Selbstorganisierte Teams entscheiden anders: Team Decisions Cards in Aktion
Wie trifft ein Team Entscheidungen, wenn es keinen Entscheider gibt? Sei es ein komplett selbstorganisiertes Team oder in Entscheidungsbereichen, die die Führungskraft an ihr Team abgegeben hat: Selbstorganisation bedeutet nicht automatisch Konsens oder Mehrheitsentscheid und erst recht nicht Chaos. Wir brauchen angemessene Entscheidungsprozesse für verschiedene Fälle – ohne uns in komplexen Verfahren zu verlieren. Team Decision Cards werden da eingesetzt, wo Delegation Poker an seine Grenzen kommt.
In diesem interaktiven Workshop probieren wir die effektiven und dialogorientierten Team Decision Cards anhand Deiner Praxisfälle aus.
Katharina ist auf einer Mission: Menschen dazu zu befähigen Verantwortung für Führung zu übernehmen. Und zwar nicht als designierte Führungskraft, die alle Macht bei sich bündelt, sondern als (Mit)Gestalter einer erfolgreichen Organisation, mit zufriedenen Mitarbeitern und glücklichen Kunden. Als Teil des selbstorganisierten Management 3.0 Teams und mit Unterstützung von über 450 Facilitators weltweit treibt sie die Neugestaltung von Führung voran, um Organisationen mit einfachen Tools agiler und erfolgreicher aufzustellen.
Marc glaubt, dass erstaunliche Dinge passieren können, sogar Dinge, die unmöglich erscheinen, wenn engagierte Menschen zusammenkommen und wirklich zusammenarbeiten.
Menschliche Energie, Kreativität und Begeisterung werden oft durch altmodische Organisationsstrukturen und Führungsstile des 20. Jahrhunderts eingeschränkt. Als Agile Coach und Management 3.0 Facilitator unterstützt er Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre Energie und ihren Antrieb freizusetzen, um Arbeitsumgebungen mit engagierten Mitarbeitern und begeisterten Kunden zu schaffen.
