Organisationsanalyse „agile level“

agile-level_tm_rgbAnhand der Organisationsanalyse „agile level“  finden Sie heraus, wie den agilen Reifegrad Ihrer Organisation steigern. Basierend auf dem HR Pioneers Trafo-Modell bestimmen wir den agilen Reifegrad Ihrer Organisation auf den sechs Dimensionen agiler Veränderung. Mit dem Ergebnis zeigen wir Ihnen auf, wie Sie die nächste Transformationsebene erreichen.

Viele Unternehmen, die mit agilen Vorgehensmodellen arbeiten, sehen nach einiger Zeit Herausforderungen in der Art und Weise wie sie agil arbeiten und agile Vorgehensmodelle nutzen. Die Symptome sind unterschiedlich. Diese Herausforderungen werden meistens in der prozessualen Dimension wahrgenommen. Und meistens versuchen die Unternehmen auch die Probleme in der prozessualen Dimension zu suchen und zu lösen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass die Ursachen von den Herausforderungen agiler Vorgehensmodelle häufig auch in anderen Dimensionen liegen. So ist das Pioneers Trafo-Modell entstanden, welches wir in Zusammenarbeit mit Professor Stephan Fischer von der Hochschule Pforzheim entwickelt haben.

hr_pioneers_organisationsanalyse_website-001Dem Pioneers Trafo-Modell liegen sechs Dimensionen zu Grunde. Jede Dimension enthält zwei Handlungsfelder, die wir systematisch analysieren. Somit untersuchen wir insgesamt zwölf Handlungsfelder, die wir in Bezug auf das Potenzial zur Steigerung des agilen Reifegrads prüfen. Basierend auf unserem methodischen Vorgehen erhalten Sie eine ausführliche Analyse der zwölf Handlungsfelder inklusive der Entwicklungspotenziale je Handlungsfeld. Zusätzlich zu unseren zwölf Handlungsfeldern können wir natürlich gemeinsam in einem Kickoff-Workshop Ihre gewünschten Beobachtungsschwerpunkte aufnehmen.

Inhalte und Ablauf: 

  • Dokumentenanalyse
  • Interviews mit Stakeholdern und Führungskräften
  • Workshops mit Teams
  • Beobachtung definierter Teams
  • Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
  • Handlungsempfehlung

Fragen Sie uns an: Gerne erläutern wir Ihnen unser Vorgehensmodell in einem persönlichen Gespräch.