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# HR Pioneers: HR Pioneers ist eine Organisationsberatung, die sich auf zukunftsfähiges Organisationsdesign spezialisiert hat. Mit einem ganzheitlichen, partizipativen Ansatz begleitet HR Pioneers Unternehmen dabei, ihre Zusammenarbeit neu zudenken und so Strukturen zu schaffen, die Wertschöpfung verbessern und Menschen stärken. Die Schwerpunkte derBeratung liegen in den Bereichen Organisationsdesign, People & Culture sowie Leadership.

Wir entwickeln mit Dir ein maßgeschneidertes Organisationsdesign, das optimal zu Deinem Unternehmen passt. Unsere Arbeit setzt dort an, wo Herausforderungen sichtbar werden, und begleitet Dich bis zu dem Punkt, an dem wir gemeinsam echte Ergebnisse feiern können.

Wir betrachten Organisationen ganzheitlich: Strukturen, Prozesse und Führung greifen optimal ineinander und entfalten das volle Potenzial aller Beteiligten.

Wie wir Organisationen zukunftsfähig gestalten:
- Ganzheitlich: Wir betrachten Mensch und Organisation – auf allen Ebenen
- Erfahren: Wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erprobt
- Iterativ: Schritt für Schritt zu sichtbaren Ergebnissen
- Partizipativ: Gemeinsam mit unseren Kund:innen - auf Augenhöhe
- Mutig: Neue Wege gehen und Wandel aktiv gestalten

Unser Ziel: Eine Organisation, in der Menschen effizient und effektiv zusammenarbeiten, Herausforderungen meistern und auch in komplexen Zeiten souverän agieren können. Wir arbeiten partizipativ, weil wir überzeugt sind: Die besten Lösungen entstehen, wenn alle gemeinsam anpacken.

Unser Motto: designing organisations. empowering people.
Wie können wir Dich unterstützen?

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://hr-pioneers.com/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Folge 14: Organisational Performance: Instrumente & Operationalisierung](https://hr-pioneers.com/blog/operationalisierung-organisationalperformance/): Viele Organisationen haben gute Strategien, und trotzdem passiert wenig. Das Problem liegt selten an der Strategie, sondern daran, was danach kommt. Instrumente sind die Übersetzungsschicht zwischen Organisationsdesign und Alltagshandeln.
- [Pioneers Conference 2026: Zwei Tage, drei Bühnen – und ein gemeinsames Warum](https://hr-pioneers.com/blog/pioneers-conference-2026-highlights/): Du warst nicht dabei? Oder Du willst nochmal zurückspulen? Nimm Dir drei Minuten. Hier kommt unser Recap der ersten Pioneers Conference – Bootcamp-Vortag inklusive.
- [Folge 13: Organisational Performance – Wenn die Silos bleiben](https://hr-pioneers.com/blog/folge-13-organisational-performance-wenn-die-silos-bleiben/): Silos bremsen nicht, weil Menschen nicht zusammenarbeiten wollen. Sie bremsen, weil Übergänge unklar bleiben: Wer übernimmt wann? Was gilt als fertig? Welche Kennzahl zählt gemeinsam? In Folge 13 geht es darum, warum Performance nicht in einzelnen Abteilungen entsteht, sondern zwischen ihnen – und wie Ihr Übergaben, Koordination und gemeinsame Verantwortung gestaltet, wenn Ihr die Struktur selbst nicht verändern könnt.
- [Organisational Performance – das neue Buch von André Häusling & Tillmann Seidel](https://hr-pioneers.com/blog/organisational-performance-buch/): Sonderedition: Interview zum neuen Buch "Organisational Performance" von André Häusling & Tillmann Seidel.
- [Folge 12: Organisational Performance – Schnelle Entscheidungen, klare Verantwortlichkeit](https://hr-pioneers.com/blog/entscheidungsarchitektur/): Lange Entscheidungswege bremsen nicht nur das Tempo. Sie frustrieren Menschen, verschwenden Energie und kosten Wettbewerbsfähigkeit. Eine durchdachte Entscheidungsarchitektur klärt, wer was wie und bis wann entscheidet. Und schafft damit genau die Freiräume, in denen echte Leistung entsteht. Das Prinzip dahinter ist einfach: Klarheit sorgt für Orientierung und Geschwindigkeit. In diesem Artikel zeigen wir Dir, wie Du eine Entscheidungsarchitektur aufbaust, die Eure Organisational Performance unterstützt.
