Michael Terstesse
Product Owner Marketing & Organisationsdesigner
Über Micha: Micha bringt langjährige Erfahrung aus der Digitalwirtschaft mit. Nach seinem Medieninformatik-Studium war er viele Jahre in leitenden Positionen bei verschiedenen Digital-Agenturen tätig. Dort verantwortete er vor allem Projektmanagement, Konzeption, User Experience und Performance-Marketing im E-Commerce-Bereich – und entwickelte früh ein feines Gespür für das Zusammenspiel von Kund:innenbedürfnissen, digitaler Produktentwicklung und gut funktionierender Zusammenarbeit. Gleichzeitig wuchs sein Interesse an den systemischen Zusammenhängen, die Organisationen – oft unsichtbar – prägen.
Seit Mitte 2018 gestaltet Micha bei HR Pioneers die Zukunft von Organisationen mit. Als Management Consultant begleitete er viele Jahre Organisationen, Teams und Führungskräfte im Umgang mit Komplexität und Veränderung – stets mit Blick auf das Zusammenspiel von Mensch und System. Seine Leidenschaft für systemtheoretisches Denken verbindet er mit einer starken Praxisorientierung: Micha geht den Dingen auf den Grund und stellt immer wieder die Frage, was für Kund:innen wirklich wirksam ist. Sein Beratungsansatz ist partizipativ, seine Haltung zugewandt und klar. Parallel dazu verantwortete er über viele Jahre als Pioneers Development Owner die Organisationsentwicklung von HR Pioneers – mit Fokus auf Selbstorganisation, Führung und klare Verantwortlichkeiten.
Seit Herbst 2024 wirkt Micha als Product Owner Marketing. In dieser Rolle sorgt er für eine klare Positionierung unserer Marke, schafft Sichtbarkeit über Events und Trainings hinweg und bringt sein strategisches Denken gezielt in die Weiterentwicklung unseres Angebots ein. Als Brückenbauer zwischen Innen- und Außenwelt lebt er, was ihn antreibt: echte Veränderung möglich machen. Darüber hinaus engagiert er sich als Dozent für Leadership an der Hochschule Düsseldorf – und bringt dort neue Perspektiven auf Führung in die Lehre ein.
„Pionier:in sein bedeutet für mich …“
“… mutig neue Wege zu gehen und dabei stets eine sinnvolle Balance zwischen Brückenbauer und Musterbrecher zu finden.”