Quartalsplanung adé – Wie rollierende Planung die Spielregeln ändert
Unternehmen müssen in der dynamischen Geschäftswelt agil und anpassungsfähig sein. Eine agile Planung kann über Erfolg oder Stillstand entscheiden. Dieser Vortrag zeigt unsere eigene Reise, wie wir von einer Quartalsplanung in der Product & Engineering Unit zu einer rollierenden Planung basierend auf den Flight Levels gewechselt sind.
Wir beleuchten einen Kanban/Flight Level Ansatz. Die Einführung dieses Ansatzes und der Umgang mit Change-Management-Hürden werden aus erster Hand erläutert.
Unsere Transformation erforderte das Überwinden von Bedenken und die Ausrichtung von Teams auf eine klare Vision. Praktische Einblicke in den Change-Management-Prozess können dir helfen, ähnliche Herausforderungen in deinem Unternehmen anzugehen.
Der Übergang zur rollierenden Planung war anspruchsvoll, aber die positiven Auswirkungen auf unser Unternehmen haben sich gelohnt. Wir ermutigen dich, die Herausforderung anzunehmen und deine Organisation agiler und anpassungsfähiger zu gestalten.
Mathias Minsel ist Principal Agile Coach bei der Cleverbridge GmbH. Seine Leidenschaft gilt Agilität und menschenzentrierter Arbeitsweise. Dabei profitiert er von seinem breiten Erfahrungshintergrund u.a. als Anlagenmechaniker, Feuerwehrmann und Unternehmensberater. Er begleitet Transformationsprojekte, um Teams und Organisationen durch psychologisch fundierte Methoden zu stärken und nachhaltige Kundenlösungen zu schaffen.