- [Folge 11: Organisational Intelligence](https://hr-pioneers.com/blog/folge-11-organisational-intelligence/): KI verspricht Effizienz – doch was Organisationen wirklich brauchen, ist Organisational Intelligence: die Fähigkeit, schneller zu lernen, klarer zu entscheiden und stimmiger zu handeln.
- [Folge 10: Kultur als Leistungshebel für Organisational Performance](https://hr-pioneers.com/blog/folge-10-kultur-organisational-performance/): Kultur als Leistungshebel: Wie Du die Bedingungen für echte Performance schaffst.
- [Folge 9: Führung entscheidet – Wie Organisational Performance wirklich entsteht](https://hr-pioneers.com/blog/folge9-organisational-performance-fuehrungssystem/): Warum das Führungssystem der entscheidende Hebel für Leistungsfähigkeit ist und KI dabei eine zentrale, aber nachgeordnete Rolle spielt.
- [Folge 8: Was ein Operating Model zusammenhält](https://hr-pioneers.com/blog/folge-8-was-ein-operating-model-zusammenhaelt/): Wie Strategie, Struktur und Prozesse zu Wertschöpfung werden. In diesem Beitrag möchten wir ein gemeinsames Bild davon zeichnen, wie diese Begriffe zusammenspielen. Was ist der Rahmen, was ist ein Baustein darin? Was kommt zuerst, was folgt woraus? Und vor allem: Wo setzt Du an, wenn Du Eure Organisational Performance verbessern willst?
- [Folge 7: Pioneers Organisational Design Model](https://hr-pioneers.com/blog/folge7-organisational-design-model/): Das Pioneers Organisational Design Model: Sieben Dimensionen, ein Ziel. Reorgs folgen auf Reorgs und trotzdem bleibt alles beim Alten. Wer nur das Organigramm neu beschriftet, verändert keine Organisation. Das Pioneers Organisational Design Model zeigt, warum Leistungsfähigkeit immer aus dem Zusammenspiel von sieben Dimensionen entsteht und was ein wirksames Organisational Design von bloßer Organigramm-Kosmetik unterscheidet.
- [Folge 6: Organisational Performance – Empowerment und Performance](https://hr-pioneers.com/blog/folge6-organisational-performance-empowerment/): Warum echte Handlungsfähigkeit mehr braucht als gute Absichten. Auch wenn es soft klingt: Empowerment ist kein Wohlfühlthema. In diesem Artikel stellen wir Euch vor, welchen Einfluss Empowerment auf die Organisational Performance hat. Dafür müssen drei Bedingungen gleichzeitig erfüllt sein: Ein klar kommunizierter Need, echte Freiräume und die Bereitschaft, Verantwortung wirklich anzunehmen. Wir schauen auf typische Muster, die Empowerment leise sabotieren (Stichwort „Lösung in der Schublade“) und einen pragmatischen Blick darauf, was Du im Alltag klären musst, damit aus guter Absicht echte Handlungsfähigkeit wird. 
- [Folge 5: Organisational Performance – Paradoxien managen](https://hr-pioneers.com/blog/folge5-op-paradoxien-managen/): Paradoxien sind Teil jeder Organisation. Sie lassen sich gestalten, aber nicht auflösen. Wer lernt, Paradoxien zu erkennen, zu benennen und konstruktiv mit ihnen umzugehen, legt das Fundament für eine bessere Organisational Performance. Du bekommst eine klare Unterscheidung zwischen Paradoxie und Dilemma und konkrete Hebel, wie Du Euer Organisationsdesign so aufstellst, dass Ihr handlungsfähig bleibt.
