AUSBILDUNGSPROGRAMM IN DER PIONEERS ACADEMY

Experte in der praktischen Umsetzung agiler Transformationen werden

Agile Transformationen lassen sich am wirksamsten aus der Organisation selbst heraus voran treiben. Wir wollen Sie dafür in unserem neu entwickelten Ausbildungsprogramm fit machen, damit Sie bei der Transformation Ihrer Organisation eine gestaltende Rolle übernehmen können. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Kennenlernen unseres Konzepts freuen uns über Ihr Interesse! 

Für alle, die als agile Botschafter die Entwicklungen in der Organisation prägen, die eigenen Kollegen für den agilen Weg begeistern und das eigene Wissen in der Organisation teilen.

TRAINER

Iris
Baake

Iris ist Expertin für Customer Centricity und Customer Experience. Sie ist sowohl in digitalen als auch analogen Umgebungen zu Hause und hat Erfahrung in der Produktentwicklung sowie im Personal. Sie ist in allen Lebenslagen auf der Suche nach pragmatischen Lösungen.

Phillipp
Schwarz

Phillipp bringt als Coach und Trainer eine extrem gute Beobachtungsgabe mit. Er liebt es in seinen Führungsseminaren Wissen zu vermitteln und legt hierbei besonderen Wert auf die Teilnehmerzentrierung – wie es im agilen Kontext so typisch ist.

Martin
Kahl-Schatz

Martin entwickelt leidenschaftlich gerne Tools und Produkte für unsere Kunden. Seine Erfahrungen in Diagnostik- und Transformations-Projekten gibt er in Artikeln und Büchern weiter. Er teilt seine Expertise gerne in Trainings mit den Teilnehmern.

Tillmann
Seidel

Till ist unser Experte in Sachen Personal- und Organisationsdiagnostik. Mit langjähriger Erfahrung in tiefenpsychologischer Gesprächsführung, Moderationstechniken und kulturellem Wandel begleitet er Unternehmen und Menschen auf ihrer agilen Reise.

Stefan
Nowaczynski

Stefan begleitet Teams in ihrer Transformation und coacht Führungskräfte in ihren verschiedenen agilen Rollen. Agile Werte und Prinzipien sind die Basis für sein Handeln, um Teams sowie Organisationen dabei zu begleiten, die steigende Komplexität in unserer heutigen Welt zu meistern.

Sonja
Sturm

Sonja denkt Agilität ganzheitlich auf Basis ihrer vielseitigen Erfahrungen in Agentur, Beratung und Konzern. Aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrungen und ihrer systemischen Coachingausbildung ist sie Profi in der Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern in Veränderungsprozessen.

Inhalte

 

Erfolgsfaktor 1
Gründe haben

  • Treiber am Markt
  • Komplexität
  • Wandel erster und zweiter Ordnung
  • Definition von Agilität
  • Aufstellung klassischer Unternehmen
  • Sechs Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation

Webinar

Erfolgsfaktor 2
Rollen besetzen

  • Agiles Arbeiten erleben
  • Eigene Standortbestimmung zu den agilen Werten
  • Scrum-Rollen, Meetings, Artefakte

Erfolgsfaktor 3
Prozesse organisieren 

  • Adaption von Scrum auf den Transformationsprozess, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Eigene Rollenklärung
  • Trafo-Modell im Überblick

1×1,5 Tage vor Ort
Im Paket C als Webinar

Erfolgsfaktor 4
Systeme verändern

  • Trafo-Modell im Überblick
  • Kundenorientierte Strategie, Struktur und Prozesse entwickeln
  • Mitarbeiterorientierte Prozesse und Instrumente entwickeln, Servant Leadership etablieren, Vertrauenskultur fördern
  • Organisationsanalyse durchführen

2×2 Tage
vor Ort

Erfolgsfaktor 5
Vision entwickeln

  • Gestaltung einer agilen Vision für das eigene Unternehmen
  • Austausch darüber und Feedback in der Community

