Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute sollst Du dich fragen, welche Regel Du in Deiner Organisation eliminieren würdest, wenn du könntest.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um das „The Blame Game“, eine Gruppenübung für die HR-Dimension.
Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute dreht sich alles um die „Ahaa! Democracy Wall“, eine Methode für die Kultur-Dimension, um eine Vertrauenskultur zu erschaffen.
Im Personalmagazin 12/16 beenden wir unsere Serie zu Agilen Tools. Im letzten Beitrag stellen wir wieder ein Set aus drei Spielen vor: Kill a Stupid Rule, das Johari-Fenster und die Kudo-Box. Wer kennt das nicht? Für das Bestellen eines Bleistifts muss das Formular 3.4.1 ausgefüllt werden und dann muss der Chef das noch unterschreiben. Der spielerische Einsatz von „Kill a stupid rule“ von Lisa Bodell ermöglicht das kritische Hinterfragen und Eliminieren solch ineffizienter Regeln. Das Johari-Fenster hilft dabei, Persönlichkeitsmerkmale transparent zu machen. Es wurde von Joseph Luft und Harry Ingham erfunden. Den Beitrag runden wir mit der Kudo-Box von Jurgen Appelo…
Im Personalmagazin 11/16 setzen wir unsere Serie zu Agilen Tools fort. In diesem Beitrag stellen wir das Ball Point Game vor. Der spielerische Ansatz ermöglicht der Verständnis agiler Prozesse. Wie funktioniert das mit dem iterativen Arbeiten? Was bedeutet das Prinzip „inspect & adapt“? Ähnlich wie im „Taschenrechner“ Spiel werden Teams bei dem Ball Point Game agile Prozesse näher gebracht. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe 11/16 oder hier: Personalmagazin_BallPointGame Die weiteren Teile Agile Tools Teil 1 – Das Strukturspiel Meddlers Agile Tools Teil 2 – Das Taschenrechner Spiel Agile Tools Teil 3 – Delegation Poker…
Im Personalmagazin 10/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir drei Instrumente vor: Kunden-Personas, Customer Empathy Map und die Sweet Spot Methode. Alle drei Tools verhelfen zu einem besseren Verständnis interner und externer Kunden. Wer ist eigentlich unser Kunde? Wie tickt der Scrum Master aus dem Team nebenan? Oder die Young Professionals, für die ich als Personaler ein Entwicklungsprogramm aufsetzen möchte? Und wie nehmen uns eigentlich unsere Endkunden war? Warum kaufen sie bei uns und nicht bei der Konkurrenz? Diese Frage und natürlich noch viele mehr lassen sich spielerisch und ganz praktisch beantworten, indem die Tools Kunden-Personas,…
Im Personalmagazin 09/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir die Pioneer Cards vor – ein spielerisches Mitarbeiterfeedback- und entwicklungsinstrument. Die Pioneer Cards sind ein spielerisches Mitarbeiter- entwicklungsinstrument. Menschen begeben sich mithilfe der Karten in intensiven Austausch über Werte und Kompetenzen mit dem Ziel, diese weiterzuentwickeln. So wird eine Feedback-Kultur aufgebaut, die gemeinsame Ausrichtung von Teams ermöglicht und eine Basis für Entscheidungen geschaffen. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe oder hier: Pioneer Cards Bestelle die Pioneer Cards direkt bei uns im Shop oder über Amazon. Die weiteren…
Im Personalmagazin 08/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir das „Universe of Culture“ Spiel vor. Die Änderung hin zu einer agilen Organisation hat einen äußerst wichtigen kulturellen Aspekt. Kulturelle Faktoren sind oftmals nicht so schnell greifbar. Und viele kommunikative Schwierigkeiten in Unternehmen und Teams haben ihren Ursprung in der kulturellen Dimension. Das Spiel „Universe of Culture“ zeigt auf sehr erhellende Art und Weise, dass Regeln nicht in Stein gemeißelt sind. Es verdeutlicht die Bedeutung gemeinsamer Regeln und Werte sowie eine gelungene Kommunikation für team-interne und -übergreifende Zusammenarbeit. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen…
Im Personalmagazin 07/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir das „Delegation Poker“ Spiel vor. Wir treffen häufiger auf Führungskräfte, die zwar bestrebt sind, die Selbstverantwortung und eigenständiges Arbeiten ihres Team zu stärken, aber nicht so recht wissen, wie ihnen das gelingen soll. „Delegation Poker“ hilft ihnen, sich ohne Risiko falscher vorschneller Entscheidungen der Thematik zu nähern. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe oder hier: AgileTools_DelegationPoker_Personalmagazin Die weiteren Teile Agile Tools Teil 1 – Das Strukturspiel Meddlers Agile Tools Teil 2 – Das Taschenrechner Spiel Agile Tools Teil…
Im Personalmagazin 06/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir das „Taschenrechner“ Spiel vor. Es wurde von uns für agile Prozesszwecke adaptiert. Mit dem „Taschenrechner“ erlernen die Spieler auf interaktive und spielerische Art und Weise sowohl den Ablauf als auch die Vorteile agiler Prozessstrukturen kennen. Angelehnt an den Scrum-Prozess arbeiten sie in einem spielerischen Setting als Team gemeinsam an der erfolgreichen Bewältigung der Aufgabe und der stetigen Verbesserung der eigenen Leistung. Mehr dazu lesen Sie hier: Taschenrechner_AgileTools_Personalmagazin Neu: Wir verkaufen das Taschenrechner-Spiel inkl. Spielanleitung mit Tipps für die Moderation in unserem Shop oder via Amazon. Das Magazin…