- [Folge 4: Organisational Performance – Wertströme statt Silos](https://hr-pioneers.com/blog/folge-4-organisational-performance-wertstroeme-statt-silos/): Silos, Übergaben, Entscheidungsstau: Der Wertstrom‑Check für echte Performance.
- [Folge 3: Organisational Performance – Organisationsdesign als Schlüssel](https://hr-pioneers.com/blog/folge-3-organisational-performance-organisationsdesign/): Wenn Du Organisational Performance verbessern willst, brauchst Du ein Organisationsdesign, das Deine Wertschöpfung konsequent unterstützt. Dafür richtest Du Struktur, Prozesse, Rollen und Governance gezielt aufeinander aus. So fließt die Arbeit spürbar leichter und die Ergebnisse passen meist deutlich besser.
- [Folge 2: Organisational Performance – Engpässe](https://hr-pioneers.com/blog/folge02-organisational-performance-engpaesse/): Dauerbaustelle Organisation: Wie Du den Engpass findest statt Symptome zu kurieren.
- [Folge 1: Organisational Performance – Die Grundlagen](https://hr-pioneers.com/blog/folge01-organisational-performance-grundlagen/): Warum Beschäftigung nicht gleich Wirkung ist und wie Organisationen wieder leistungsfähig werden Alle sind beschäftigt und trotzdem wird nichts fertig. Dieses Paradox lähmt viele Organisationen. Die gute Nachricht: Leistungsfähigkeit ist gestaltbar. Aber dafür müssen wir Performance neu denken. In dieser ersten Folge unserer Serie erfährst Du, was Organisational Performance wirklich bedeutet, warum sie jetzt auf Deine Agenda gehört und welche sechs Leitprinzipien Organisationen wieder wirksamer machen.
- [Ein Format, das gefehlt hat – Die erste Organisation Experience Convention (OXC)](https://hr-pioneers.com/blog/so-war-die-erste-organisation-experience-convention-oxc/): Im November 2025 ist in Köln etwas Neues entstanden: die Organisation Experience Convention – kurz OXC.
Ein Format für alle, die Organisationen nicht nur denken, sondern gestalten wollen. Rund 70 Teilnehmende kamen in den Design Offices Köln zusammen, um über eine gemeinsame Frage zu sprechen.
- [Organisationsdesign: Definition](https://hr-pioneers.com/blog/organisationsdesign-definition/): Organisationsdesign ist mehr als Organigramme. Erfahre, wie ein wirksames Operating Model Klarheit, Empowerment und Zukunftsfähigkeit schafft.
- [OE & PE Tools](https://hr-pioneers.com/blog/oe-pe-tools/): Hier findest Du eine Auswahl an Tools, Übungen und Methoden, die wir über viele Jahre in unserer Praxis erprobt haben. Sie unterstützen Dich dabei, Veränderung in Organisationen erlebbar zu machen – sei es in Workshops, Führungstrainings, Teamentwicklung oder bei der Gestaltung neuer Prozesse und Strukturen.
- [HR Pioneers zählt zu den besten Unternehmensberatungen 2025](https://hr-pioneers.com/blog/hr-pioneers-zaehlt-zu-den-besten-unternehmensberatungen-2025/): Wir freuen uns sehr, dass HR Pioneers in der aktuellen brand eins-Studie 2025 als eine der besten Unternehmensberatungen Deutschlands ausgezeichnet wurde
- [Onboarding bei HR Pioneers: Ein Erfahrungsbericht aus erster Hand](https://hr-pioneers.com/blog/onboarding-bei-hr-pioneers-ein-erfahrungsbericht-aus-erster-hand/): Wie läuft das eigentlich, wenn man bei HR Pioneers neu startet? Was erwartet neue Kolleg:innen in den ersten Tagen und Wochen? Und wie fühlt sich das Ganze wirklich an?
- [Verteilte und geteilte Führung wirksam gestalten](https://hr-pioneers.com/blog/verteilte-und-geteilte-fuehrung-wirksam-gestalten/): Verteilte, geteilte oder laterale Führung – moderne Ansätze bieten Orientierung in dynamischen Zeiten. Doch wie wird aus neuen Modellen echte Wirksamkeit? Erfahre, warum klare Rollen, gemeinsame Zielbilder und die Arbeit am System entscheidend für den Erfolg sind.
