Agile Führungsstrukturen und -kulturen zur Förderung der Selbstorganisation

André und Bernd haben zum Herausgeberwerk „Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation“ einen Beitrag zum Thema „Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation – Ausgestaltung und Herausforderungen“ geschrieben.

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Ein wahrer Agilist spricht alle Sprachen

Kommen Euch diese Aussagen bekannt vor? “Sie leben immer noch in der alten Welt!“. “Prince2, das ist so ’old school’ “. “Die haben gerade angefangen, wir arbeiten schon seit Jahren mit Scrum“ etc. Auf der einen Seite verstehe ich diese Aussagen, weil eine Art Frustration dahintersteckt. Aber ist dies das Verhalten, dass Ihr von einem echten Agilisten erwarten würdet? Die Aufgabe ist doch vielmehr, die alte und die neue Welt zusammenzubringen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten.

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