MEDIEN

Für uns ist es wichtig, Wissen zu teilen. Damit Du Dich gut ausgerüstet auf Deine eigene agile Reise begeben kannst, findest Du hier Videos, Studien, Buchempfehlungen, kostenfreie Downloads und vieles mehr!


Megatrend Agiles Management – Innovativer Austausch und spannende Fachvorträge auf der 3. Agile HR Conference in Köln

Am 13. und 14. Mai 2014 fand in Köln die 3. Agile HR Conference unter dem Motto „Agiles Change Management – den Unternehmenswandel von klassisch zu agil  erfolgreich gestalten“ statt. Die aktuellen Trends agiler Managementansätze wurden von mehr als 100 Geschäftsführern, Personalleitern und IT-Experten diskutiert und konnten in Fachvorträgen und Diskussionsrunden ganzheitlich betrachtet werden. In diesem Jahr berichteten unter anderem Referenten der Deutschen Telekom AG, der ERGO Direkt Versicherung AG, der 1&1 Internet AG, der TUI.com GmbH sowie vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen von Ihren Erfahrungen und reagierten damit auf die wachsende Bedeutung agiler Managementansätze in Deutschland.

“Mental Models of Management”

Diese Bachelor-Thesis hat Esther Himmen, Studentin der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, in Zusammenarbeit mit der HR Pioneers GmbH geschrieben.

Mit Hilfe von mentalen Managementmodellen (MMM) hat Esther Himmen in Ihrer Bachelorarbeit traditionelle und agile MMM u.a. in den Dimensionen “Rolle des Management”, “Autorität”, “Interaktion” oder “Fortschritt und Verbesserung” miteinander verglichen. Als positive Auswirkungen eines agilen Managementdenkens definierte Sie hierbei den Projekterfolg, die Schnelligkeit, die Qualität sowie die Zufriedenheit.

eBook „Agile Führungspraxis“

Führung beeinflusst in hohem Maße die Mitarbeiterzufriedenheit sowie Mitarbeiterperformance. Gerade im agilen Kontext ist Führung notwendig und absolut relevant. Allerdings stößt das klassische Führungsverständnis bzw. stoßen die klassischen Führungsinstrumente in diesem Kontext schnell an ihre Grenzen. Ein Umfeld, das geprägt ist durch Selbstverantwortung, Selbstorganisation sowie Selbstbestimmung erfordert es Führung neu zu denken und in einem neuen Sinne umzusetzen. Grundlegend ist, dass durch Führung entsprechende Rahmenbedingungen geschaffen werden, in denen die Mitarbeiter Agilität leben können – und auch wollen. Führung, als ein besonderes HR-Instrument, stellt somit eine elementare Komponente dar, um den Weg hin zu einer agilen Organisation zu ebnen. Die…

eBook „Recruiting 3.0“

Das eBook „Recruiting 3.0 – ein Wegweiser auf der Suche nach agilen Spezialisten“ soll insbesondere Unternehmen, die Agilität in ihren täglichen Arbeitsprozessen umsetzen, darin unterstützen die für sie richtigen Mitarbeiter zu finden und auszuwählen. Commitment, Fokus, Offenheit, Mut und Respekt sind die grundlegenden Werte von Scrum. Werte, die sowohl seitens des Unternehmens als auch seitens der Mitarbeiter umgesetzt sowie gegenseitig eingefordert werden. Werden diese Eigenschaften speziell auf Human Resources übertragen wird deutlich, dass Mitarbeiterorientierung, Commitment, Pragmatismus bzw. Fokussierung sowie partnerschaftliche Zusammenarbeit elementare Bausteine sind, die im agilen Umfeld Berücksichtigung finden müssen – in allen Prozessen, zu jeder Zeit. Somit auch…

Pressemitteilung Umfirmierung HR Pioneers

In eigener Sache:Aus Scrumjobs und der HR Competence GmbH wird die HR Pioneers GmbH Mit dem 01.11.2012 führen die Unternehmen HR Competence GmbH und Scrumjobs Ihre geschäftlichen Aktivitäten unter der neuen Firma HR Pioneers GmbH fort. Bisheriger und auch künftiger Geschäftsführer sowie alleiniger Gesellschafter ist André Häusling. HR Pioneers ist der Spezialist für agiles Personalmanagement. Das Unternehmen bietet Lösungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung vor allem für Unternehmen, die mit agilen Methoden (wie Scrum) Software entwickeln. Mit dem Portal Scrumjobs (www.scrumjobs.com) ist die HR Pioneers Marktführer im Bereich der Stellenbesetzungen von Scrum Master und Product Owner in Deutschland. „Ganz im…

Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement

Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum schon eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager schon mit agilen Projekten zu tun haben, haben Sie selbst schon erlebt, dass diese neuen Entwicklungsmethoden die Unternehmensorganisation und das Personalmanagement vor ganz neue Herausforderungen stellen. Boris Gloger und André Häusling, die schon zahlreiche Scrum-Projekte als ScrumMaster und Personaler begleitet haben, zeigen in diesem Buch, welchen neuen Anforderungen sich das Personalmanagement stellen muss und wie sie in der Praxis zu lösen sind. Dabei reicht das Spektrum von der Suche nach Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen für die Arbeit in agilen Projekten (welche…