MASTERCLASS

Masterclass: Mit KI wirksam führen

Deine Masterclass für souveräne Leadership-Performance im KI-Zeitalter

Einblicke ins Training – 1

Einblicke ins Training – 2
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Mit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei, KI so in Deine Führungsarbeit zu integrieren, dass sie Dir echten Freiraum schenkt und Deine Wirksamkeit steigert. Du lernst, wie Du KI bewusst und sicher nutzt. Nicht als weiteres Tool, sondern als strategischen Hebel für Klarheit, Orientierung und eine Führung, die Menschen stärkt.

Du willst KI sinnvoll in Deine Führungsarbeit integrieren und suchst nach klaren Leitplanken, statt Dich im wachsenden Tool-Dschungel zu verlieren? Du willst Orientierung geben, ohne Kultur, Qualität und Verantwortung zu gefährden? Du willst Dein Team stärken und Zusammenarbeit fördern, doch Unsicherheit, Kompetenzgefälle und Schatten-KI erschweren Dir genau das?

Mit unserer Masterclass „Mit KI wirksam führen“ gestaltest Du den Wandel aktiv. Du lernst pragmatische Ansätze und leicht anwendbare Werkzeuge kennen, die Dir sofort spürbar Entlastung bringen. Du schaffst einen klaren Rahmen für den KI-Einsatz in Deinem Team und entwickelst ein Führungsprofil, das Tempo und Menschlichkeit miteinander verbindet.

Du bist hier richtig, wenn:

Du Führungskraft, (Mit-)Unternehmer:in oder HR-Verantwortliche:r bist und den KI-Wandel bewusst gestalten möchtest. Wenn Du Deine Führungsrolle schärfen und mehr Freiraum für das schaffen willst, was Führung im Kern ausmacht: Orientierung geben, Verbindung stärken und mutige Entscheidungen treffen.

Nächster Termin

23. – 24.06.2026 | Köln

Das Training live bei uns in Köln.


Dein Wunschtermin | Inhouse

Wir bieten unsere beliebten Trainingsformate auch Inhouse bei Dir an.

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Deine Vorteile in unserem Training

Icon – Individuelle Begleitung

Individuelle Begleitung

In Kleingruppen gehen wir gezielt auf Deine Fragen und Herausforderungen ein und entwickeln mit Dir passende Lösungen.

Icon – Praxisnähe

Praxisnähe

Du lernst Methoden und Ansätze, die Du direkt im Arbeitsalltag umsetzen kannst.

Icon – Austausch und Vernetzung

Austausch und Vernetzung

Teile Deine Erfahrungen mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und entdecke neue Perspektiven.

Icon – Lernen vor Ort

Lernen vor Ort

Dieses Präsenzformat ermöglichen intensiven Dialog und direkten Austausch über Deine Herausforderungen.

Icon – Hilfreiche Materialien

Hilfreiche Materialien

Mit praktischen Beispielen und Materialien unterstützen wir Dich auch nach dem Training.

Icon – Inspiration und Ideen

Inspiration und Ideen

Unsere Trainer:innen und der Austausch in der Gruppe liefern Dir kreative Ansätze für Deine konkreten Fragestellungen.

Nach dieser Masterclass führst Du klarer, souveräner und wirksamer im KI-Zeitalter. Du verwandelst Unsicherheit und Tool-Chaos in Orientierung und echte Entlastung. Gleichzeitig stärkst Du die Menschen in Deinem Umfeld und hältst Kultur und Qualität stabil. Du gewinnst:

  • Spürbar mehr Freiraum, weil Du Routinearbeit mit KI klug vorbereitest
  • Klare Leitplanken, die Schatten-KI verhindern und Sicherheit schaffen
  • Wirksamkeit in Deiner Führungsrolle, weil Du KI bewusst und verantwortungsvoll nutzt
  • Stabilere Teamkultur, da Du Dynamiken erkennst und aktiv steuerst
  • Bessere Entscheidungen, durch kritisches Denken und transparente Qualitätssicherung
  • Einen realistischen Zukunftsplan, der Dich und Dein Team durch die nächsten 1–2 Jahre trägt
  • Ein geschärftes Leadership-Profil, das Tempo und Menschlichkeit verbindet




