HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management. Teil 5

In den Teilen 5 und 6 unserer Blogserie “HR neu denken – nur wie!? Impulse für den Weg zum agilen Management” wenden wir den Blick auf den Themenschwerpunkt Agile HR und runden somit nach den Perspektiven der Führung und dem Unterschied von klassischen und agilen Ansätzen unsere Impulse für Ihren Weg zum agilen Management ab. Warum muss HR in einer modernen und agilen Arbeitswelt neu gedacht werden? Hier finden Sie antworten. Personal- und Führungsinstrumente für Agile! Drent, Volition, Rabbetts: „Organisations do not motivate people – it`s people in organisations that motivate people!“ 3.1 HR muss neu gedacht werden oder weg…

Details MEHR

(Agile) Mitarbeiterjahresgespräche: Das nervigste Thema des Jahres

Führungskräfte und Mitarbeiter kennen es gleichermaßen: Mitarbeiterjahresgespräche. Doch Unternehmen haben jedes Jahr die gleichen Probleme damit. Wie diese aussehen, erfährst Du in unserem aktuellen Blogbeitrag. In vielen Unternehmen haben sie bereits stattgefunden oder sind aktuell Thema: Mitarbeiterjahresgespräche. Und wie jedes Jahr kämpfen die Unternehmen mit den gleichen Problemen. Die typischen Probleme bei Mitarbeiterjahresgesprächen 1. Fehlende Unternehmensziele Die Unternehmensziele fehlen, und dennoch sollen Ziele mit den Mitarbeitern vereinbart werden. 2. Fehlende Zeit Die Führungskräfte haben kaum Zeit, um Gespräche sinnvoll inhaltlich aufzubereiten. Gut vorbereitet sind sie dabei selten. Wer weiß noch was vor Monaten war, um sinnvoll Feedback geben zu können?…

Details MEHR

HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management. Teil 4

Das Thema Führung ist eine der wichtigsten Komponenten auf dem Weg zur agilen Organisation. Was unterscheidet das agile Führungsverständnis von dem klassischen? Welche Qualifikationen sollte eine gute Führungskraft mitbringen? Und wie kann gelebte Selbstverantwortung aussehen? In Teil 4 unserer Blogserie “HR neu denken – nur wie!? Impulse für den Weg zum agilen Management” finden Sie Antworten auf diese Fragen. 2.2 Selbstverantwortung oder  die Pyramide steht Kopf Dadurch, dass im Rahmen von agilen Prozessen die operative Verantwortung konsequent in die Teams gegeben wird, haben Führungskräfte nun endlich den Auftrag nicht mehr nur „Vorgesetzt(er)“ zu sein sondern mit voller Kraft zu Führen.…

Details MEHR

“Agiles Management – Wissenschaftliche Perspektiven und Einblicke in die Forschung” – Keynote der Hochschule Pforzheim auf der Agile HR Conference 2015

In diesem Jahr ist bei der Agile HR Conference erstmalig ein wissenschaftlicher Beitrag vertreten. Professor Doktor Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim betrachtet in seiner Keynote das Thema „Agile HR“ aus wissenschaftlicher Perspektive und gibt Einblicke in die Forschung. “Agiles Management” – Wissenschaftliche Perspektiven und Einblicke in die Forschung Das Thema Agilität erfreut sich in der Praxis hoher Beliebtheit. Doch wie ist die wissenschaftliche Perspektive auf das Thema? Gibt es bereits bewährte Konzepte, die das Thema Agilität ebenfalls im Fokus haben? Ist Agilität gar nur „alter Wein in neuen Schläuchen“ oder was daran ist aktuell und wirklich neu? In dieser Session…

Details MEHR

“Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht” – Vortrag von Douglas auf der Agile HR Conference 2015

Mark Neuper, Abteilungsleiter Kundenwirtschaft, berichtet auf der Agile HR Conference 2015 aus der Praxis der Douglas Informatik & Service GmbH.   “Umbau der eigenen Organisation auf die Agile Methode Scrum – ein Erfahrungsbericht” Vor über neun Jahren hat der Bereich Kundenwirtschaft der Douglas Informatik & Service für sich eine neue Methode gesucht, um Projekte effizienter zu managen. Mit den Agilen Methoden sind neue Wege beschritten worden. Die Erfahrungen aus dieser Zeit und den ersten Jahren wurden gesammelt, bewertet und daraus ein Konzept für die eigene Organisation entwickelt. Heute kann Mark Neuper auf ein umfangreiches, mehrjähriges Projekt zurückblicken und berichten, wie dieser Changeprozess…

Details MEHR

HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management. Teil 2

Heute erfahren Sie im zweiten Teil unserer neuen Blog-Serie “HR neu denken – nur wie? Impulse für den Weg zum agilen Management” wie sich das agile Verständnis von dem klassischen unterscheidet und geben wichtige Impulse in Richtung der agilen Vertrauenskultur. 2.Teil: 1.2 Agilität ist die neue Sicherheit oder der Kunde ist der neue Boss! Agile Management-Frameworks wie Scrum oder Kanban stammen aus der Produktion sowie der Softwareentwicklung und geben eine erprobte und kontinuierlich weiterentwickelte Best-Practice-Prozessstruktur vor, die schnell eingeführt und erfolgreich umgesetzt werden kann. Sie sind eine Antwort auf die immer komplexer werdenden Anforderungen, bedeuten gleichzeitig aber auch, sich von…

Details MEHR