Vertrauen wird überbewertet: Zutrauen als echter Hebel für HR und Führung

Alle reden von Vertrauen. Es gilt als Fundament moderner Führung und Voraussetzung für psychologische Sicherheit. Doch was, wenn dieses Streben nach Vertrauen in der Praxis unser Handeln lähmt und die gewünschte Verantwortungsübernahme in der Organisation blockiert?

Dieser Vortrag stellt die romantisierte Vorstellung von Vertrauen als Allheilmittel auf den Prüfstand. Denn Vertrauen ist oft weder steuerbar noch verlässlich – und kann unbewusst zu einer Einladung zur Passivität werden. Stattdessen beleuchten wir ein pragmatisches HR-Konzept: Zutrauen. Zutrauen ist die handlungsleitende Frage für OE und PE: Statt „Wie kann ich Dir vertrauen?“ fragen wir: „Was traue ich Dir in dieser Rolle zu?“

Erfahre die psychologischen und organisatorischen Unterschiede. Wir entlarven gängige Führungsdogmen und zeigen, warum Zutrauen der radikalere, weil praktisch anwendbare Hebel für echte Selbstwirksamkeit, klare Verantwortung und messbare Performance in modernen Organisationen ist. Ein Vortrag für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die strategischen Impact suchen und die Fundamente von Führung, PE und Kulturentwicklung neu definieren wollen.