HR Pioneers LAB – Einblicke 633

Tool: Brainwriting 

Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute liegt der Fokus auf dem „Brainwriting“, einer Übung zur Ideensammlung.

Customer Journey – Einblicke

Tool: What great brands do 

Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute liegt der Fokus auf dem Tool „What great brands do“. Eine Übung zum Kundenumgang und zur eigenen Produkt-Positionierung.

Gemeinwohl Bilanz

Unsere erste Gemeinwohl-Vollbilanz ist veröffentlicht

Imagine it´s all about people… Bei uns HR Pioneers folgen wir der Vision einer Arbeitswelt, bei der Mensch, Gemeinwohl und Sinnstiftung im Vordergrund stehen. Dafür sind wir nun einen Schritt weiter gegangen: Als Bilanzierendes Unternehmen haben wir uns der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) verpflichtet.

Arbeiten ohne Dresscode

Tool: Elephant in the room

Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute liegt der Fokus auf dem Tool „Elephant in the room“. Eine Übung, um das Verständnis von Begriffen auf einen Nenner zu bringen.

Fokuszeit

Workhack: Fokuszeit

Uns alle verbindet der Wunsch, Zusammenarbeit in den eigenen Arbeitsumgebungen passender zu gestalten. Dabei sind es – unseren Erfahrungen nach – besonders die kleinen Veränderungen im Alltag, die die Dinge voranbringen. Bei der Agile HR Conference im letzten Jahr haben wir deshalb alle Teilnehmenden eingeladen, ihre persönlichen Workhacks – kleine, möglichst direkt umsetzbare und wirksame Praktiken – zu teilen. Die geteilten Impulse haben wir nun in unserem Workhack Buch “Veränderung im Sinn” gesammelt und veröffentlicht.  Einer dieser Workhacks ist die “Fokuszeit”, mit der das konzentrierte Arbeiten gefördert wird. 

HR Pioneers LAB

Tool: Collaboration Puzzle

Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute liegt der Fokus auf dem „Collaboration Puzzle“. Eine Übung, um Prozesse und Selbstorganisation im Team zu stärken.

Haltung entscheidet - nicht – Titelbild

Leading into the future – #1 Haltung entscheidet – nicht

„Haltung entscheidet nicht“. Dass diese Worte mal über meine Tastatur kommen, hätte ich auch nicht gedacht. Denn oft verfechte ich vehement, wie wichtig Haltung ist. Daher will ich die Überschrift auch gar nicht als einfache Gegenrede verstanden wissen zu all den klugen Aussagen und Beiträgen zum Thema Haltung. Aber die Aussage „Haltung entscheidet“ ist zu kurz gedacht, wir übersehen dabei etwas. Es braucht eine Erweiterung.

Führung ist Resonanz – Titelbild

Leading into the future – Führung ist Resonanz

Wie führen wir in Zukunft und in die Zukunft? Was gilt es heute zu lernen, damit wir morgen wirksam führen? Esther und ich haben unsere Nasen in den Wind gehalten, um zu hinterfragen: Was ist es eigentlich, was Führung ausmacht? Davon ausgehend haben wir 4 Leadership-Thesen verfasst, in denen wir Führung “weiterdenken”. Wir wollen Führungskräften Mut machen, um alternative Ansätze für Führung zuzulassen – und auch einige praktische Impulse an die Hand geben.