eBook „Agiles Change Management“

Agiles Change Management eBook
Lesedauer 2 Minuten

Werden agile Methoden im Unternehmen eingeführt, werden zunächst die jeweiligen (Entwicklungs)Prozesse verändert, so dass diese agil umgesetzt werden.

Viele unserer Kunden stellen nach einer Umstellung auf agile Methoden wie Scrum jedoch nach einiger Zeit fest, dass die Durchführung von Scrum nicht optimal läuft. Symptome wie Widerstand, Qualitätsprobleme, Mitarbeiter, die nicht das erforderliche Commitment zu den Aufgaben und Verantwortlichkeiten zeigen oder insgesamt verbesserungswürdige Teamperformance werden festgestellt.

Die sich daraus ergebene Frage: Die Prozesse laufen agil, wie kann es sein, dass der Output nicht dem Erwarteten entspricht?

Die Antwort: Es ist nicht ausreichend, dass ausschließlich die Prozesse laufen. Der Veränderungsprozess von „klassisch“ zu „agil“ ist tiefgreifend und passiert auf drei Ebenen, die über den Erfolg der Umsetzung entscheiden:

  • Prozess
  • Struktur
  • und Kultur

Diese drei Komponenten stehen in Wechselbeziehung zueinander, so dass die volle Wirkungskraft agiler Methoden nur durch:

  • das Zusammenspiel von effizienten Prozessen (Veränderung der Abläufe)
  • einer klaren Struktur (Aufbauorganisation vs. „ScrumOrganisation“)
  • sowie einer agilen Kultur (Mindset der Mitarbeiter und Führungskräfte) erreicht werden kann.

Die Komponenten Struktur und Kultur stellen die Basis dafür dar, dass die agilen Prozesse erfolgreich umgesetzt werden können und der Output dem gewünschten Ergebnis entspricht.

Die Inhalte des kostenlosen eBooks

In diesem eBook wird aufgezeigt welche Veränderungen ein Change Prozess von „klassisch“ zu „agil“ mit sich bringt, inwiefern sich die Prozesse, die Struktur sowie die Kultur (ver)ändern (müssen).

Was bedeutet der Veränderungsprozess für das Unternehmen, für die Führungskraft, den Mitarbeiter, das Team? Dabei wird der Fokus auf die Umsetzung von Scrum im Unternehmen gelegt. Darüber hinaus wird dargelegt, in welchen fünf relevanten Schritten ein solcher Change Prozess formal im Unternehmen umgesetzt werden kann. Das eBook soll als Hilfestellung und Ideengeber für all diejenigen dienen:

  • die bereits agile Methoden eingeführt haben und ihr Optimierungspotential weiter ausschöpfen möchten
  • die agile Methoden im Unternehmen einführen möchten
  • und die mitten im Change Prozess stehen.

„Das eBook stellt anschaulich dar, dass eine Agile Transition grundlegende Veränderungen in den Bereichen Prozess, Struktur und Kultur bedingt. Es gibt gute Tipps worauf dabei zu achten ist und wie man Agilität selbst nutzen kann, um diese Transition anzugehen.“

Markus Fuchs, SES Platform Services GmbH 

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