Interaktive session – Agile HR Conference 2022

Restaurant Challenge – eine spielerische Übung, die (un)wirksame Führung erlebbar macht

Esther Römer / Marcus Minzlaff

Wenn wir führen wollen, muss jemand auch folgen wollen, oder? Du fragst Dich, wie Du alle mitnehmen kannst? Die Restaurant Challenge ist eine spielerische Übung, die es in sich hat und erlebbar macht, was Führung wirksam (oder unwirksam) sein lässt.

Führung ist keine einseitige Angelegenheit. Sie ist ein Zusammenspiel aus Dir und dem Gegenüber. Führung geht auch nicht auf rein sachlicher Ebene mit Zahlen, Daten, Fakten. Zu wirksamer Führung gehörst Du in Ganzheit mit Deinen Emotionen dazu. Bei diesem Spiel erfährst Du praktisch, warum Emotionen in Führung so essenziell sind. Sei gespannt, was die Übung mit Deinem eigenen WHY zu tun hat. Und eine Menge Spaß macht die Übung übrigens auch! Vielleicht willst Du sie danach direkt mal bei Dir im Unternehmen ausprobieren?

Hier findest Du weitere Informationen zur Restaurant Challenge – und kannst das Miro-Template zur Restaurant Challenge kostenlos herunterladen.

Die nächste Agile HR Conference findet vom 05.-06.06.2024 statt. Sei dabei und erlebe zwei Tage Best Practice, Lernerfahrungen und Impulse für die Transformation Deines Unternehmens. Sichere Dir jetzt Dein Ticket!
Esther Römer – Impulsgebende
Esther Römer // Service Ownerin // HR Pioneers GmbH

Esther begeistert sich für den Markenaufbau und eine wertebasierte Entwicklung von HR Pioneers in ihrer Rolle als Service Ownerin für das Marketing-Team. Ein Steckenpferd von ihr ist die kollaborative Entwicklung spielerischer Instrumente wie z.B. das Workhack-Buch Veränderung im Sinn. Oder auch das Schreiben guter Texte: so freut sie sich besonders über die aktuelle Thesenreihe zu Führung, die sie mit Marcus gemeinsam ausgearbeitet hat.



Marcus Minzlaff – Impulsgebender
Marcus Minzlaff // Management Consultant // HR Pioneers GmbH

Marcus widmet sich mit Leidenschaft der Aufgabe, mit Führungskräften und Teams in Transformationen ihren eigenen Entwicklungspfad zu gestalten, der einem immer komplexeren und volatileren Umfeld gerecht wird. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis. Sein Motto: “Was wir heute denken, werden wir morgen sein.”