AGILE ORGANISATIONSSTRUKTUREN (CERTIFIED)

Strukturen neu und flexibel denken

Du lernst die relevanten agilen Organisationsmodelle, deren Vor- und Nachteile und Auswirkungen auf Kunden und HR kennen: Nach diesem Training bist Du in der Lage, den strukturellen Umbau Deiner Organisation zu gestalten.

Für alle Geschäftsführer, Führungskräfte und Organisationsentwickler, die sich mit agilen Strukturen ihrer Unternehmen beschäftigen.

TRAINER

Tillmann
Seidel

Till ist unser Experte in Sachen Personal- und Organisationsdiagnostik. Mit langjähriger Erfahrung in tiefenpsychologischer Gesprächsführung, Moderationstechniken und kulturellem Wandel begleitet er Unternehmen und Menschen auf ihrer agilen Reise.

Jan
Sievers

Jan begleitet mit Begeisterung Menschen in agilen Transformationen. Durch seine langjährige Erfahrung in Konzernen kennzeichnet sein Vorgehen eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen mit Fokus auf den Menschen.

André
Häusling

André´s Passion ist die agile Transformation von Menschen und Unternehmen. HR- und Führungsstrukturen denkt er neu und anders. Als einer der 40 führenden Köpfe des Personalwesens ist seine Botschaft „Fangt an, HR anders zu denken!“.

Treiber und Gründe für Agilität

Agilität ist Gegenstand vieler Diskussionen. Was bedeutet allerdings Agilität für das eigene Unternehmen und was sind Treiber? Durch praktische Übungen verstehst Du die Auswirkung von Digitalisierung und Komplexität auf die heutige Arbeitswelt. Du setzt Dich mit dem Agilen Manifest auseinander. Du verstehst den Unterschied zwischen „doing agile“ und „being agile“.

Sechs Dimensionen der Transformation

Was gilt es bei einer agilen Organisationsentwicklung zu beachten? Das Trafo-Modell ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung in sechs Dimensionen, damit sich die volle Wirkungskraft einer agilen Transformation entfalten kann. Wir setzen uns damit auseinander, was Deine Rolle als Führungskraft in diesem Rahmen ist.

Grundlagen agiler Organisationsstrukturen

Was sind die relevanten agilen Organisationsstrukturen? Wir entwickeln diese anhand des Pioneers Trafo-Modells. Wie sehen aktuelle agile Organisationsmodelle in der Praxis aus? Was sind deren Merkmale, was bewirken sie in der Umsetzung?

Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen

Wer sind unsere Kunden, nach denen wir die Organisation ausrichten sollten? Wir entwickeln gemeinsam Prototypen für die eigene kundenzentrierte Organisationsstruktur.

Ausgestaltung agiler Organisationsstrukturen

Wie sehen die Führungsrollen in den neuen Organisationsstrukturen aus? Welche Auswirkung haben die neuen Organisationsstrukturen auf die Prozesse der Zusammenarbeit? Und welche Konsequenzen ergeben sich auf die HR-Instrumente.

Umsetzungsstrategien: Der Weg zu neuen agilen Organisationsstrukturen

Wir erarbeiten die Wege zur erfolgreichen Transformation der neuen Organisationsstruktur und beleuchten dabei zu berücksichtigen Faktoren. Was sind in dem Zusammenhang die Do’s und Dont’s bei der Veränderung der Organisationsstrukturen?

Theorie-Impulse

Agile Spiele

Diskussion

Erfahrungsaustausch

Reflexion

Gruppenarbeit zu individuellen Fragestellungen

EINBLICKE

Agile Organisationsstrukturen

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an den gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommst Du Dein Zertifikat per Post zugeschickt.