Exklusive Masterclass

Leadership in Transformation

Durchstarten als Führungskraft in unsicheren Zeiten.

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Mit André Häusling

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Exklusive Masterclass mit Leadership-Vordenker André Häusling! Revolutioniere Deine Führungskompetenzen und navigiere souverän durch die Komplexität der heutigen Arbeitswelt! In dieser einzigartigen Masterclass erwartet Dich praxiserprobtes Expertenwissen für Deinen Führungserfolg:

  • Power-Tools für moderne Führung: Entdecke zukunftsweisende Methoden, die Dich zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit in dynamischen Zeiten machen.
  • Rollenklarheit: Erhalte neue Perspektiven und schärfe Deine Rolle als wirksamer Leader in Transformationsprozessen.
  • Team-Excellence: Entwickle Dein Team zu Höchstleistungen durch gezieltes Führungsverhalten und die Förderung von Eigenverantwortung.
  • Erfolgreiches Networking: Profitiere vom Austausch mit anderen Führungskräften und erweitere Dein professionelles Netzwerk.

Du stehst unter Druck, Dein operatives Geschäft sicherzustellen und es gleichzeitig grundlegend zu transformieren? Du suchst nach Wegen, Dein Team zu echter Eigenverantwortung zu führen und schnelle, effektive Entscheidungen zu fördern, statt eine Absicherungskultur zu erleben? Doch unklare Führungsrollen und die operative Überlast nehmen Dir den Raum für die wirklichen Führungsaufgaben? ​

Setze mit unserer exklusiven Masterclass Deine Führungsentwicklung fort und schaffe nachhaltige, positive Veränderungen in Deinem Team. Hebe Deine Führung auf ein neues Niveau.

Du bist hier richtig, wenn:

Du als Führungskraft oder (Mit-)Unternehmer:in systemisch und menschenzentriert führen möchtest.

Zielgruppe

  • Führungskraft
  • (Mit-)Unternehmer:in

Du hast noch Fragen? Rufe uns an oder schreibe uns eine Nachricht.

beratung@hr-pioneers.com
+49 221 98 83 03 83

Nächste Termine

24.06. – 25.06.2025 | Köln

Die Masterclass live bei uns in Köln.

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10.12. – 11.12.2025 | Köln

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Dein Wunschtermin | Inhouse

Wir bieten unsere beliebten Trainingsformate auch Inhouse bei Dir an.

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Deine Vorteile in unserer Masterclass

Individuelle Begleitung

In Kleingruppen gehen wir gezielt auf Deine Fragen und Herausforderungen ein und entwickeln mit Dir passende Lösungen.

Praxisnähe

Du lernst Methoden und Ansätze, die Du direkt im Arbeitsalltag umsetzen kannst.

Austausch und Vernetzung

Teile Deine Erfahrungen mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und entdecke neue Perspektiven.

Lernen vor Ort

Dieses Präsenzformat ermöglichen intensiven Dialog und direkten Austausch über Deine Herausforderungen.

Hilfreiche Materialien

Mit praktischen Beispielen und Materialien (z.B. unserem Buch „Agile Organisationen“ als Gratis-Zugabe) unterstützen wir Dich auch nach dem Training.

Inspirationen und Ideen

Unsere Trainer:innen André und Gabriele und der Austausch in der Gruppe liefern Dir kreative Ansätze für Deine konkreten Fragestellungen.

  • Methoden & Prinzipien
    Methoden, Prinzipien und Werte für eine komplexe Umwelt kennenlernen
    – Herausforderungen und Treiber: Warum Führung neu gedacht werden muss
    – Tools, Prinzipien und Werte: Rüstzeug, um in einer komplexen Welt zu navigieren

  • Pioneers LeaderSHIFT-Modell
    Das Pioneers LeaderSHIFT-Modell – Moderne Führung ganzheitlich verstehen
    Mit dem Pioneers LeaderSHIFT-Modell betten wir Führung in einen ganzheitlichen Kontext ein. Gemeinsam widmen wir uns den vier Quadranten wirksamer Führung, indem wir:
    – das Verhalten und typische Verhaltensmuster von Führungskräften analysieren,
    – die Haltung und das Führungsverständnis kritisch reflektieren,
    – die Kultur und grundlegenden Annahmen in der Zusammenarbeit bewusst machen
    – die Rahmenbedingungen sowie Führungsinstrumente aktiv einbeziehen.

  • Deine Führungsrolle und -verhalten reflektieren
    Was treibt Dich als Führungskraft an? Reflektiere Dein eigenes Führungsverhalten und erhalte Impulse sowie konkrete Ideen, wie Du Deine Führungsrolle wirksamer und erfolgreicher ausfüllen kannst. Wir geben Dir praxisnahe Anregungen zu den vier zentralen Aufgabenbereichen – den Säulen moderner Führung:
    – Orientierung geben,
    – Freiräume gestalten,
    – Menschen entwickeln und
    – Verbindung fördern.

