Ja, man kann das Warm-up in Retros für einen Rückblick auf den letzten Sprint nutzen. Man kann diese Zeit aber auch kontinuierlicher Teamentwicklung widmen. Wie und warum erläutert Jenni.
Teams, die relativ klein sind oder sehr vertraut miteinander umgehen, brauchen keine Hilfestellung bei Telkos. Aber bei großen Teams, die neu zusammenarbeiten oder sich humortechnisch nicht ganz grün sind, sind diese Tipps hilfreich.
Dass sich Arbeitswelten rasant ändern, dürfte inzwischen überall bekannt sein. Bestehende Muster, egal ob in der Aufbauorganisation, der Mitarbeiterführung oder eben auch beim Thema Bezahlung, die sich in komplizierten Welten als erfolgreich gezeigt und bewährt haben, kommen an ihre Grenzen.
Agilität ist wie Milch im Kaffee, sagte mal ein Kunde von uns. Jenni erläutert, wie das gemeint ist. Und warum Du gut nachdenken solltest, ob Du Dich mit Deinem Unternehmen agil aufstellst oder nicht.
„Digitalisierung ist mittlerweile fester Bestandteil der Unternehmensstrategie, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Dementsprechend werden auch die IT-Abteilungen in Unternehmen in die Pflicht genommen. Das IT-Projektvolumen steigt stetig und damit auch der Druck, innovative Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.“
„Wer ist eigentlich der Kunde?“ Diese Frage kommt auch in vielen Seminaren der HR Pioneers auf. Jenni gibt darauf in diesem Beitrag eine klare Antwort.
Command and Control? Gibt’s das wirklich? Jenni´s Gedanken dazu findet ihr in diesem Blogbeitrag.
Welche Phasen sollte eine Retrospektive haben? Und unterscheidet sich eine klassische von einer agilen Retro? Jenni hat Euch alle wichtigen Infos in diesem Blog zusammengefasst.
Jeder kennt Bullshit-Bingo-Begriffe im Rahmen von agilen Projekten. Jenni hat sich diese Woche dazu Gedanken gemacht.
Begünstigt das Arbeiten in einer agilen Umgebung ein Burnout? Dazu hat sich Jenni diese Woche Gedanken gemacht.