Maike und Nora haben ihr erstes Online-Training durchgeführt: mit Erfolg! Dies ist ein wichtiger Schritt für den Erhalt unseres Unternehmens – und die Sicherung unserer Unterstützung für unsere Kundschaft. Maike teilt hier ihre Erfahrungen und Tipps.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um das „The Blame Game“, eine Gruppenübung für die HR-Dimension.
In guter Tradition empfehlen wir auch in diesem Jahr wieder einige Werke, die uns in den letzten Wochen und Monaten inspiriert haben.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um die „Ahaa! Democracy Wall“, eine Methode für die Kultur-Dimension, um eine Vertrauenskultur zu erschaffen.
Kinder und Karriere zu vereinbaren, kann gelingen: wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmerin Vertrauen und Flexibilität an den Tag legen. Wie das geht und wie erfüllend das ist, erzählt unsere Work-Familylife-Balancerin Steffi.
Der 2. Agile Executive Summit belohnte den Blick in die Zukunft mit abschließendem Blick auf den Dom. Beides von ganz oben – Vorstands- und C-Level beziehungsweise 9. Stock. Fazit: Mut zur Agilität wird im Management langsam salonfähig.
Kulturveränderung ist wie kommunizieren: Man kann es nicht nicht tun. Warum das so ist und wie das zielgerichteter vonstatten gehen kann, beleuchtet unser Kulturbeauftragter Marcus.
Ja, wir arbeiten anders. Denn wir folgen unserem gesunden Menschenverstand, statt Regeln zu befolgen. Das findet auch die Jury des HR Excellence Awards prima: Wir stehen auf der Shortlist!
Bisher haben wir Onboarding aus der Warte eines „stationären“ Teammitglieds aus dem Kölner Büro betrachtet. Aber wie fühlt es sich an, wenn man als „frei flottierende“ Beraterin Fahrt aufnimmt? Ein Brief von Maike.
Rainer Göttmann, CEO von Metafinanz, lässt Dich im Rahmen des Agile Executive Summit 2019 an seinem Leben als agile Führungskraft teilhaben und gibt Einblick in seine eigene Transformationsreise. Im Interview informiert er über die Herausforderungen von CEOs in der Transformationen und wie ihn die Transformation bei metafinanz persönlich verändert hat.