Empower. Co-Create. Execute – die agile Transformation von Riverty
Dieser Impulsvortrag bietet einen tiefen Einblick in den Prozess der agilen Transformation bei Riverty. Wir beleuchten die strategische Neuausrichtung und den Übergang zu einer produktzentrierten Organisation, einschließlich des damit verbundenen Rebrandings. Ein zentraler Aspekt sind die „Riverty Ways of Working“, die dabei verfolgten strategischen Ziele und die effektive Change-Kommunikation, die es ermöglichte, die Mitarbeitenden für diesen Wandel zu begeistern. Den Teilnehmenden werden sowohl die Herausforderungen als auch die Erfolge dieser Initiative nähergebracht, ergänzt durch wertvolle Lernerfahrungen. Der Vortrag bietet Einblicke in die angewandten Methoden und Praktiken, die den Wandel bei Riverty unterstützten, und reflektiert die Erkenntnisse, die aus den Erfahrungen der strategischen Organisationsentwicklung gezogen wurden.
Sascha ist Leiter für Organisationsentwicklung und Transformation bei Riverty, einem Unternehmen der Bertelsmann Gruppe. In einem umfangreichen Transformationsprogramm begleitet er die Organisation auf ihrer Vision, das am meisten auf den Menschen ausgerichtete FinTech zu werden. Er bringt langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Innovation und Transformation mit. Er folgt dabei seinem Führungsanspruch „empower people to grow to build better organizations“.
Magdalena ist Senior Manager für Transformation & Change Communication bei Riverty. Mit langjähriger Tätigkeit in der FinTech-Branche konzentriert sie sich auf Organisationsdesign, -entwicklung und Kommunikation. Sie ist überzeugt, dass der Erfolg jeder Transformation wesentlich von transparenter, logischer und klarer Kommunikation abhängt. Mit Erfahrung in externer und interner Kommunikation hat sie in der Vergangenheit u.a. Post-Merger-Integrationen und Kulturinitiativen nach Unternehmensübernahmen geleitet.