Hausaufgabe

Erfolgsfaktor 6
Kollegen mitnehmen

  • Change-Typen
  • Umgang mit Widerstand
  • Reflexion des eigenen Kofliktverhaltens und Umgang mit Konflikten
  • Change-Kurve
  • Interne Kommunikation
  • Organisationale Glaubenssätze
  • Train-the-Trainer
  • Durchführung von Großgruppenveranstaltungen

2×2 Tage vor Ort
Abschlussessen

Abschlusstest mit ZERTIFIKAT

Webinar

1×1,5 Tage vor Ort
Im Paket C als Webinar

2×2 Tage
vor Ort

Hausaufgabe

2×2 Tage vor Ort
Abschlussessen

Paket A = für Teilnehmer mit vorhandener Change Management-Kompetenz: Erfolgsfaktoren 1-4 und Hausaufgabe

Webinar

Paket B = für Teilnehmer mit Vorwissen über Agilität und agile Prozessmodelle: Wie Paket C nur Erfolgsfaktoren 2 und 3 als zusammenfassendes ca. zweistündiges Webinar

Paket C = Vollständiger Ausbildungsgang mit allen Modulen, die sukzessive durchlaufen werden.

Paket C = Vollständiger Ausbildungsgang mit allen Modulen, die sukzessive durchlaufen werden.

Paket A = Für Teilnehmer mit vorhandener Change Management-Kompetenz: Erfolgsfaktoren 1-4 und Hausaufgabe

Paket B =  Für Teilnehmer mit Vorwissen über Agilität und agile Prozessmodelle: Wie Paket C, Erfolgsfaktoren 2 und 3 als zusammenfassendes Webinar

EINBLICKE

Ansatz, Fakten und Zielgruppe

Zielgruppe:

  • Im Unternehmen gibt es ein klares Bekenntnis, sich in Richtung Agilität entwickeln zu wollen
  • Die Teilnehmer haben eine entsprechende Rolle im Unternehmen, in der sie auch wirksam werden können
  • Das Unternehmen bietet Möglichkeiten, unterschiedliche Inhalte aus dem Programm in der Praxis auszuprobieren (bspw. Veranstaltungen organisieren, ins Unternehmen kommunizieren, trainieren, moderieren)
  • Das Unternehmen ist offen für Hospitatio- nen/Meetups im eigenen Unternehmen, um voneinander zu lernen, Wissen zu teilen und sich zu vernetzen
  • Idealerweise sind bei den Teilnehmern schon grundlegende Präsentations-, Moderations- sowie allgemeine Kommunikationskompetenz vorhanden.

Unser Ansatz

Bei agilen Transformationen helfen keine »One-Size-Fits-All«- Lösungen, da jede Organisation vor unterschiedlichen Herausforderungen steht. Gleiches gilt für ihre Transformati- onsbegleiter. Uns war es wichtig, ein Programm anzubieten, das die Unterschiedlichkeit in den Voraussetzungen der Teilnehmer berücksichtigt und darauf zugeschnittene Lösun- gen bietet. Deswegen haben wir ein modulares Programm entwickelt, dessen Schwerpunkte sich jeder Teilnehmer selbst gemäß seiner persönlichen Anforderungen auswählen kann. Alle Module werden übrigens von erfahrenen HR Pioneers Trainern persönlich durchgeführt.

Weitere Informationen finden Sie in dieser Broschüre: Pioneers Academy

Modul 1: Gründe haben:
Webinar 1: Termin folgt

Modul 2: Rollen besetzen, Prozesse organisieren:
Webinar: Termin folgt
Vor Ort: Termin folgt

Modul 3: Experimente umsetzen
Teil 1: Termin folgt
Teil 2: Termin folgt

Modul 4: Kollegen mitnehmen
Teil 1: Termin folgt
Teil 2: Termin folgt

Certified Badge Pioneers Krone

Zertifizierung

Bei Anwesenheit an Ihren gebuchten Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommen Sie Ihr Zertifikat zum Certified Agile Transformation Manager von HR Pioneers per Post zugeschickt.