Agile Führung in der Praxis: Zwischen Idealismus und Realität
Agile Teams sind selbstorganisiert – Führung findet lateral statt und wird besonders durch Servant Leader Rollen wie Product Owner*in und Scrum Master*in abgedeckt. Oder ist diese Definition ein Idealismus, der häufig von der Realität überholt wird?
In ihrem Vortrag berichtet Elena von ihrer Reise mit der Führungsfrage in agilen Teams. Denn auch beim Thema Führung gilt die Regel: One size doesn’t fit all. Was meinen wir eigentlich, wenn wir von Führung in agilen Teams sprechen und muss diese immer lateral sein? Wie können Organisationen und ihre Teams die richtige Führungsform für sich finden? Und wie lässt sich der Prozess von der Beantwortung dieser Frage bis hin zu einer erfolgreichen Einführung nachhaltig gestalten?
Elena ist erfahrene Business Coachin, Trainerin und Scrum Masterin mit über 10 Jahren Berufserfahrung im agilen Kontext und Projektmanagement. Seit 2 Jahren begleitet sie das nachhaltige Fintech Unternehmen Tomorrow als Agile Coachin. In ihrer Rolle brennt sie für die kontinuierliche Entwicklung von Prozessen, Menschen und Organisationen, zudem ist ihr Nachhaltigkeit eine Herzensangelegenheit – sowohl persönlich als auch beruflich.