  • Deine Selbstführung und Haltung beleuchten
    Was darfst Du als Führungskraft? Freiheit und Selbstorganisation sind die Säulen agilen Führens. Du erhältst inspirierende Impulse, um Deinen persönlichen Führungsstil zu entdecken und authentisch zu leben – in einem für Dich und Deine Organisation stimmigen Gleichgewicht zwischen Loslassen und Selbstverantwortung.

    Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Lerne, Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und in einen agilen Kontext zu integrieren. Denn: Veränderungen beginnen immer bei Dir selbst.
  • Kulturelle Muster besprechbar machen
    Der Erfolg von Führung in Transformationen hängt maßgeblich von der passenden Unternehmenskultur ab.

    Es ist Deine Aufgabe als Führungskraft, die bestehende Unternehmenskultur wahrzunehmen und sie zu besprechen. Im Training erhältst Du praxisnahe Anregungen, wie Du Dialogräume für kulturelle Themen im Team und in der gesamten Organisation gestaltest.

  • Rahmenbedingungen passend gestalten
    Rahmenbedingungen passend gestalten und selbstgesteuerte Teams aufbauen? Wie organisierst Du Führung?

    Wir beleuchten die Unterschiede zwischen verteilter und geteilter Führung sowie Deine Rolle darin, Menschen zur Übernahme von Verantwortung zu befähigen. Wie kannst Du im bestehenden Rahmen Eigenverantwortung im Team fördern und gleichzeitig eine starke Lernkultur entwickeln?

  • Führen im Dreiklang
    Purpose, Autonomy und Mastery
    Kennst Du Deine persönlichen Werte und Haltungen? Veränderungen beginnen immer bei Dir selbst. Lerne, Dein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und es in einen agilen Kontext zu integrieren

Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein

  • Gruppenarbeiten zu individuellen Fragestellungen
  • Theorie-Impulse
  • Agile Spiele
  • Diskussionen
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion

2 Tage Training

  • Du erlangst ein neues Verständnis für Deine Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen.​
  • Wir zeigen Dir Wege auf, wie Du Eigenverantwortung im Team stärkst.​
  • Du erfährst, wie Du trotz operativer Überlast Fokus hältst und Entscheidungen beschleunigst.​
  • Du entwickelst Strategien, die Dir mehr Zeit für echte Führung ermöglichen.​
  • Du bekommst mehr Klarheit, wie Du Dein operatives Geschäft sicherstellst und es gleichzeitig transformierst.

Du bist hier richtig, wenn Du Führungskraft und (Mit-)Unternehmer:in bist und mit agilen Werten führen willst.

Zwei lernintensive Tage, bei denen man eine sehr gute Gelegenheit bekommt, sein eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen, aber auch sehr viel Neues über agile Führung zu lernen – von den Trainerinnen, aber auch von anderen Teilnehmenden durch sehr bereichernden Austausch! Vedrana Guska-Bratovic, Premier Inn Tolles und abwechslungsreiches Weiterbildungsangebot mit spannenden Theorie-Impulsen und ausreichend Raum zur Reflexion – in Summe viel mehr ist als ein Training! Stefanie Papenberg, Deutsche Bahn AG Das Training hat meinen Horizont erweitert und mir Eindrücke geliefert, die ich so noch nicht hatte. Mir wurden Methoden an die Hand gegeben, die ich nun situativ in meinem Verantwortungsbereich austesten möchte. Jonas Allkemper, aniMedica GmbH

Deine Trainer

André Häusling​

Gründer & Geschäftsführer

André denkt HR anders und neu. Zweimal wurde er in den vergangenen Jahren zu einem der 40 führenden Köpfe des Personalwesens gekürt wurde. Neben seinem Wirken als Managementberater schreibt André Bücher, um seine Mission zu verbreiten. Im Jahr 2017 erschienen in Zusammenarbeit mit einigen anderen Pionieren sein Herausgeberwerk „Agile Organisationen“ und das „Praxisbuch Agilität“. 2020 folgte dann sein Buch „Der Weg zur agilen HR-Organisation“. Seine Botschaft an alle, die ihre Unternehmen verändern wollen, lautet: „Fangt an, HR und Führung anders zu denken und dann heißt es: Einfach machen!“.

Marcus Minzlaff

Management Consultant

Als Coach und Berater bringt Marcus seine langjährige Führungserfahrung mit ein. Er hat mehrere größere Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet, bei denen Kultur und Führung maßgebliche Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg waren. Für ihn bestimmt die innere Haltung zu einer Veränderung wesentlich deren Ergebnis.

Deine Investition

Preis

1.690,00 EUR zzgl. MwSt.

Nächste Termine

24.06 – 25.06.2025

10.12 – 11.12.2025

Wo?

Vor Ort in Köln

Wie?

  • Training in Kleingruppen
  • Trainer:innen aus der Praxis
  • Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an beiden Trainingstagen
  • Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
  • Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training

Als Teilnehmer:in erhältst Du zusätzlich das Buch „Agile Organisationen“ mit weiteren Praxisbeispielen im Nachgang zugeschickt.

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Wichtiger Hinweis: Auf Grundlage des Feedbacks unserer Teilnehmer:innen haben wir entschieden, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater:innen, die im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.

Schon gewusst?

Für Teams bieten wir Inhouse-Schulungen an!

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