“Die Mäuse-Strategie für Manager” von Spencer Johnson

Die Mäuse-Strategie ist eine nützliche Parabel für alle diejenigen, vom Product Owner bis zum Geschäftsführer, die sich auf Grund einer plötzlichen Veränderung in einer Sackgasse finden.

Mit wertvollen Fragen und Lebensweisheiten regt Johnson dazu an, einen Change nicht als Schicksal zu betrachten, sondern als Chance.

Auch nach der Lektüre bewegt das Buch zur Veränderung der eigenen Sichtweise und liefert praktische sowie tiefsinnige Ansätze auf der  Suche nach dem richtige Blickwinkel.

Wenn Sie eine Antwort auf die Frage “Who moved my cheese?” suchen, kann ich Ihnen die Mäuse-Strategie sehr empfehlen.

Steh auf von Boris Grundl

Wie er es trotz des absoluten Tiefpunktes in seinem Leben geschafft hat, das Beste aus der Situation zu machen, beschreibt Boris Grundl in seinem Buch „Steh auf!“. Mitte 20, Spitzensportler und voller Zukunftsfantasien – da passiert es. Bei einem waghalsigem Sprung stürzt er in die Querschnittslähmung. Doch Boris Grundl gibt nicht auf. Er nimmt sich seinem Schicksal an und beendet sein Studium der Sportwissenschaften. Er verkauft Rollstühle und steigt dank seiner harten Arbeit zum Marketingdirektor in einem Großkonzern auf. Heute ist er erfolgreicher Business-Coach. Boris Grundl geht es in seinem inspirierenden Buch darum, dass jeder von uns etwas aus seinem…

Die Personalfalle von Jörg Knoblauch

Mittlerweile ein Klassiker unter den Büchern zum Thema „Personal suchen, finden und fördern und führen“, zeigt Jörg Knoblauch, Unternehmer, in seinem Buch auf wie wichtig die richtigen Instrumente bei diesen genannten Punkten sind. Bauchgefühl hat hier nichts mehr verloren. Denn die Mitarbeiter bestimmen den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens. Da reichen auch die besten Prozesse, Geräte, finanziellen Mittel alleine nicht aus. Jörg Knoblauch bleibt nicht bei der Beschreibung stehen, was man alles falsch machen kann, sondern zeigt neue Wege auf. Er stellt Herausforderung versus Kontrolle und er bringt den Gedanken der „A-, B- und C-Mitarbeiter“ ins Spiel. Letztendlich verhilft…