Pioneers Paper
Mutmachende und praktische Impulse für alternative Führungsansätze
Was ist es eigentlich, was gelungene Führung ausmacht? Ein Gedankenexperiment mit handfesten, potenziell weitreichenden Auswirkungen, wie Marcus Minzlaff und Esther Römer festgestellt haben. Davon ausgehend haben sie in diesem Pioneers Paper sechs Leadership-Thesen verfasst, in denen sie Führung „weiterdenken“.
Unter anderem werden folgende
Themen näher beleuchtet:
✓ Führung ist Resonanz
✓ Haltung entscheidet – nicht
✓ Mehr spüren – weniger führen
✓ Führung ist die Befähigung eines Systems
✓ Führung geht über den Tellerrand der Organisation hinaus
✓ Führung – eine Symphonie von innen und aussen
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Der Blick ins Pioneers Paper
Unsere Pioneers Paper auf einen Blick
Erfahrung
profitiere von unserem Fachwissen zu verschiedenen Fachthemen
Praxisnähe
Du erhältst im Pioneers Paper konkrete Beispiele, Übungen und Fallstudien
Aktuell
unsere Pioneers Paper sind auf dem neuesten Stand und wir aktualisieren sie regelmäßig
Inhalte aus dem Pioneers Paper im Überblick
Führung ist ein komplexes Zusammenspiel von vielen Elementen. Unbestritten ist Führung auch eine individuelle Aufgabe – aber eben nicht nur. Wir zeigen Dir die vier Dimensionen von Führung auf.
Führungskräfte in Organisationen sind mittlerweile nonstop unter Stress. Das bringt neue Herausforderungen mit sich: Wie gelingt es, die Organisation strategisch auszurichten, wenn wesentliche ökologische und soziale Grundlagen wie im Zeitraffer wegbrechen?
Gute Führung braucht Dich in Ganzheit ‒ Deinen Körper, Deine Gefühle, Deinen Verstand und Deine Intuition. Das Fundament dafür bildet ein ganzheitlicher Selbstkontakt. Erfahre, auf welchen Ebenen Du Deinen Selbstkontakt optimieren kannst.
Wie kann ich alle mitnehmen und Mitarbeiter dazu bringen, entschlossen Verantwortung zu übernehmen? Finde heraus, wie erfolgreiche Arbeit am System und die Schaffung eines Dialogs aussehen kann.
Wir glauben, dass Führung heutzutage Gesamtverantwortung für die umfassenderen Systeme aus Natur und Gesellschaft übernehmen muss und nicht nur bewahrend, sondern regenerativ gedacht werden muss. Wie das gelingen kann, beleuchten wir in diesem Kapitel.
Wir haben keine Kristallkugel, die uns sagt, wie Führung aussehen muss, um mit den Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich umgehen zu können. Doch wir können versuchen, uns dem anzunähern. Wie Führung organisiert sein muss, welches Verhalten und welche Haltung es für Führung schon heute und erst recht in Zukunft braucht, erfährst Du in diesem Kapitel.
Autor:innen
Marcus Minzlaff
Management Consultant
Marcus verstärkt seit 2018 das HR Pioneers Team. Er widmet sich der Aufgabe, mit Führungskräften und Teams in Transformationen ihren eigenen Entwicklungspfad zu gestalten, der einem immer komplexeren und volatileren Umfeld gerecht wird. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis. Sein Motto: “Was wir heute denken, werden wir morgen sein.”
Esther Römer
Ideengestalterin
Seit Mai 2012 ist Esther für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs von HR Pioneers verantwortlich. Sie begeistert sich für den Markenaufbau und eine wertebasierte Entwicklung von HR Pioneers.