- [Die fünf größten Herausforderungen von HR](https://hr-pioneers.com/blog/die-fuenf-groessten-herausforderungen-von-hr/): Die Arbeitswelt fordert HR heraus: Zwischen Standardisierung und Nutzer:innenorientierung, Silos und Ganzheitlichkeit, Engagement und Output. Erfahre, wie HR zur treibenden Kraft für zukunftsfähige Organisationen wird – und welche Schritte jetzt entscheidend sind.
- [Tool „Taschenrechner“ – Zusammenarbeit spielerisch reflektieren](https://hr-pioneers.com/blog/tool-taschenrechner-zusammenarbeit-spielerisch-reflektieren/): Erlebe spielerisch, wie Selbstorganisation, Prozessoptimierung und kollektives Lernen funktionieren. Der „Taschenrechner“ macht Zusammenarbeit erlebbar und lädt Teams ein, über Führung, Rollen und Dynamiken nachzudenken – hands-on und mit viel Reflexionspotenzial!
- [Führungsverständnis im Wandel](https://hr-pioneers.com/blog/fuehrungsverstaendnis-im-wandel/): Wirksame Führung geht über Verhalten hinaus: Sie gestaltet die Bedingungen, unter denen Menschen arbeiten. Erfahre, warum Haltung allein nicht reicht, was ganzheitliche Führung ausmacht und wie Du Strukturen, Prozesse und Kultur aktiv mitgestaltest.
- [Vier Führungsprinzipien für mehr Orientierung in der Veränderung](https://hr-pioneers.com/blog/vier-fuehrungsprinzipien-fuer-mehr-orientierung-in-der-veraenderung/): Wie gelingt Führung in einer Welt voller Wandel? Entdecke vier zentrale Prinzipien, die Dir Orientierung, Freiräume und Verbindung schaffen – und Deine Mitarbeitenden stärken. Mit klaren Tipps für Deinen Alltag!
- [Primäre und sekundäre Emotionen](https://hr-pioneers.com/blog/primaere-und-sekundaere-emotionen-ein-kurzer-ueberblick/): Primäre und sekundäre Emotionen prägen unser Handeln. Entdecke, wie ihr Verständnis Veränderung erleichtert!
- [Brand eins: Beste Berater 2024](https://hr-pioneers.com/blog/brand-eins-beste-berater-2024/): „Die HR Pioneers haben einen Traum: Wir wollen das  Zusammenleben in unserer Gesellschaft grundlegend verändern. Und fangen da an, wo wir uns auskennen und alle so viel Lebenszeit verbringen: in der Arbeitswelt. Uns geht es darum, Organisationen zukunftsfähig zu machen und Menschen sinnstiftendes Arbeiten und Leben zu ermöglichen — beruflich und ehrenamtlich.“
- [Tool: Taxizentrale](https://hr-pioneers.com/blog/tool-taxizentrale/): Im Blog stellen wir regelmäßig spielerische Methoden und Tools der agilen Transformation vor. Heute liegt der Fokus auf dem Tool „Taxizentrale“. Eine Übung, um Kommunikation und Vertrauen zu stärken (Foto: Kai Pilger/unsplash.com).

## Seiten
- [Pioneers Conference 2026 – Einblicke](https://hr-pioneers.com/pioneers-conference-2026-einblicke/): Zwei Tage, viele Perspektiven, ein gemeinsames Thema: Wie gestalten wir Organisationen, in denen Menschen wirksam Verantwortung übernehmen? Die Pioneers Conference 2026 hat Impulse gegeben und Menschen vernetzt. Ein paar Momente davon haben wir hier für Dich festgehalten.
