Die Welt ist komplex, die Organisationen und Anforderungen an HR sind es auch. Mit dem Business-Partner-Modell kommt man heute nicht mehr weit. Es muss andere Lösungen geben, findet André Häusling, Geschäftsführer der HR Pioneers. Zum Beispiel das Pioneers Agile-HR-Framework.
Die zweite Auflage unseres Buches “Agile Organisationen” ist erschienen. Aber nicht als einfacher Nachdruck, sondern mit einer konsequenten Weiterentwicklung des Pioneers Trafo-Modells. Lies mal rein!
Noch immer gilt das HR-Business-Partner-Modell in vielen Unternehmen als state-of-the-art. Dabei kann es den aktuellen Anforderungen gar nicht gerecht werden. Auch andere Modelle bieten nur begrenzt den richtigen Anpack. Ein Überblick.
Bis vor kurzem kam man als Berater ganz schön rum. Und jetzt sorgen Telefon und Videokonferenz für starken Austausch. Da hört man so einiges und kann sich ein Bild machen. André teilt mit Dir die aktuell wichtigsten Herausforderungen von HR.
Endlich ist es vollbracht: unser Buch mit neuem HR-Reifegradmodell und Berichten aus Unternehmen wie SAP, Telekom, Bosch, Ministry Group und metafinanz zu allen HR-Wertschöpfungsbereichen und der HR-Organisation selbst. Heißer Scheiß! Echt, ey!
Das Praxisbuch Agilität mit 88 sofort anwendbaren Tools für Personal- und Organisationsentwicklung, neuen Kategorien für Aktivierungstools und Design Thinking sowie Moderationstipps für jedes Tool ist ab sofort in der zweiten Auflage verfügbar.
Was ist KAI? Wie funktioniert HR bei der DB ohne Hierarchien? Wie sieht die agile Reise bei der DB aus? Wenn Du mehr wissen willst, dann lies weiter!
Wenn das Team über den Weg und den Ablauf der agilen Transformation entscheidet, selbstorganisiert seine Aufenthalte an einzelnen Orten bestimmt, was ist dann die Aufgabe des agilen Reisebegleiters? Dieser Frage wollen wir in diesem Blogeintrag nachgehen. Damit möchten wir Dir anhand der fünf Level unseres Pioneers Trafo-Modells den Weg von traditioneller zu agiler Führung zeigen und damit Deinen eigenen Weg erleichtern.
Motivierte Mitreisende bringen sich ein, sie stellen sich Herausforderungen und brennen für Agilität. Sie schöpfen all ihr Potential aus, um weiterzugehen. Unserer Meinung nach sind das perfekte Crew-Mitglieder. Ihre Motivation entscheidet, ob Ihr Euer Ziel trotz Stolpersteinen oder Turbulenzen erreicht. Doch was braucht es, um Deine Mitreisenden zu motivieren? Was ZIEHT Euch Richtung Agilität?
Dass viele Organisationen den Drang verspüren, sich verändern zu müssen, ist keineswegs ausschließlich auf äußere Umstände, also externe Treiber, zurückzuführen. Auch aus sich selbst heraus steigt der Druck. In diesem Blogeintrag beschreiben wir die häufigsten internen Treiber. Kannst Du Dich und Deine Organisation wiederfinden?