Spannender Artikel über die Wichtigkeit von HR bei einer „Agile Transition“. Der letzte Satz in diesem Artikel fasst das gut zusammen: „To be an extraordinary organization, foster collaboration between HR and Scrum teams, making HR part of the solution.”
Hier geht es zum Artikel von Michael James.
MEHR“Welche Rahmenbedingungen müssen im Unternehmen eigentlich angepasst werden, damit das agile Arbeiten auch bestmöglich unterstützt wird?”, diese Frage wird uns immer wieder gestellt. Unsere Erfahrung ist folgende: Da Führungskräfte bei dem Wandel von einer klassischen hin zu einer agilen Organisation eine zentrale Rolle spielen, müssen den Führungskräften Instrumente an die Hand gegeben werden, welche agiles Arbeiten ermöglichen. Ein zentraler Aspekt liegt dabei in der Anpassung der Personal- und Führungsinstrumente. Uns interessiert Ihre Meinung zu diesem zentralen Aspekt des Change Managements! Und das in Form einer Kurzstudie, welche höchstens 1 Minute Ihrer Zeit in Anspruch nehmen wird. Hier gelangen Sie zur unserer kurzen Umfrage. Sie wollen mehr Informationen…
Details MEHRsagte ein Teilnehmer der 3. Agile HR Conference am Stehtische zwischen Sauerbraten und Rotkohl. Und tatsächlich, wo man auch hinschaute diskutierten Teilnehmer angeregt über den agilen Wandel. Am Tag vorher hatten wir einen Open Space durchgeführt und auch hier angeregt diskutiert – und zwar völlig selbstorganisiert. Was passiert da eigentlich und warum sind solche Zusammenkünfte so wirkungsvoll?, habe ich mich gefragt.
Details MEHR„Löw sucht Staubsauger, Strategen und Seitensprinter für Südamerika“ so lautete gestern ein Artikel in der Focus Online. Heute gibt Joachim Löw den vorläufigen WM-Kader bekannt und als Trainer der deutschen Fußballnationalmannschaft wird er wissen, wie er eine gut funktionierende Fußballmannschaft zusammenstellt.
So wie es in einer Fußballmannschaft verschiedene Rollen geben muss – denn was wäre eine Mannschaft, z.B. ohne Torwart- so gibt es auch in agilen Teams verschiedene Teamrollen.
Details MEHRAktuell läuft die Neuauflage der Studie „Status Quo Agile“ der Hochschule Koblenz! Untersucht werden soll die Verbreitung sowie der Nutzen agiler Methoden wie beispielsweise Scrum.
Details MEHRSie möchten Ihre individuellen Fragestellungen mit Experten aus dem Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung besprechen – und das alles für nur 99,- Euro? Egal ob Change Management, Teamentwicklung oder Führungskräfte-Coaching – Wir kommen zu Ihnen und beraten Sie für 2 Stunden mit unserer langjährigen Beraterexpertise! Keyfacts – Exklusives Neukundenangebot – 2-Stunden-Coaching bei Ihnen im Unternehmen – Die Kosten für das Coaching betragen 99,- zzgl. MwSt. – es werden keine Reisekosten für Sie berechnet – Anmeldung bis zum 30.6.2014 Darum sollten Sie das Experten-Coaching in Anspruch nehmen – Sie sparen Zeit, da wir Sie in Ihrem Unternehmen besuchen kommen. Das bedeutet für Sie…
Details MEHRVeränderungen herbeizuführen ist eine schwierige Sache. Oft sehnt man die Veränderung herbei, nimmt sich viel Gutes vor – doch in der Umsetzung hapert es. Mit dem Rauchen aufhören, mehr Sport treiben, wir alle kennen diese guten Vorsätze und wir alle kennen den inneren Schweinehund, der uns dann immer wieder auf alten Pfaden wandern lässt. Wie schwer fallen dann erst große Veränderungsprozesse in Unternehmen.
Aber wie kommt das? Dass wir immer wieder Dinge tun, die uns nicht gut tun, dass es so schwer ist, sich zu ändern? Selbst wenn man es will und sieht, das es eigentlich gut für einen selbst ist.
Details MEHRVertrauen stellt eine elementare Komponente für eine erfolgreiche Zusammenarbeit dar. Nur wer Vertrauen in seine Arbeitsumgebung, in das Management, in die Führungskraft hat ist motiviert Leistung und Engagement zu zeigen. Darauf resultiert ein Zusammenhang, den Stephen M. R. Covey prägnant in seinem Buch „The Speed of Trust“ auf den Punkt gebracht hat:
Agile Methoden sind seit Jahren erfolgreich und erfreuen sich zunehmender Verbreitung. Doch wie verbreitet sind Scrum und Co wirklich? In welchen Aufgabenfeldern sind sie im Einsatz? Wie erfolgreich sind agile Methoden? Wie werden sie gelebt?
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