Führungsrollen gelangen? In Teil 3 unserer vierteiligen Blogreihe zum Thema Leadership Resilienz zeigen Dir unsere Pioniere Dr. Christopher Lohmann und Marcus Minzlaff fünf mögliche Ansätze dafür, wie Du eine neue offene Führungskultur entwickeln kannst.

Leadership Resilienz Teil 1

Ganzheitliche Führung: Fünf Antworten für mehr Resilienz bei Führungskräften

Du möchtest raus aus der Führungsmüdigkeit – hin zu mehr Resilienz im Führungsalltag? Lerne dazu die vier Felder ganzheitlicher Führung kennen – und wie dieses sich gegenseitig beeinflussen. In Teil 1 unserer Blogreihe zu Leadership Resilienz beleuchten unsere Pioniere Dr. Christopher Lohmann und Marcus Minzlaff das Feld „Verhalten“ und machen es für Dich mithilfe der vier Säulen moderner agiler Führung greifbar.

Leadership Fatigue Blogreihe Beitrag 4

Führungsverständnis und die Sinnfrage

Führungskräfte sind zunehmend überlastet und suchen Orientierung, eine Art Führungsmüdigkeit macht sich breit. In ihrer Blogreihe setzen sich unsere Pioniere Christopher Lohmann und Marcus Minzlaff mit dem Phänomen auseinander, das sie Leadership Fatigue nennen und derzeit in vielen Kund:innengesprächen erleben: die geforderte, gestresste, oft erschöpfte Führungskraft. Hier erfährst Du mehr zu Herausforderungen und Gründen, die zu Leadership Fatigue führen, und zu möglichen Lösungsansätzen auf Basis des Pioneers LeaderSHIFT-Modells. Heute widmen sie sich den Themen „Führungsverständnis und die Sinnfrage“.

Fachkräftemangel und eigenverantwortliches Arbeiten

Fachkräftemangel und der Ruf nach eigenverantwortlichem Arbeiten

Führungskräfte sind zunehmend überlastet und suchen Orientierung, eine Art Führungsmüdigkeit macht sich breit. In ihrer Blogreihe setzen sich unsere Pioniere Christopher Lohmann und Marcus Minzlaff mit dem Phänomen auseinander, das sie Leadership Fatigue nennen und derzeit in vielen Kundengesprächen erleben: die geforderte, gestresste, oft erschöpfte Führungskraft. Hier erfährst Du mehr zu Herausforderungen und Gründen, die zu Leadership Fatigue führen, und zu möglichen Lösungsansätzen auf Basis des Pioneers LeaderSHIFT Modells. Heute widmen sie sich den Themen „Fachkräftemangel und der Ruf nach eigenverantwortlichem Arbeiten“.

Führen auf Distanz

Führen auf Distanz

Führen auf Distanz – von der Königsdisziplin zum dominanten Führungsmodell: Teil 2 unserer Blogreihe „Führung in der Krise: Von Leadership Fatigue zu Führungs-Resilienz“ – Autoren: Dr. Christopher Lohmann und Marcus Minzlaff