Zunehmende Komplexität und steigender Wettbewerbsdruck brachten mcs dazu, sich selber als Organisation und das eigene Angebot umzudenken sowie sich für die Zukunft anders aufzustellen. In diesem Prozess der Transformation begleiten wir mcs. Iterativ und punktuell – eben da, wo es ganz im agilen Denken sinnvoll und hilfreich ist.

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Im Zuge seiner agilen Ausrichtung hat intersoft sich dem Aspekt agiler Führung und Weiterentwicklung angenommen. Intersoft benötigte eine agile Antwort auf die Weiterentwicklung ihrer Agile Master und Product Owner. Die Antwort konnten wir mit dem „Agile Collaboration Day“ liefern – der agilen Antwort auf klassische Assessment Center.

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