Dreamteam HR/DPM – Wie wir als Brückenbauer „DPM“ erfolgreiche IT/HR-Projekte realisieren können
Kommunikationsprobleme sind eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Projekten. In diesem Vortrag erfahrt ihr, wie wir es im digitalen Produktmanagement (DPM) bei Breuninger geschafft haben, diese Kommunikationsprobleme zu überwinden. In unserer Rolle sind wir das Schmieröl zwischen IT und HR und vertrauter Sparringspartner für alle Belange unsere Businesspartners. Durch agile Vorgehensweisen (Innovationboard, Backlog, etc.) schaffen wir eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und meistern jede Hürde. Egal ob operative Challenges , strategische Softwareprojekte oder kontinuierliche Prozessoptimierungen – gemeinsam schaffen wir alles!
Als Teamlead im Digitalen Produktmanagement HR bin ich der Sparringspartner für unseren Businesspartner HR.
Mein Team und ich sind das Schmieröl zwischen IT und HR – wir vermitteln zwischen den beiden Bereichen, die sich früher oft missverstanden haben. Damit sind wir Brückenbauer, Product Owner für alle HR-Softwarelösungen (Best-of-Breed), digitale Impulsgeber und technische Enabler.
