People First – Struktur Second: Unser HR-Redesign

Wir möchten gern den Weg unserer eigenen HR-Transformation als spannende Story erzählen. Die Ausgangslage: ein massiver Abbau von 31 % im HR-Bereich. Wir mussten daher alles auf den Kopf stellen.

Es brauchte grundlegende Gedanken zu den Menschen: Mit wem möchten wir in die Zukunft gehen? Gleichzeitig waren wir selbst betroffen, denn auch die komplette Struktur musste neu aufgestellt werden. Alle Stellen – einschließlich unserer eigenen – wurden neu ausgeschrieben.

In dieser Zeit haben wir versucht, den Prozess durch Prozesskommunikation, Authentizität, Beteiligung der Mitarbeitenden (sie haben einen Vorschlag für unsere Neustruktur erstellt), viele Gespräche und vieles mehr auf Augenhöhe und mit Wertschätzung zu gestalten. Das hat allen viel abverlangt. Wir haben jede Menge gelernt – und auch vieles, was wir heute nicht mehr so machen würden.

Davon möchten wir berichten: als ehrliche Geschichte mit Höhen und Tiefen – und unseren Learnings. Unsere Entscheidung zur Etablierung cross-funktionaler Teams und damit, in der größtmöglichen Veränderung zusätzlich agile Ansätze im HR-Bereich spürbar zu verankern, möchten wir ebenfalls darlegen.

Viele HR-Bereiche stehen bald selbst vor dieser Herausforderung oder sind schon mittendrin. Unser Impuls soll helfen und Inspiration bieten.