Strukturen neu und flexibel denken
Ihr lernt in diesem Inhouse-Training die relevanten agilen Organisationsmodelle, deren Vor- und Nachteile und Auswirkungen auf Kunden und HR kennen: Nach diesem Training seid Ihr in der Lage, den strukturellen Umbau Eurer Organisation zu gestalten.
Zielgruppe: Für alle Geschäftsführer, Führungskräfte und Organisationsentwickler, die sich mit agilen Strukturen ihrer Unternehmen beschäftigen.
Kleingruppen
um individuell auf Eure Frage- und Problemstellungen eingehen zu können
Praxisnähe
der vermittelten Inhalte, damit Ihr diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen könnt
Austausch
innerhalb der Gruppe und mit den anwesenden Trainer:innen
Online oder Präsenz
entscheidet Euch für das Format,
bei dem Ihr Euch wohl fühlt
Unterstützende Materialien
mit vielen weiteren Praxisbeispielen
Inspirationen
und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen
INHALTE
Agilität ist Gegenstand vieler Diskussionen. Was bedeutet allerdings Agilität für das eigene Unternehmen und was sind Treiber? Durch praktische Übungen versteht Ihr die Auswirkung von Digitalisierung und Komplexität auf die heutige Arbeitswelt. Ihr setzt Euch mit dem Agilen Manifest auseinander. Ihr versteht den Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile.
Was gilt es bei einer agilen Organisationsentwicklung zu beachten? Das Trafo-Modell ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung in sechs Dimensionen, damit sich die volle Wirkungskraft einer agilen Transformation entfalten kann. Wir setzen uns damit auseinander, was Eure Rolle in diesem Rahmen ist.
Was sind die relevanten agilen Organisationsstrukturen? Wir entwickeln diese anhand des Pioneers Trafo-Modells™. Wie sehen aktuelle agile Organisationsmodelle in der Praxis aus? Was sind deren Merkmale, was bewirken sie in der Umsetzung?
Wer sind unsere Kunden, nach denen wir die Organisation ausrichten sollten? Wir entwickeln gemeinsam Prototypen für die eigene kundenzentrierte Organisationsstruktur.
Wie sehen die Führungsrollen in den neuen Organisationsstrukturen aus? Welche Auswirkung haben die neuen Organisationsstrukturen auf die Prozesse der Zusammenarbeit? Und welche Konsequenzen ergeben sich auf die HR-Instrumente?
Der Weg zu neuen agilen Organisationsstrukturen:
Wir erarbeiten die Wege zur erfolgreichen Transformation der neuen Organisationsstruktur und beleuchten dabei zu berücksichtigen Faktoren. Was sind in dem Zusammenhang die Dos und Don’ts bei der Veränderung der Organisationsstrukturen?
Neben unseren drei offenen Trainingsformaten (Certified Agile HR Manager, Certified Agile Leader und Certified Agile Transformation Manager) bieten wir diverse auf die Bedürfnisse Eurer Organisation zugeschnittene Trainings(-reihen) als Inhouse-Formate an – zum Beispiel das hier vorgestellte Agile Organisationsstrukturen Training. Hier gestalten wir in enger Abstimmung mit Euch das passende Format und die stimmigen Inhalte sowie Methoden – ganz auf Eure Problemstellungen und Eure Bedürfnisse zugeschnitten. Sprecht uns einfach an!
METHODEN
Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein
Theorie-Impulse
Agile Spiele
Diskussionen
Erfahrungsaustausch
Reflexion
Gruppenarbeiten zu
individuellen Fragestellungen
EINBLICKE
»Ein gelungener Mix zwischen theoretischem Input und gemeinsamen, vertrauensvollem Arbeiten an konkreten Praxisbeispielen. Den Trainern Jan und Steffen ist es bestens gelungen, das Seminar in die Online-Welt zu transferieren. Danke für zwei inspirierende Tage!«
Ulrike Hellmessen, WWF Deutschland
»„Ich hätte nicht gedacht, dass ein komplett virtuelles Seminar über zwei Tage so kurzweilig und inspirierend sein kann. Der Wechsel zwischen Plenum und Gruppenarbeit, zwischen Input, Diskussion und Praxisfällen war genauso wie ich es vom Präsenz-Seminar kenne. Es ist viel mehr möglich, als ich dachte und trotz Virtualität haben es Steffen und Jan super geschafft, einen vertrauensvollen und „nahen“ Raum zu öffnen. DANKE!“«
Sabine Vorberg, Eckes-Granini Group
»Hervorragend konzipiert. Es wurde viel Raum für die Fragen und Anliegen der Teilnehmer eingeräumt.«
Veronika von Rüden, Isban.DE GmbH
»Bestehende Heroes in einer Branche müssen ihre Arbeitsweisen überdenken und neu gestalten. HR Pioneers hilft hier.«
Wolf v. Wendorff, CLAAS
»Spannende zwei Tage, Inhalte aus der Praxis, sehr zu empfehlen!«
Peter Goller, ERGO Direkt Versicherungen
DEINE INVESTITION
- Wir passen das Training und die Inhalte ganz auf Eure Bedürfnisse an
- Training online oder in Präsenz
- Wenn gewünscht, stellen wir für das Training Location inkl. Verpflegung
- Je nach Anzahl der Teilnehmer:innen wird das Training von einem/einer oder mehr Trainer:innen abgehalten