Exklusive Masterclass

Masterclass: HR Operating Model

Gestalte eine zukunftsfähige HR-Organisation – strategisch, wirksam und menschzentriert.

Mit André Häusling

und Prof. Dr. Stephan Fischer

Jetzt Platz sichern!

Deine HR-Organisation steht unter Druck?
Steigende Komplexität, wachsender Fachkräftemangel, fragmentierte Prozesse, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein, Business verstehen, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen.

Genau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an.
Du lernst, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich:

  • Innovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.
  • Organisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.
  • Prototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.
  • Praktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools, wie Du Prioritäten setzt, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.
  • Vernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.

Du bist hier richtig, wenn …​

… Du Bereichsleiter:in HR, Director HR, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst.

Nächste Termine


15.09. + 16.09.2025 | Köln

Das Training live bei uns in Köln.


Dein Wunschtermin | Inhouse

Wir bieten unsere beliebten Trainingsformate auch Inhouse bei Dir an.

Kein passender Termin dabei? Hier für neue Termine vormerken lassen.

Deine Vorteile in unserer Masterclass

Kleingruppen

um individuell auf Deine Frage- und Problemstellungen eingehen zu können

Praxisnähe

der vermittelten Inhalte, damit Du diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen kannst

Austausch

mit anderen Teilnehmer:innen in ähnlichen Situationen und mit ähnlichen Fragestellungen

Unterstützende Materialien

mit vielen weiteren Praxisbeispielen

Inspirationen

und Ideen für Experimente durch unsere Trainer:innen
und die anwesenden Teilnehmer:innen

  • Du verstehst die aktuellen Anforderungen an moderne HR-Organisationen.
  • Du lernst, wie Du ein neues HR-Operating-Model entwickelst und implementierst.
  • Du entwickelst einen ersten Prototypen für Dein HR-Operating-Model.
  • Du erhältst wissenschaftliche Grundlagen kombiniert mit pragmatischen Umsetzungsansätzen.
  • Du profitierst vom Austausch mit Expert:innen und Peers.
  • Grundlagen und Trends
    – Aktuelle Herausforderungen in HR-Bereichen
    – Wissenschaftliche Perspektiven auf Spannungsfelder und Paradoxien

  • Paradigmenwechsel in HR:
    – HR neu denken – im Spannungsfeld von Wertschöpfung, Effizienz und individueller Ausrichtung

  • Modellübersicht
    – Die fünf Typen moderner HR-Organisationen
    – Praxisbeispiele und Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen

  • Grundlagen des Organisationsdesigns
    – Einführung in die Schlüsselkonzepte und Ziele des Organisationsdesigns​
    – Verständnis von Organisationsvariablen und Designkriterien​
    – Kennenlernen des Pioneers Organisational Design Sprint (ODS) als Framework

  • Organisational Design Sprint für HR:
    – Entwicklung Deines eigenen HR-Operating-Models
    – Definition relevanter Organisationsvariablen
    Gestaltung eines ersten Prototyps

  • Priorisierung und Umsetzung:
    – Entwicklung eines Prio Boards
    – Gestaltung der Umsetzung mit Partizipation und klaren Rollen

Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein:

  • Theorie-Impulse
  • Workshops und Gruppenarbeiten
  • Reflexions- und Austauschformate
  • Arbeit an eigenen Fallbeispielen

Deine Trainer

André Häusling

Gründer & Geschäftsführer

André denkt HR anders und neu. Zweimal wurde er in den vergangenen Jahren zu einem der 40 führenden Köpfe des Personalwesens gekürt wurde. Neben seinem Wirken als Managementberater schreibt André Bücher, um seine Mission zu verbreiten. Im Jahr 2017 erschienen in Zusammenarbeit mit einigen anderen Pionieren sein Herausgeberwerk „Agile Organisationen“ und das „Praxisbuch Agilität“. 2020 folgte dann sein Buch „Der Weg zur agilen HR-Organisation“.

Seine Botschaft an alle, die ihre Unternehmen verändern wollen, lautet: „Fangt an, HR und Führung anders zu denken und dann heißt es: Einfach machen!“.


Prof. Dr. Stephan Fischer

Direktor des Instituts für Personalforschung | Hochschule Pforzheim

Stephan Fischer zählt zu den renommiertesten Expert:innen für moderne HR-Organisationen in Deutschland. Als Professor für Personalmanagement und Organisationsberatung an der Hochschule Pforzheim prägt er mit Kolleg:innen das Human Resources Competence Center. Dort lehrt er im Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft – Personalmanagement und verantwortet als Studiendekan das Masterprogramm Human Resources Management.

Zusätzlich ist er als Lehrender am Institut für Bildungswissenschaften der Universität Heidelberg im Masterprogramm „Berufs- und organisationsbezogene Beratungswissenschaft“ tätig. Als Direktor des Instituts für Personalforschung im HRCC forscht Stephan Fischer insbesondere zu nachhaltigem HR-Management und bringt damit neueste wissenschaftliche Erkenntnisse direkt in die Praxis ein.

Deine Investition

Preis

1.690 EUR

Wann?

15.09 + 16.09.2025

Wo?

Vor Ort in Köln

Wie?

  • Training in Kleingruppen
  • Trainer:innen aus der Praxis
  • Verpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken an den Trainingstagen
  • Trainingslocation mit genug Raum für Gruppenarbeiten und der Möglichkeit, in Formaten im Freien zu interagieren
  • Fotoprotokoll der Inhalte im Anschluss an das Training

Wichtiger Hinweis: Auf Grundlage des Feedbacks unserer Teilnehmer:innen haben wir entschieden, externe Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen sowie Berater:innen, die im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind, von der Teilnahme an unseren offenen Trainings auszuschließen.

Alle angegebenen Preise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer.