Haltung schlägt Know-how – Warum HR schon immer „agile“ war und wie es nun Transformation gestalten muss
HR befindet sich in vielen Firmen nicht in der aktiven Rolle, Change zu gestalten. Die Ursachen liegen zum Teil an HR selbst, zum Teil an dem großen Hype rund um die Themen Agilität und Digitalisierung. Dabei ist HR oftmals bis unter die Zähne mit Kompetenzen gerüstet, um Veränderung zu gestalten. Es geht nun darum, aus diesem Kompetenzschatz Mehrwert zu generieren und aktiv Organisationsentwicklung zu betreiben.
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René Demin hat schon während seines Studiums der Sozialwissenschaften einen Schwerpunkt im Personalbereich entwickelt. In verschiedenen HR-Rollen lernte er zahlreiche Branchen und Unternehmensgrößen kennen (Elektronindustrie, FMCG, Medien, Automotiv, Railway, e-commerce). Seit über 15 Jahren beschäftig er sich mit der Frage, wie HR bei Veränderungen eine aktive und steuernde Managementrolle einnehmen kann.
Durch seiner Rolle als HR Director und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Jochen Schweizer mydays Group und in seiner Nebentätigkeit als systemischer Coach und Teamentwickler begleitet er Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse. Sein Motto hierbei ist: Wenn es hart auf hart kommt, schlägt Haltung Knowhow. Darin sieht er den Schlüssel, um Menschen und Teams zu befähigen, aktiv ihr Umfeld zu gestalten.