- [Führung zwischen Mensch und Maschine](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/fuehrung-zwischen-mensch-und-maschine/): Führung zwischen Mensch und Maschine – Leadership Performance neu gedacht
- [Organisational Performance](https://hr-pioneers.com/blog/organisational-performance/): Organisational Performance ist mehr als Effizienz. Es geht darum, handlungsfähig zu bleiben. Auch wenn die Welt widersprüchlich ist. Du hältst die Balance zwischen Stabilität und Anpassung. Du lieferst Ergebnisse. Und Du entwickelst gleichzeitig die Organisation weiter – wirtschaftlich sinnvoll und menschlich gesund. Performance heißt: die richtigen Dinge tun. Und sie richtig tun. Das gelingt, wenn Wertschöpfung möglich wird. Nicht nur, wenn Kosten sinken. Wenn Menschen befähigt werden. Wenn Lernen wichtiger ist als starre Pläne. Und wenn Arbeit Sinn ergibt. In unserer wachsenden Blogserie zeigen wir Dir dafür konkrete Hebel – klar, praxisnah und messbar.
- [Kraft statt Chaos](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/organisationsdesign/): Kraft statt CHAOS – Die Bedeutung eines durchdachten Organisationsdesigns
- [Masterclass: HR-Strategie entwickeln](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/masterclass-hr-strategie-entwickeln/): Genau hier setzt unsere Masterclass „HR-Strategie entwickeln“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. In dieser exklusiven Masterclass gewinnst Du Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre.
- [Masterclass „Mit KI wirksam führen“](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/mit-ki-wirksam-fuehren/): Mit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei, KI so in Deine Führungsarbeit zu integrieren, dass sie Dir echten Freiraum schenkt und Deine Wirksamkeit steigert. Du lernst, wie Du KI bewusst und sicher nutzt. Nicht als weiteres Tool, sondern als strategischen Hebel für Klarheit, Orientierung und eine Führung, die Menschen stärkt.
- [Pioneers Competence Framework: Future Skills entwickeln](https://hr-pioneers.com/beratung/pioneers-competence-framework-skills/): Der Markt verändert sich rasant – und mit ihm die Anforderungen an Menschen in Organisationen. Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und steigende Anforderungen, wie KI und Digitalisierung, fordern Organisationen heraus, ihre Personalplanung neu zu denken. Der Fokus: Die richtigen Kompetenzen im Unternehmen zu haben – und diese stetig weiterzuentwickeln.
- [OXC – convention für organisation experience](https://hr-pioneers.com/events-keynotes/organisation-experience-oxc/): Die OXC 2026 ist die Einladung, genau das gemeinsam zu erkunden. – gemeinsam mit Entscheider:innen, Gestalter:innen und Vordenker:innen. Am 18. November 2026 kommen wir in Köln zusammen – zur Organisation Experience Convention - der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle, die Organisationen gestalten wollen.
- [Transformationspotenzial im Topmanagement](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/transformationspotenzial-im-topmanagement/): Transformationspotenzial im Topmanagement
- [Masterclass “HR Operating Model”](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/masterclass-hr-operating-model/): Genau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an.
- [Führungsmodell plus Poster für gute Führung](https://hr-pioneers.com/fuehrungsmodell-plus-poster-fuer-gute-fuehrung/): Finde mit dem Poster heraus, wie Du mit unserem Führungsmodell, dem Pioneers LeaderSHIFT-Modell, gut führst.
- [HR Pioneers Trafo-Selbstcheck](https://hr-pioneers.com/hr-pioneers-trafo-selbstcheck/): Du möchtest herausfinden, wo sich Dein Unternehmen in der agilen Entwicklung befindet? Ihr habt schon vor Längerem mit agilen Prozessen angefangen, aber irgendwie stockt es nun?
- [Dr. Christopher Lohmann](https://hr-pioneers.com/team/dr-christopher-lohmann/): Beirat
- [Prof. Dr. Stephan Fischer](https://hr-pioneers.com/team/prof-dr-stephan-fischer/): Prof. Dr. Stephan Fischer absolvierte ein Studium der Soziologie, Politik und Rechtswissenschaften an der Universität Heidelberg und promovierte in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Trier. Nach verschiedenen akademischen Tätigkeiten gründete er 1996 die O&P Consult AG und leitete diese bis 2009. Anschließend übernahm er die Professur für Human Resource Management an der Hochschule Pforzheim, wo er auch als Studiendekan des Masterstudiengangs Human Resources Management tätig ist.
