Performancegespräche neu erleben: Spielerisch, menschlich, zukunftsorientiert

Performance ist schnell bewertet – aber selten wirklich besprochen. Bei congstar nutzen wir deshalb ein Kompetenzmodell und ein spielerisches Format, um einen Perspektivwechsel zu ermöglichen: weg vom Abhaken und Beurteilen, hin zu einem offenen Gespräch über Stärken, Erwartungen und Entwicklung.

Das Spiel schafft einen konkreten und niedrigschwelligen Zugang. Es macht Kompetenzen erlebbar, bringt Mitarbeitende und Führungskräfte miteinander ins Gespräch und hilft, Unterschiede in der Wahrnehmung sichtbar zu machen. So entsteht mehr Klarheit darüber, was gute Leistung bedeutet – von Kundenzentrierung und Unternehmertum bis zum wirksamen Umgang mit KI.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Bewertung allein, sondern der Mensch dahinter: Was gelingt bereits gut? Was braucht es für den nächsten Schritt? Und wie können Führungskraft und Mitarbeitende gemeinsam Verantwortung für Entwicklung übernehmen? Genau darin liegt für uns ein wichtiger Hebel für Organizational Performance.

Ein Vortrag im Rahmen der OXC 26 – Organisation Experience Convention.