Im vorigen Beitrag dieser Blogserie haben wir uns intensiv mit Führungskompetenz auseinandergesetzt. Mitarbeiterorientierung stand hier eindeutig im Mittelpunkt und diese ist ohne Zweifel absolut prägend für agile Unternehmen. Aber nicht nur.
Details MEHRVor einigen Tagen hatte ich einen Kickoff-Workshop für ein großes Transformationsprojekt. Und in diesem Kickoff fiel ein Satz einer Führungskraft, den ich großartig fand, weil er einen wichtigen Aspekt agiler Transformationen sehr gut auf den Punkt bringt: „Wir haben für die Kaskade keine Zeit mehr“.
Details MEHRSchon der neunte Teil der agilen Kompetenzen und wir haben noch gar nicht so richtig über die Scrum-Rollen gesprochen? Das geht so eigentlich ja nicht! Es gab aber gute Gründe dafür.
Details MEHRAm 2. März fand das erste Pioneers Meetup in Köln statt. Das Ziel der pioneers meetups ist es, einen lokalen Wissensaustausch zu den Themen Agilität, Organisations- und Personalentwicklung sowie agilem Management zu ermöglichen. Zusätzlich dazu soll eine Plattform geschaffen werden, auf welcher sich Gleichgesinnte austauschen können und sich lokal vernetzen können. Für das erste Pioneers Meetup in Köln hat cleverbridge die Gastgeberrolle übernommen. An dieser Stelle nochmal vielen Dank an cleverbridge, und vor allem an dich Maike, für die gemeinsame Organisation und euren Einsatz als Host 🙂 Circa 20 Teilnehmer, sowohl aus Konzernen als auch aus Start Up´s, trafen sich am Mittwoch Abend…
Details MEHRBernd Klumpp und Wulf Schönberg berichten auf unserer Agile HR Conference 2016 über das HR Business Partner Modell der Deutschen Telekom AG. “HR Business Partner – Enabler für eine agile Transition “ HR Business Partner sind die zentralen Ansprechpartner der Führungskräfte – also den internen Kunden – zu allen Fragen im Hinblick auf die Human Resources. In einer sich ständig verändernden Welt ist diese Funktion ein Dreh- und Angelpunkt wenn es um Ideen und Beratung gerade bei aktuellen, innovativen Themen wie agilem Arbeiten geht. Die Deutsche Telekom hat ihre Business Partner fit für diese Herausforderung gemacht – in einem individuell zugeschnittenen, zweistufigen…
Details MEHRRenate Burri, Director HR bei der eSailors IT Solutions GmbH aus Hamburg, berichtet auf unserer Agile HR Conference 2016 von der Einführung des Werkzeugs “My Dialogue” anstelle der jährlichen Mitarbeiterbewertungen. “My Dialogue – Ein Ende den jährlichen Mitarbeiterbewertungen“ Haben Sie letztes Jahr auch Sätze gehört wie „Die jährliche Mitarbeiterbewertung ist irgendwie zu klobig!“, „Muss ich wirklich jede Seite ausfüllen?“, „Ich sehe die Vorteile nicht, die uns die Bewertung bringen soll!“ und so weiter. Wir haben es! Unsere Mitarbeiter haben uns mitgeteilt, dass unsere jährliche Mitarbeiterbewertung nicht mehr praktikabel ist und sie etwas Neues von uns benötigen. Ein Werkzeug, das einfacher zu bedienen…
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