- [Miriam Seifert](https://hr-pioneers.com/team/miriam-seifert/): Management Consultant
- [Dorothea Stanjek](https://hr-pioneers.com/team/dorothea-stanjek/): Management Consultant
- [Irina Zimmerer](https://hr-pioneers.com/team/irina-zimmerer/): Management Consultant
- [Dorle Schmidt](https://hr-pioneers.com/team/dorle-schmidt/): Management Consultant
- [Viktoria Ofori](https://hr-pioneers.com/team/viktoria-ofori/): Trainee
- [Eva Radermacher](https://hr-pioneers.com/team/eva-radermacher/): People Servant Leaderin
- [Gabriele Dreilich](https://hr-pioneers.com/team/gabriele-dreilich/): Management Consultant
- [Lars Klingelhöfer](https://hr-pioneers.com/team/lars-klingelhoefer/): Management Consultant
- [Jan Sievers](https://hr-pioneers.com/team/jan-sievers/): Management Consultant
- [Dr. Nora Rühmann](https://hr-pioneers.com/team/dr-nora-ruehmann/): Management Consultant
- [Tom Schimmelpfennig](https://hr-pioneers.com/team/tom-schimmelpfennig/): Online Marketing Expert
- [Michael Terstesse](https://hr-pioneers.com/team/michael-terstesse/): Management Consultant & Organisationsdesigner​
- [Marcus Minzlaff](https://hr-pioneers.com/team/marcus-minzlaff/): Management Consultant
- [Tillmann Seidel](https://hr-pioneers.com/team/tillmann-seidel/): Management Consultant​
- [Myriam Enns](https://hr-pioneers.com/team/myriam-enns/): Assistentin der Geschäftsführung
- [Kati Oimann](https://hr-pioneers.com/team/kati-oimann/): Management Consultant
- [Franziska Petrick](https://hr-pioneers.com/team/franziska-petrick/): Customer Relationship Managerin
- [André Häusling](https://hr-pioneers.com/team/andre-haeusling/): Gründer & Geschäftsführer
- [Transformation Coach](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/inhouse-trainings/transformation-coach/): Die Arbeitswelt verändert sich rasant – Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Als Transformation Coach werdet Ihr zur treibenden Kraft hinter nachhaltigem Wandel. Ihr begleitet Eure Organisation von innen heraus, entwickelt zukunftsfähige Strukturen und stärkt eine neue Kultur der Zusammenarbeit.
- [Inner Leadership](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/inhouse-trainings/inner-leadership/): Starke Führung beginnt mit Selbstreflexion. In unserer Inner Leadership Lernreise entwickeln Eure Führungskräfte die Klarheit, Haltung und Coaching-Fähigkeiten, die sie brauchen, um in komplexen Zeiten wirksam zu führen. Unser praxisnahes, mehrmoduliges Programm unterstützt sie dabei, ihre Führungsrolle bewusster auszufüllen, Emotionen gezielt zu nutzen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.
- [Lateral Leadership](https://hr-pioneers.com/weiterbildung/inhouse-trainings/lateral-leadership/): Führen ohne hierarchische Rolle – geht das überhaupt? Ja! Laterale Führung ist eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit in dynamischen Organisationen. In diesem Training entwickeln Eure lateralen Führungskräfte die nötigen Fähigkeiten, um Teams auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu inspirieren, Zusammenarbeit zu stärken und durch Vertrauen und Kommunikation wirksam zu führen.
- [Pioneers Trafo-Check](https://hr-pioneers.com/analytics/pioneers-trafo-check/): Dann ist der Pioneers Trafo-Check genau das Richtige für Dich!
