Führung beginnt mit Selbstführung
Du lernst, Dich mit Deinen Stärken, Glaubenssätzen und persönlichen Anteilen auseinanderzusetzen und sie konstruktiv in Deine Führung einzubringen
Zielgruppe: Für Alle Führungskräfte und (Mit-)Unternehmerinnen, die in der Transformation auch ihre eigene Entwicklung vorantreiben wollen, um für ihre Herausforderungen besser gewappnet zu sein
Kleingruppen
um individuell auf Eure Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Ihr diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen könnt
Austausch
innerhalb der Gruppe und mit den anwesenden Trainer:innen
Online oder Präsenz
entscheidet Euch für das Format,
bei dem Ihr Euch wohl fühlt
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Führen im Kontext von zunehmender Komplexität stellt viele von uns mit Führungsverantwortung vor große Herausforderungen. Mittlerweile wird häufig der Ruf nach Agile, Agile Leadership und agilen Methoden laut. Es werden dabei Antworten auf Fragen gesucht, die wir uns häufig noch nicht einmal gestellt haben. Und wir wenden uns Themen mit hochtrabenden Beschreibungen und fancy Titeln zu: Selbststeuerung von Teams, Beyond agile, Fehlerkultur, Agile Transformation und viele mehr.
Worauf wir als Führungskräfte dabei selten schauen: die innere Dimension dieser ganzen Themen. Wenn sich der äußere Kontext verändert, braucht es im „Innen“ ebenfalls ein anderes Bewusstsein. Gerade als Führungskraft, als die wir im Rampenlicht stehen und Vorbild sind. Anders ausgedrückt: Dort liegt der Schlüssel zum Erfolg.
Unter dem Header Inner Leadership bzw. Leading myself nutzen wir die eigene Vita, um uns einmal ganz bewusst mit unseren eigenen Anteilen auseinanderzusetzen, mit unseren Kompetenzen, unseren persönlichen Stärken und Fallstricken, unseren Glaubenssätzen und Überzeugungen. Es gibt nicht das eine Schema, wie wir als Führungskräfte zukünftig zu sein haben – im Gegenteil. Wenn wir ganz bewusst mit unseren eigenen Anteilen arbeiten, können wir (ungeahnte) Potenziale für uns nutzen. Das bedingt meistens eine Konfrontation mit Dir selbst, Schritte raus aus der Komfortzone – auf jeden Fall jedoch eine Irritation, um die persönliche Entwicklung anzustoßen und zu befeuern.
Führung beginnt immer mit Selbstführung!
Die Module im Überblick
Was ist Deine Arbeit? Nein, es ist nicht gemeint, was Du tust. Sondern: Was entsteht aus Deiner Arbeit? Und was soll daraus entstehen: wozu tust Du, was Du tust? Du erkundest auf kreative Weise den Sinn, den Du mit Deiner Arbeit verfolgst. Viele von uns haben sich die Frage nach dem Sinn schon gestellt und erste Antworten. Bist Du neugierig, was nach den ersten Antworten kommt? Und vor allem: Wie prägt Dich das in Deiner Rolle als Führungskraft?
Wann immer Ihr als Führungskraft Herausforderungen angeht: Das, was Euch in Eurer Biografie geprägt hat, und Eure Wertvorstellungen habt Ihr immer im Gepäck. Wie weit das schon wertvoller Proviant ist oder eben einfach nur Ballast – es lohnt sich, dass Ihr Euch damit auseinanderzusetzt. Für welche Werte stehe ich und worauf lege ich Wert, was ist mir wichtig? Welche Kompetenzen habe ich entwickelt und welche Kompetenzen fehlen mir vielleicht?
Tief in uns schlummern sie. Sie bestimmen, ob wir ein hohes Zutrauen in uns und unsere Fähigkeiten haben, die Welt zu meistern. Sie entscheiden, ob wir in uns vertrauen und wie wir die Welt für uns ordnen. Meistens unterbewusst und nur mühsam zugänglich, beeinflussen sie uns in unserem alltäglichen Tun. Es geht um unsere Glaubenssätze.
In diesem Training wollen wir die für uns relevanten Überzeugungen über uns und über Führung beleuchten und prüfen, ob sie für unser Vorhaben förderlich sind oder ob sie uns eher ausbremsen und im Weg stehen.
Die Führung von Menschen ist eine komplexe und wundervolle Aufgabe, die mit einer besonderen Verantwortung einhergeht. Der Einsatz der eigenen Persönlichkeit – und damit einhergehend der eigenen, individuellen Fähigkeiten – macht Führung zu einer Kunst, die man lernen kann.
Machen ist wie wollen, nur krasser. In den zwei Tagen gibt es Raum für Reflexion, durchaus. Aber genauso wichtig ist uns der Raum, um ins Gestalten zu kommen. Wie könnt Ihr die Ergebnisse aus der „inneren“ Reflexionsarbeit übersetzen in konkretes Tun? Gute Vorsätze haben wir in der Regel genug. Auf den gleichen Stapel brauchen wir nicht noch mehr abzulegen.
Persönliche Entwicklung ist vermutlich niemals „fertig“. Ganz sicher jedenfalls nicht nach zwei Tagen. Wir beschäftigen uns daher mit konkreten Tools und Modellen und tauschen unsere Erfahrungen dazu aus. Einiges davon werden wir direkt ausprobieren, um tiefer einzusteigen. So reichert Ihr Eure Schatzkiste weiter an und erhaltet Impulse für Euren weiteren Entwicklungsweg.
Neben unseren drei offenen Trainingsformaten (Certified Agile HR Manager, Certified Agile Leader und Certified Agile Transformation Manager) bieten wir diverse auf die Bedürfnisse Eurer Organisation zugeschnittene Trainings(-reihen) als Inhouse-Formate an – zum Beispiel das hier vorgestellte Inner Leadership Training. Hier gestalten wir in enger Abstimmung mit Euch das passende Format und die stimmigen Inhalte sowie Methoden – ganz auf Eure Problemstellungen und Eure Bedürfnisse zugeschnitten. Sprecht uns einfach an!
EINBLICKE
DEINE INVESTITION
Inhouse
Auf Anfrage
- Wir passen das Training und die Inhalte ganz auf Eure Bedürfnisse an
- Training online oder in Präsenz
- Wenn gewünscht, stellen wir für das Training Location inkl. Verpflegung
- Je nach Anzahl der Teilnehmer:innen wird das Training von einem/einer oder mehr Trainer:innen abgehalten