  • Modul 1 // KI verstehen: Klarheit statt Chaos

    Bevor Du KI wirksam nutzen kannst, brauchst Du ein verständliches Fundament. Wir geben Dir einfache Begriffe und ein klares Bild davon, was KI heute kann und was nicht. Du lernst, wie Du:
    • KI-Grundlagen ohne Technik-Sprech einordnest
    • Zwischen echten Chancen und Hype unterscheidest
    • Risiken wie Halluzinationen, Bias und fehlende Transparenz erkennst
    • Gute und schlechte Prompts sicher unterscheidest
    • KI so verstehst, dass Du sie für Deine Führungsarbeit nutzen kannst
  • Modul 2 // KI als Werkzeug: Freiraum in Deiner Führungsarbeit

    KI kann Dir sofort spürbare Entlastung bringen. Wir zeigen Dir, wie Du wiederkehrende Führungsaufgaben klug an KI delegierst und so Zeit für Menschen und Strategie gewinnst. Du lernst, wie Du:
    • Typische Führungsroutinen mit KI effizient vorbereitest (z. B. Protokolle, Feedback, 1:1s)
    • KI als Sparringspartner für Entscheidungen nutzt
    • Klare und sichere Prompts formulierst
    • Datenschutz und sensible Informationen richtig behandelst
    • KI gezielt einsetzt, damit sie Dich unterstützt statt zusätzlich belastet
  • Modul 3 // Teams führen, die mit KI arbeiten: Dynamik, Qualität und Verantwortung klären

    KI verändert Zusammenarbeit. Es entstehen Kompetenzgefälle, Unsicherheiten und neue Spannungen. Wir zeigen Dir, wie Du Dein Team sicher durch diesen Wandel führst. Du lernst, wie Du:
    • Die zehn wichtigsten Herausforderungen in KI-Teams erkennst
    • Fairness sicherst, wenn Menschen unterschiedlich schnell lernen
    • Copy-Paste-Mentalität vermeidest und kritisches Denken stärkst
    • Klare Regeln für Qualität und Verantwortung etablierst
    • Soziale Bindung und Teamkultur auch mit KI stabil hältst
  • Modul 4 // Neue Performance-Logik: Leistung und Entwicklung im KI-Zeitalter

    Wenn KI Routinen übernimmt, verändern sich Bewertungsmaßstäbe. Wir zeigen Dir, wie Du Leistung einschätzt und Entwicklung förderst, ohne Dich auf KI-Output zu verlassen. Du lernst, wie Du:
    • Leistung fair bewertest, wenn Menschen KI nutzen
    • Menschliche Fähigkeiten stärkst, die KI nicht ersetzen kann
    • Auf Prozesse statt nur auf Ergebnisse schaust
    • Echte Kompetenzentwicklung sicherstellst
    • Situationen erkennst, in denen Menschen bewusst ohne KI arbeiten sollte
  • Modul 5 // Ethischer Kompass und persönlicher Aktionsplan

    Führung bleibt der Rahmen, der Vertrauen schafft. Du wirst zum ethischen Orientierungspunkt und entwickelst einen umsetzbaren Plan für die nächsten Schritte in Deinem Führungsalltag. Du lernst, wie Du:
    • Transparenz und Klarheit herstellst
    • Ethische Grauzonen im Team sicher navigierst
    • Bias erkennst und faire Entscheidungen stärkst
    • Gemeinsame KI-Spielregeln entwickelst
    • Einen realistischen Aktionsplan für die nächsten 1–2 Jahre formulierst

Folgende Methoden setzen wir bei dieser Masterclass ein:

  • Theorie-Impulse
  • Spiele und Übungen
  • Diskussionen
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion
  • Gruppenarbeiten zu individuellen Fragestellungen

Die Masterclass richtet sich an Führungskräfte, (Mit-)Unternehmer:innen und HR-Verantwortliche, die den KI-Wandel bewusst gestalten und ihre Führungsarbeit klarer, sicherer und wirksamer ausrichten wollen.