- [Neu als HR-Leiter:in](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/neu-als-hr-leiterin/): Neu als HR- Leiter:in
- [Grundlagen der Agilität](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/grundlagen-der-agilitaet/): Grundlagen der Agilität
- [KI als Treiber organisationaler Transformation](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/ki-als-treiber-organisationaler-transformation/): KI als Treiber organisationaler Transformation
- [Führen in unsicheren Zeiten](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/fuehren-in-unsicheren-zeiten/): Führen in unsicheren Zeiten
- [Agile Organisationsstrukturen](https://hr-pioneers.com/pioneers-papers/agile-organisationsstrukturen/): Agile Organisationsstrukturen
- [Tools & Publikationen](https://hr-pioneers.com/tools-publikationen/)
- [Beratung: People & Culture](https://hr-pioneers.com/people-culture/beratung/): Typische Anliegen unserer Kund:innen:→ „Wir wollen HR neu aufstellen – aber wissen nicht, wo wir anfangen sollen.“→ „Uns fehlt ein gemeinsames Verständnis über die Rollen und Verantwortungen im People & Culture Bereich.“→ „Wir wünschen uns eine Arbeitskultur, die Entwicklung fördert – aber wissen nicht, wie wir das unterstützen können.“→ „Wir wollen HR vom Dienstleister zur Gestalterrolle entwickeln.“
- [Organisationsdesign & Operating Model Beratung](https://hr-pioneers.com/beratung/): Entwickle partizipativ ein maßgeschneidertes Organisationsdesign bzw. Target Operating Model, das Strukturen, Prozesse und Führung optimal vereint und wirklich zu Deiner Organisation passt.Mehr erfahren →
- [Leadership Design Sprint](https://hr-pioneers.com/beratung/leadership-design-sprint/): Mit unserem PioneersLeadership Design Sprint entwickelst Du ein klares, zukunftsfähiges Führungsmodell. Inspiriert von Design Thinking und agilen Methoden, kombiniert unser Leadership Design Sprint kreative Ideenfindung, Prototyping und schnelle Experimente. In einem intensiven, strukturierten Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Dir und Deinem Team konkrete Lösungen, um Führung greifbar, effektiv und praxisnah zu gestalten.
- [Leadership Journey](https://hr-pioneers.com/beratung/leadership-journey/): Unsere Pioneers Leadership Journey ist ein ganzheitliches und iteratives Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Es richtet sich an Menschen in Führungsverantwortung, die neue, greifbare und direkt wirksame Ansätze entwickeln wollen – für sich selbst, für andere und für die Organisation. Gemeinsam gestalten wir Antworten auf die aktuellen Herausforderungen von Führung – praxisnah, reflektiert und zukunftsgerichtet.

## Speakers
- [Thorsten Reitz](https://hr-pioneers.com/speakers/thorsten-reitz/): Thorsten Reitz ist Co-Autor von "Radical Self-Leadership” (mit André Häusling Campus Verlag, 2025) und führt zwei Unternehmen parallel: savvean - als Digital/KI Agentur un die Radar Leadership Gmbh. 25 Jahre Führungserfahrung bei TUI und ImmobilienScout24, dazu eine handfeste Macher-Mentalität. Sein Thema: Wie Führungskräfte raus aus dem Chaos und zurück zu Klarheit und Fokus finden, wenn alles gleichzeitig auf sie einprasselt. Sein Werkzeug: das rADAR-Modell und die 14-Tage-Herzschlag-Methode. Sein Motto: Machen ist wie wollen, nur krasser.
- [Dr. Erik Weiss](https://hr-pioneers.com/speakers/dr-erik-weiss/): Dr. Erik Weiss ist Akademischer Rat a.Z. und Habilitand am Institut für Strafrecht und Strafprozessrecht der Universität zu Köln. Im Rahmen zweier interdisziplinärer Forschungsprojekte („Zertifizierte KI“ und „EMAS-KI“) forscht er u.a. zu digitalisierungsbezogenen Rechtsfragen, insbesondere zu den Herausforderungen für das Recht durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz.
- [Andreas Maring](https://hr-pioneers.com/speakers/andreas-maring/): Andreas Maring ist Senior AI Product Manager bei PromptingBirds und hilft mittelständischen Unternehmen, KI nicht als Innovationsprojekt zu behandeln, sondern als wirtschaftlichen Hebel mit messbarem ROI. Als ehemaliger Software Engineer verbindet er technisches Verständnis mit unternehmerischer Perspektive und setzt auf strukturierte Transformation: klare Ziele, harte Priorisierung und konsequente Integration in operative Kernprozesse. Er ist überzeugt: KI wirkt nur, wenn sie geführt wird – wer KI verantwortet, erzeugt Produktivität.
