Für uns ist es wichtig, Wissen zu teilen. Damit Du Dich gut ausgerüstet auf Deine eigene agile Reise begeben kannst, findest Du hier Videos, Studien, Buchempfehlungen, kostenfreie Downloads und vieles mehr!
Endlich ist es vollbracht: unser Buch mit neuem HR-Reifegradmodell und Berichten aus Unternehmen wie SAP, Telekom, Bosch, Ministry Group und metafinanz zu allen HR-Wertschöpfungsbereichen und der HR-Organisation selbst. Heißer Scheiß! Echt, ey!
„Digitalisierung ist mittlerweile fester Bestandteil der Unternehmensstrategie, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Dementsprechend werden auch die IT-Abteilungen in Unternehmen in die Pflicht genommen. Das IT-Projektvolumen steigt stetig und damit auch der Druck, innovative Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen.“
Unser Praxisbuch Agilität ist erschienen und enthält über 70 verschiedene Tools für den Einsatz in der agilen Personal- und Organisationsentwicklung.
Unternehmen müssen Kompetenzen im Umgang mit Unsicherheiten entwickeln, um langfristig zu überleben und erfolgreich zu sein. Jan Sievers gibt in diesem Beitrag sechs Tools für erfolgreiche Transformationen an die Hand.
Der Arbeitsalltag deutscher Unternehmen ist heute von Supertrends wie Globalisierung, Digitalisierung oder demografischem Wandel geprägt. Die Antwort der Organisationen auf die neuen Herausforderungen heißt Agilität.
Im Personalmagazin 12/16 beenden wir unsere Serie zu Agilen Tools. Im letzten Beitrag stellen wir wieder ein Set aus drei Spielen vor: Kill a Stupid Rule, das Johari-Fenster und die Kudo-Box. Wer kennt das nicht? Für das Bestellen eines Bleistifts muss das Formular 3.4.1 ausgefüllt werden und dann muss der Chef das noch unterschreiben. Der spielerische Einsatz von „Kill a stupid rule“ von Lisa Bodell ermöglicht das kritische Hinterfragen und Eliminieren solch ineffizienter Regeln. Das Johari-Fenster hilft dabei, Persönlichkeitsmerkmale transparent zu machen. Es wurde von Joseph Luft und Harry Ingham erfunden. Den Beitrag runden wir mit der Kudo-Box von Jurgen Appelo…
Im Personalmagazin 11/16 setzen wir unsere Serie zu Agilen Tools fort. In diesem Beitrag stellen wir das Ball Point Game vor. Der spielerische Ansatz ermöglicht der Verständnis agiler Prozesse. Wie funktioniert das mit dem iterativen Arbeiten? Was bedeutet das Prinzip „inspect & adapt“? Ähnlich wie im „Taschenrechner“ Spiel werden Teams bei dem Ball Point Game agile Prozesse näher gebracht. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe 11/16 oder hier: Personalmagazin_BallPointGame Die weiteren Teile Agile Tools Teil 1 – Das Strukturspiel Meddlers Agile Tools Teil 2 – Das Taschenrechner Spiel Agile Tools Teil 3 – Delegation Poker…
Im Personalmagazin 09/16 setzen wir unsere Serie zu agilen Tools fort. Dieses Mal stellen wir die Pioneer Cards vor – ein spielerisches Mitarbeiterfeedback- und entwicklungsinstrument. Die Pioneer Cards sind ein spielerisches Mitarbeiter- entwicklungsinstrument. Menschen begeben sich mithilfe der Karten in intensiven Austausch über Werte und Kompetenzen mit dem Ziel, diese weiterzuentwickeln. So wird eine Feedback-Kultur aufgebaut, die gemeinsame Ausrichtung von Teams ermöglicht und eine Basis für Entscheidungen geschaffen. Mehr zu Systematik, Spielablauf und weiteren nützlichen Informationen finden Sie in der aktuellen Personalmagazin Ausgabe oder hier: Pioneer Cards Bestelle die Pioneer Cards direkt bei uns im Shop oder über Amazon. Die weiteren…
