INHOUSE-TRAINING

HR-Strategie entwickeln


Was muss HR tun, um Wachstum, Produktivität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen?

André Häusling – Portrait

Inhouseevents 1

In diesem Inhouse-Training gewinnt Ihr als HR-Leadership-Team Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre.

Ein praxiserprobtes Framework unterstützt Euch dabei, zentrale strategische Handlungsfelder systematisch zu analysieren und fokussiert auszugestalten.

  • Strategische Orientierung: Ihr bekommt eine fundierte Einordnung relevanter HR- und People-Trends und versteht, welche Themen wirklich auf Wachstum, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Eures Unternehmens einzahlen.
  • HR-Strategie entwickeln: Ihr lernt ein strukturiertes, praxiserprobtes Vorgehen kennen und entwickelt eine klare HR-Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre mit nachvollziehbaren Prioritäten.
  • Frameworks anwenden: Ihr arbeitet mit dem Pioneers People Strategy Framework, um komplexe People-Themen systematisch zu analysieren, zu bewerten und Entscheidungen auf Top-Management-Ebene fundiert vorzubereiten.
  • Wirksam umsetzen: Ihr erhaltet konkrete Methoden und Tools, um strategische Ziele im Alltag zu verankern, bereichsübergreifend zu steuern und messbar voranzubringen.
  • Als Team ausgerichtet: Ihr verlasst das Training mit einer gemeinsamen Sprache, geteilten Prioritäten und einem tragfähigen nächsten Schritt für Eure HR-Arbeit.
  • Du gewinnst strategische Klarheit und Sicherheit für die Ausrichtung Deiner HR- und People-Strategie der nächsten drei bis fünf Jahre und kannst diese überzeugend auf Top-Management-Ebene vertreten.
  • Du erhältst eine fundierte Einordnung relevanter HR-Trends, wissenschaftlich abgesichert und klar übersetzt in ihren Beitrag zu Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit.
  • Du arbeitest mit einem bewährten People Strategy Framework, um HR strategisch zu steuern, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen faktenbasiert vorzubereiten.
  • Du fokussierst Deinen HR-Bereich auf die wirkungsstärksten Hebel und schaffst gleichzeitig Stabilität im operativen Geschäft und Klarheit in der Umsetzung.




  • Modul 1 // Relevante HR- und People-Trends einordnen: Die strategische Ausgangsbasis für fundierte Entscheidungen
    • Wissenschaftlich fundierte Einordnung zentraler HR- und People-Trends
    • Fokus auf wirklich relevante Themen wie Twin Transformation, Future of Work, Future Skills, Leadership und Employee Experience
    • Strategischer Umgang mit People Analytics und KI inklusive konkreter Use Cases für HR-Bereiche
  • Modul 2 // Analyse und Entscheidungsgrundlagen schaffen: Transparenz und Fokus in komplexen People- Themen
    • Einsatz praxisnaher Analyse-Tools zur strukturierten Bewertung von HR- und People-Themen
    • Einführung in KI gestützte Analyse und Recherche zur Unterstützung strategischer Entscheidungen
    • Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Priorisierung und Investitionen
  • Modul 3 // Das Pioneers People Strategy Framework anwenden: Struktur und Klarheit in der Strategie- Entwicklung
    • Arbeiten mit einem klar strukturierten und praxiserprobten Vorgehen zur HR- und People- Strategie-Entwicklung
    • Integration von Analysen und Ableitung zentraler strategischer Erkenntnisse
    • Entwicklung strategischer Optionen und Ausarbeitung konkreter Initiativen
  • Modul 4 // Strategie wirksam umsetzen: Vom strategischen Entwurf zur messbaren Wirkung
    • Übersetzung der HR-Strategie in eine klare Roadmap und Umsetzungslogiken
    • Vorgehen zur Erhöhung von Commitment und Akzeptanz im Business und in HR
    • Anwendung bewährter Steuerungs- und Priorisierungs-Tools, unter anderem Prio Boards
    • Konkrete Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten

Folgende Methoden setzen wir bei diesem Training ein

  • Theorie-Impulse
  • Diskussionen und Gruppenarbeiten
  • Reflexions- und Austauschformate
  • Arbeit an eigenen Fallbeispielen
Einblicke ins Training – 1
Einblicke ins Training – 4
Einblicke ins Training – 6
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