Herausforderung Kultur:
Rückenwind statt Gegenwind
Kulturentwicklung in Transformationen gezielt unterstützen
Du bist in eine agile Transformation gestartet. Dir ist klar, dass Dein Erfolg maßgeblich von der passenden Weiterentwicklung der Kultur abhängt. „Doing agile“ braucht eben auch „Being agile“. Soweit, so bekannt. Vielleicht geht es Dir wie den meisten und Du siehst Dich typischen Herausforderungen gegenüber:
- Initiativen im Transformationsprozess verlieren an Schwung, werden zäh und Du hast Dir mehr Wirksamkeit erhofft.
- Ansätze, an Mindset und Eurer Kultur zu arbeiten, haben vorwiegend Appell-Charakter und verfehlen nachhaltige Wirkung und belastbares Commitment.
- Du fragst Dich, wie Du alle mitnimmst. Stellenweise trägt die Transformation Früchte, aber es ziehen längst nicht alle an einem Strang. Es kostet Dich Energie, die Dinge am Laufen zu halten.
- Du brauchst konkrete, pragmatische Ergebnisse in der Transformation und kannst „Being agile“ aber nur schwierig greifen.
- Du weißt, dass Du ein agiles Mindset nicht einfach einführen kannst und fühlst Dich unsicher mit Blick auf sinnvolle Vorgehensweisen und „Tools“.
Wie also sorgst Du für Rücken- statt Gegenwind für Deine Transformation?
Kleingruppen
um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst
Austausch
mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen
INHALTE
- Du lernst ein wirksames Vorgehensmodell und hilfreiche Tools kennen und bist in der Lage, damit weitere Entwicklung selbst voranzutreiben.
- Du entwickelst anhand von konkreten Experimenten eine absichtsvolle Veränderung kultureller Muster.
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Pioneers Pit Stop ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
Dauer
1 Tag
Nutzen
- Du machst entscheidende, aber oft wenig greifbare Themen wie Mindset und Kultur sicht- & bearbeitbar.
- Du weißt, wie Du das kulturelle Zukunftsbild Deiner Organisation schärfst.
- Du stärkst eine Entwicklung im Mindset und damit Eurer Kultur, die Dein Transformationsvorhaben fördert statt bremst.
- Du schaffst ein belastbares Commitment für den Prozess und Klarheit über die Beiträge aller Beteiligten.
Zielgruppe
Du bist in Eurer Transformation engagiert, z. B. im HR-Bereich, im Transformationsteam oder in einer anderen Führungsrolle. Und Du bist an dem Punkt, wo Methoden, Strukturen und Praktiken allein nicht mehr die geforderten Ergebnisse bringen und Du Werte, Haltung und Kultur gezielt mitentwickeln möchtest.
EINBLICKE
Trainer
Marcus Minzlaff
Management Consultant
Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.
DEINE INVESTITION
790 ,-
zzgl. Mwst.
- Training in Kleingruppen
- Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken am Trainingstag
- Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
- Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training
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Bitte beachten: Aufgrund des Teilnehmerfeedbacks haben wir uns dazu entschlossen, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater, die im Bereich der agilen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.
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