Die 7 Tugenden effektiver Organisation dürfen laut Hendric Mostert bei einer Transformation der Arbeit nicht fehlen. Der Transformationsarchitekt der Deutschen Bahn arbeitet an einer menschendienlichen Arbeitswelt. Wie er das macht, berichtet er auf der Agile HR Conference 2021 – und hier im Interview.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um “die Palme”, ein Übung zum Kennenlernen der verschiedenen Führungs- und Kommunikationsstile.
Wie kann Innovationskraft in Unternehmen geschaffen werden, in denen der Grad agiler Reife gering ist und traditionelle Denk- und Arbeitsmuster ausgeprägt sind? Mit dieser Frage beschäftigt sich die Projektarbeit „Aufbau eines Innovation Lab“ von Birgit Hoffmann.
Vor einigen Tagen haben wir unsere ersten Ideen zu einem neuen Format vorgestellt. Auf Basis Eurer Rückmeldungen haben wir das Format weiterentwickelt und konkretisiert. Auch in dieser zweiten Version freuen wir uns auf Eure Rückmeldungen.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um den “Warped Juggle”, eine Gruppenübung zum Erkennen und Verstehen einer iterativen Vorgehensweise und was es von außen braucht, um ein erfolgreiches Teamergebnis zu liefern.
Kann ein Training zum Certified Agile Leader auch online funktionieren? Es kann! Esther berichtet im Blog von ihren Erfahrungen.
Jubiläen erfreuen meistens, manche lassen einen eher kritisch zurückblicken. So auch der Jahrestag des Corona-Lockdowns. Doch eine Krise wäre nicht eine Krise, wenn wir nicht sehr viel dabei lernen würden. Hier teilt André seine Erfahrungen.
Führung ist in Bewegung. Während wir vor den Bildschirmen erstarren. Was heißt Führung post-pandemisch? Wir ahnen, dass es mit „mehr remote“ nicht getan ist. Dass die Zukunft nicht binär und zweidimensional ist. Wir wollen mit euch ins Gespräch kommen und eure Gedanken zu einem möglichen neuen Format erfahren.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um das “Goldfischglas”, eine Möglichkeit erfolgreich in Großgruppen zu diskutieren.
Die Pandemie hat uns eindrücklich aufgezeigt, wie sehr ein Verändern oder auch Fehlen von Strukturen uns Menschen durcheinanderbringen und verunsichern kann. Oder auch wie sehr unpassende Strukturen eine wirksame Pandemiebekämpfung verhindern können. Man schaue sich nur die hitzig diskutierte Besorgung und Verteilung des Impfstoffes ein Europa an. Inhalte des eBooks Im eBook geht Jenni, kommend von den Veränderungen in unserer Welt, über existierende Menschbilder auf das Pioneers Trafo-Modell ein, das als Rahmen der agilen Veränderung und Hilfestellung dienen soll. Im Folgenden erläutert sie verschiedene Unternehmensstrukturen mit deren Vor- und Nachteilen. Die Ausführungen münden in einem Verfahrensmodell, mit dem Du die…