MASTERCLASS

Organisationsdesign umsetzen

Von der Idee zur Organisational Performance – Dein Training für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung

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Portraitfoto – Jan Sievers

Mit Jan Sievers

Training – Einblicke 1
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Mit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt, dass sie zu Euch passt, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen. Ganz nach unserem Motto: designing organisations. empowering people.


Wir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich, klar strukturiert und praxisnah.

Viele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang, echte Beteiligung, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird, ist ein Vorgehen für die Umsetzung, das strukturiert, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an.

Du lernst, wie Du:

  • Ein Organisationsdesign stabil vorbereitest,
  • Die Umsetzung verständlich und klar planst,
  • Die Einführung schlank, mutig und lernorientiert begleitest,
  • Und anschließend die Performance stärkst, ohne Menschen zu überfordern.

Damit Struktur, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden.

Zielgruppe

  • Du bist hier richtig, wenn …
  • … Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.
  • … Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert, partizipativ und menschlich gestalten willst.
  • … Du Klarheit, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich, Dein Team und die gesamte Organisation.

Du hast noch Fragen? Rufe uns an oder schreibe uns eine Nachricht.

beratung@hr-pioneers.com
+49 221 98 83 03 83

Nächster Termin

19.05. – 20.05.2026 | Köln

Das Training live bei uns in Köln.

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Deine Vorteile in unserer Masterclass

Icon – Begleitung

Individuelle Begleitung

In Kleingruppen gehen wir gezielt auf Deine Fragen und Herausforderungen ein und entwickeln mit Dir passende Lösungen.

Icon – Praxisnähe

Praxisnähe

Du lernst Methoden und Ansätze, die Du direkt im Arbeitsalltag umsetzen kannst.

Icon – Austausch & Vernetzung

Austausch und Vernetzung

Teile Deine Erfahrungen mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und entdecke neue Perspektiven.

Icon – Lernen vor Ort

Lernen vor Ort

Dieses Präsenzformat ermöglichen intensiven Dialog und direkten Austausch über Deine Herausforderungen.

Icon – Materialien

Hilfreiche Materialien

Mit praktischen Beispielen und Materialien unterstützen wir Dich während und auch nach der Masterclass.

Icon – Inspiration

Inspirationen und Ideen

Unsere Trainer:innen André und Gabriele und der Austausch in der Gruppe liefern Dir kreative Ansätze für Deine konkreten Fragestellungen.




  • Projektorganisation aufsetzen:
    Das Fundament für gelingende Umsetzung

    Damit ein Organisationsdesign wirklich greifen kann, braucht es zu Beginn Klarheit und Orientierung. Du lernst, wie Du:

    – Ein klares Mandat sicherst und die Rollen von Sponsor:innen, Entscheider:innen und Projektteam klärst
    – Leitplanken definierst: Wie frei darf gedacht werden? Welche Erwartungen bestehen?
    – Beteiligungsformate planst, die Menschen ins Boot holen statt verunsichern
    – Frühzeitig eine Kommunikationslogik entwickelst, die Sicherheit gibt

    Dieses Vorgehen sorgt für Transparenz und dafür, dass ein Organisationsdesign nicht „übergestülpt“, sondern bewusst gemeinsam gestaltet wird.

  • Implementierung vorbereiten:
    Von der Idee in die Realität führen

    Sobald das Design entwickelt ist, beginnt die entscheidende Phase: Das neue Modell muss Kontakt zur echten Organisation bekommen. Du erfährst, wie Du:

    – Die Startkonfiguration definierst
    – Pilotbereiche auswählst, wenn möglich
    – Kommunikations- und Change-Begleitung planst und aufsetzt
    – Führungsrollen und Teams sinnvoll besetzt – per Auswahl, Ernennung oder partizipativ
    – Kritische Systemumstellungen (z. B. Kostenstellen, Berechtigungen, ERP-Daten) rechtzeitig berücksichtigst
  • Organisationsdesign Implementieren:
    Den Übergang bewusst gestalten (oder die ersten 100 Tage)

    Ein Organisationsdesign-Update ist kein Big Bang. Du lernst, wie Du:

    – Übergangsszenarien planst, die Orientierung geben
    – Neue Teams und Führungsstrukturen beim Start begleitest
    – Die Organisation vor Rückfällen schützt
    – Von Anfang an Lernschleifen etablierst, um das Design zu justieren

    Denn: Auch das beste Design braucht Anpassung im echten Leben. Wir zeigen Dir, wie Du diese Anpassung als Stärke nutzt und nicht als Fehler.

  • Performance steigern:
    Das neue Design zum Leben erwecken

    Nach der Implementierung beginnt die Phase, in der das Design seine Wirkung entfalten soll. Du lernst, wie Du durch Reviews und Retrospektiven überprüfst:

    – Haben sich Eure Hypothesen bewährt?
    – Wo braucht es Feinjustierung?
    – Welche Muster sind entstanden und welche gilt es zu stärken?

    So entsteht ein nachhaltiger Verbesserungsprozess, der nicht nur Strukturen verändert, sondern Zusammenarbeit wirklich stärkt.