2 Tage Masterclass

Zwei lernintensive Tage, bei denen man eine sehr gute Gelegenheit bekommt, sein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen, aber auch sehr viel Neues über agile Führung zu lernen – von den Trainerinnen, aber auch von anderen Teilnehmenden durch sehr bereichernden Austausch! Vedrana Guska-Bratovic, Premier Inn Tolles und abwechslungsreiches Weiterbildungsangebot mit spannenden Theorie-Impulsen und ausreichend Raum zur Reflexion – in Summe viel mehr ist als ein Training! Stefanie Papenberg, Deutsche Bahn AG Das Training hat meinen Horizont erweitert und mir Eindrücke geliefert, die ich so noch nicht hatte. Mir wurden Methoden an die Hand gegeben, die ich nun situativ in meinem Verantwortungsbereich austesten möchte. Jonas Allkemper, aniMedica GmbH Das Training hatte ein richtig gutes, zielgerichtetes Konzept, das total schlüssig aufgebaut war. Die Methoden waren super abwechslungsreich und haben echt Spaß gemacht. Besonders cool fand ich, dass immer wieder der Bogen zur Praxis gespannt wurde – so konnte ich direkt was für meinen Alltag mitnehmen. Aylin Backe, RTL Tech Inspirierender Austausch mit den Teilnehmenden und Moderatoren und immer wieder ein Gewinn! Sarah Neven, RheinEnergie Mit Begeisterung haben die HR Pioneers es verstanden, die Möglichkeiten erlebbar zu machen, wie ein eingefahrenes Gefüge eines Unternehmens anpassungsfähig werden kann. Ziemlich WOW in fachlichem und menschlichem Input! Stefanie Diekmann, EFG Göttingen Vielleicht das wesentlichste Training, auf das ich in 10 Jahren zurückblicken werde. Peter Leidinger, Deutsche Bahn AG Übergreifender Einblick und trotzdem gezielt in die Tiefe mit hohem Praxisbezug und immer offen für Fragen und eigene Probleme – so muss Training sein! Florian Volkwein, All for One Group SE
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Deine Trainerinnen


Trainerin Dorle Schmidt

Dorle Schmidt

Management Consultant

Dorle begleitet seit vielen Jahren Teams in Phasen großer Veränderung. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Führung in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt Orientierung geben und gleichzeitig Menschen stärken kann. Dorle schafft Räume, in denen Unsicherheiten angesprochen und Lösungen gemeinsam entwickelt werden.

In der Arbeit mit KI ist ihr besonders wichtig, dass Führung klar, fair und menschlich bleibt. Sie verbindet psychologische Tiefe mit pragmatischem Blick und zeigt, wie Kultur, Haltung und Verantwortung auch im KI-Zeitalter stabil bleiben. Ihr Motto: „Wirkliche Führung zeigt sich, wenn es unübersichtlich wird.“


Trainerin Miriam Seifert

Miriam Seifert

Management Consultant

Miriam ist Organisationsentwicklerin und Leadership-Coach mit viel Erfahrung darin, Menschen durch Unsicherheit und Veränderung zu begleiten. Ihr Fokus liegt darauf, Führung so zu gestalten, dass Teams mutig, selbstbewusst und gemeinsam lernen können – auch dann, wenn Technologie neue Dynamiken auslöst.

Mit ihrer klaren, wertschätzenden Art schafft Miriam Orientierung. Sie hilft Führungskräften, KI souverän zu nutzen, Verantwortung bewusst zu steuern und Teamkultur zu schützen. Ihr Antrieb: Führung wirksam machen, ohne die Menschen aus den Augen zu verlieren.


Deine Investition

Preis

1.690 EUR

Nächste Termine

23. – 24.06.2026

Wo?

Vor Ort in Köln

Wie?

  • Training in Kleingruppen
  • Trainer:innen aus der Praxis
  • Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
  • Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
  • Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training

Wichtiger Hinweis: Auf Grundlage des Feedbacks unserer Teilnehmer:innen haben wir entschieden, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater:innen, die im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.