André gibt in seinem Vortrag auf der Agile HR Conference 2019 Impulse und teilt Erkenntnisse, wie Ihr in Sachen Organisations- und Führungsstrukturen einen höheren Reifegrad erreichen und die Grenzen nachhaltig überschreiten könnt.
Beim letzten Pioneers Meetup in 2017 in Köln ging es um agiles Bullshit Bingo und kleine Steine.
Unser zweiter Einsatz in der BDoSE Eventreihe in Berlin war Ende Juni gefragt. Dieses Mal referierte André Häusling zu dem angesagten Thema „Gehalt im agilen Kontext“. Im Juni gab André wieder im Rahmen der BDoSE Veranstaltungsreihe einen Impuls zu eine HR Thema im agilen Kontext: „Agilität – der Game Changer für Gehalt und Vergütung? Vom Umgang mit Gehalt und Vergütung im Kontext von Agilität“. Ein Brennpunktthema, wie wir feststellten. Denn binnen kürzester Zeit wurde die Warteliste zur Teilnahme immer länger. Das Thema werden wir wohl immer mal wieder aufgreifen (müssen;-)). Und eine wichtige Grunderkenntnis (oder auch Ernüchterung?) stellte André…
Für die zehnte Ausgabe des Scrum-Day in Filderstadt bei Stuttgart diskutierten wir mit einer interessierten Community die aktuellen Hindernisse in Unternehmen zur Erlangung eines höheren agilen Reifegrads.
Bernd Klumpp und Wulf Schönberg berichten auf unserer Agile HR Conference 2016 über das HR Business Partner Modell der Deutschen Telekom AG. „HR Business Partner – Enabler für eine agile Transition „ HR Business Partner sind die zentralen Ansprechpartner der Führungskräfte – also den internen Kunden – zu allen Fragen im Hinblick auf die Human Resources. In einer sich ständig verändernden Welt ist diese Funktion ein Dreh- und Angelpunkt wenn es um Ideen und Beratung gerade bei aktuellen, innovativen Themen wie agilem Arbeiten geht. Die Deutsche Telekom hat ihre Business Partner fit für diese Herausforderung gemacht – in einem individuell zugeschnittenen, zweistufigen…
Mark Neuper, Abteilungsleiter Kundenwirtschaft, berichtet auf der Agile HR Conference 2015 aus der Praxis der Douglas Informatik & Service GmbH. „Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht“ Vor über neun Jahren hat der Bereich Kundenwirtschaft der Douglas Informatik & Service für sich eine neue Methode gesucht, um Projekte effizienter zu managen. Mit den Agilen Methoden sind neue Wege beschritten worden. Die Erfahrungen aus dieser Zeit und den ersten Jahren wurden gesammelt, bewertet und daraus ein Konzept für die eigene Organisation entwickelt. Heute kann Mark Neuper auf ein umfangreiches, mehrjähriges Projekt zurückblicken und berichten, wie dieser Changeprozess…
Stefan Leinesser und Oliver Zilken von REWE Digital berichten in Ihrem praxisnahen Vortrag auf der Agile HR Conference 2015 über Konflikte und Herausforderungen, wenn eine agile auf eine klassische Unternehmenskultur trifft. „Agiles Startup im Großkonzern – Ein Erfahrungsbericht“ Die 2014 gegründete Ausgründung „REWE digital“ ist angetreten, die digitale Strategie der REWE Group neu aufzustellen. Die Unterschiede der beiden Organisationen (Kaufmännischer Handelskonzern mit 90-jähriger Tradition und ca. 330.000 Mitarbeitern bzw. Agiles Startup mit ca. 150 Mitarbeitern) führten und führen immer wieder zu großen Herausforderungen in den Bereichen HR, Organisationsentwicklung, Technologie, Marketing, und im täglichen Umgang miteinander. Der Vortrag hat eine stark praktische Ausrichtung,…
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