Folgende Methoden setzen wir bei dieser Masterclass ein

  • Theorie-Impulse
  • Agile Spiele und Übungen
  • Diskussionen
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion
  • Gruppenarbeiten zu individuellen Fragestellungen

2 Tage Masterclass

  • Du bereitest ein Organisationsdesign sicher vor und führst es fundiert ein.
  • Du gewinnst Menschen durch Transparenz, Beteiligung und klare Kommunikation.
  • Du begleitest Übergänge, ohne Chaos zu erzeugen.
  • Du stärkst Teams und Führungskräfte und gibst Orientierung im Wandel.
  • Du erhöhst die Performance im laufenden Betrieb systematisch.
  • Du gestaltest Organisationsdesign als Lern- und Empowerment-Prozess.
  • Kurz: Du kannst Organisationsdesign nicht nur denken, sondern erfolgreich umsetzen.


Die Masterclass richtet sich an alle Organisationsdesigner:innen, Bereichsverantwortliche, Projektleiter:innen, People-&-Culture-Expert:innen und Führungskräfte, die nicht nur Strukturen definieren, sondern sie im Alltag wirksam verankern wollen.

Das Training war großartig! Wir waren eine kleine Gruppe und ich habe enorm viel gelernt. Neben hilfreichen Modellen hat sich unser Trainer auch immer viel Zeit für einen persönlichen Austausch genommen, in dem wir spezifische Problemstellungen kollegial besprechen konnten. On Top gab es noch eine Menge neue Tool für den Methodenkoffer. Ich empfehle das Training uneingeschränkt weiter! Katharina Elsner, SCM Bundes-Verlag gGmbH Das Training bindet Gründe, Ziele, Methodik und Erfahrungsaustausch in einer so eleganten Art und Weise zusammen, dass sich ein klarer und verlässlicher roter Faden erkennen lässt, der sich gut sichtbar durch die Vielfalt der Aspekte zieht, welche Transformationsprozesse oft so undurchsichtig erscheinen lassen. Gordon Peranic, SIGNAL IDUNA Gruppe Das Training hat viele praxisnahe Impulse sowie Inspiration zur Umsetzung im eigenen Unternehmen vermittelt. Besonders positiv zu erwähnen ist die Erfahrung der hr pioneers, die dadurch deutlich wurde, dass es zu jeder individuellen Frage Tipps und Ansätze gab. Eva-Maria Morenz, enviaM Es ist eine Chance für einen Austausch mit Experten, eine Chance Ratschläge aus Erfahrungsschätzen mitzunehmen, eine Chance zu reflektieren und die Perspektive sowie das Potential des Trafomodells für eigene Change-Projekte oder Transformationen zu begreifen und anzuwenden. Magdalena Oertel, Witzenmann GmbH Der Mix aus durchdachten Tools/Frameworks und dem Einbringen von sehr konkreten Erfahrungswerten, machen das Training aus. Lernen garantiert! Anna-Lena Brand, Gothaer Solutions GmbH Das Training war äußerst informativ und hat mich durch die vielen praktischen Übungen und Fallbeispielen aus der Praxis begeistert. Der intensive Austausch mit den Trainer*innen und Teilnehmenden ist hierbei besonders positiv in Erinnerung. Bei den HR Pioneers habe ich mich sehr willkommen und wie ein Teammitglied in der Zeit des Seminars gefühlt. Annika Börsing, TARGO Deutschland GmbH Ich fand mich bei den hr pioneers sehr gut aufgenommen. Alle Mitarbeiter:innen waren offen und freundlich. Es gab eine positive Atmosphäre. Im Training haben wir viel am Beispiel und am Selber-Machen gelernt. Das war eindrücklich. Für die kleine Gruppe waren es drei intensive Tage. Lars und Jan waren zwei inspirierende Trainer. Ich komme wieder vorbei! Oliver Kasties, Stadt Goslar
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Deine Trainer

Jan Sievers – Portraitfoto

Jan Sievers

Organisationsdesigner

Jan Sievers begleitet seit vielen Jahren große Organisations- und Veränderungsprojekte. Seine Leidenschaft gilt der nachhaltigen Umsetzung leistungsfähiger Organisationsdesigns – dort, wo Strukturen im Alltag greifen und Zusammenarbeit neu gestaltet wird. Mit seinem systemischen Blick und klarer Umsetzungsorientierung unterstützt Jan Teams und Führungskräfte dabei, neue Designs wirksam zu verankern. Als Mitentwickler des Pioneers Organisational Design Sprints liegt sein Fokus besonders auf den Phasen 4 und 5: dem Übergang in die Praxis, dem Aktivieren von Verantwortung und dem Etablieren neuer Routinen. Sein Motto: „Gute Strukturen zeigen ihre Qualität nicht im Konzept, sondern in der gelebten Realität.“

Lars Teamfoto

Lars Klingelhöfer

Organisationsdesigner

Lars Klingelhöfer ist erfahrener Management Consultant bei HR Pioneers und begleitet Organisationen in der wirksamen Umsetzung neuer Operating Models. Sein Schwerpunkt liegt auf der konkreten Transformation: dem Übersetzen von Strukturen in den Alltag, dem Aktivieren von Verantwortung und dem Etablieren neuer Formen der Zusammenarbeit. Mit einem geschulten Blick für Dynamiken im System unterstützt er Teams und Führungskräfte dabei, neue Designs in der Praxis lebendig werden zu lassen – iterativ, partizipativ und mit klarer Orientierung. Sein Motto: „Strukturen entfalten erst dann Wirkung, wenn sie im Alltag gelebt werden.“

Deine Investition

Preis

1.690,00 EUR zzgl. MwSt.

Nächster Termin

19.05. – 20.05.2026

Wo?

Vor Ort in Köln

Wie?

  • Masterclass in Kleingruppen
  • Trainer:innen aus der Praxis
  • Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an den Trainingstagen
  • Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
  • Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an die Masterclass
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