- [Dr. Marc Scheufen](https://hr-pioneers.com/speakers/dr-marc-scheufen/): Dr. Marc Scheufen, Studium der Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsmathematik an der Philipps-Universität Marburg im Jahr 2010. Promotion zum Dr.rer.pol. am DFG-Graduiertenkolleg „Ökonomik der Internationalisierung des Rechts“ der Universität Hamburg 2014. Von 2015 bis 2023 Akademischer Rat auf Zeit und Habilitant an der juristischen Fakultät der Ruhr-Universität Bochum. Seit 2023 Senior Economist für Künstliche Intelligenz und Datenregulierung im Cluster „Digitalisierung und Klimawandel“ – von 2018 bis 2023 im Cluster „Big Data Analytics“. Nebenberuflich Dozent für Data Science, Statistik sowie Recht & Ethik der KI an verschiedenen Universitäten und Hochschulen. Neben rein datengetriebenen Methoden ist Dr. Scheufen Experte für die Ökonomische Analyse des Rechts – die Anwendung ökonomischer Methoden auf rechtliche Fragestellungen. Inhaltliche Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich der Datenökonomie, Künstlichen Intelligenz und Datenregulierung.
- [Stefanie Köhler](https://hr-pioneers.com/speakers/stefanie-koehler/): Stefanie Köhler arbeitet als HR-Generalistin bei mediaman. Sie begleitet Themen rund um People & Culture, Lernen, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Frage, wie Künstliche Intelligenz Lernprozesse sinnvoll unterstützen kann – praxisnah, verantwortungsvoll und mit Blick auf die Menschen im Unternehmen.
- [Daniel Schupp](https://hr-pioneers.com/speakers/daniel-schupp/): Daniel Schupp ist Chief Strategy Officer (CSO) bei mediaman. Er verantwortet die strategische Kundenberatung sowie die Entwicklung digitaler Produkte und Services. Als Mitentwickler des AI Trainers bringt er Anforderungen aus realen Kundenszenarien in unsere (interne) Produktentwicklung ein und verbindet Business‑Perspektive, Technologie und konkrete Anwendungsfälle – mit dem Ziel, erklärungsbedürftige Produkte und Services wirksam erlebbar zu machen.
- [Susanne Eckel](https://hr-pioneers.com/speakers/susanne-eckel/): Susanne ist Teamlead für Personalentwicklung und Change bei KALO. Sie gestaltet Entwicklung dort, wo sie Wirkung entfaltet: im Zusammenspiel von Menschen, Zusammenarbeit und Organisation. Mit klarem Blick für Muster und Dynamiken bringt sie Struktur in Komplexität und übersetzt strategische Fragen in pragmatische Lösungen. Susanne steht für eine moderne, menschenzentrierte Perspektive auf Führung und Organisation. Ihre Arbeit verbindet Klarheit mit Neugier und schafft Räume, in denen Entwicklung nicht verordnet, sondern möglich wird. 
- [Bettina Menzel](https://hr-pioneers.com/speakers/bettina-menzel/): Bettina Menzel arbeitet seit über 20 Jahren im HR-Bereich – mit umfassender Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen, im nationalen wie internationalen Kontext. Ein Schwerpunkt ihrer Laufbahn liegt im IT-Umfeld, wo sie unter anderem moderne Steuerungslogiken wie OKRs eingeführt und Organisationen in ihrer Arbeitsweise weiterentwickelt hat.
- [Jana von Wulfen](https://hr-pioneers.com/speakers/jana-von-wulfen/): Jana von Wulfen ist Managerin für strategisches Organisationsdesign bei 50Hertz in Berlin. Mit Leidenschaft verantwortet sie alle organisatorischen Transformationsprojekte von 50Hertz und der Elia Gruppe und treibt strategische Bereichsentwicklungen und menschenzentrierte Arbeitsweisen von innen heraus. Für Jana ist jede Bereichsentwicklung ein Unikat – mit Kreativität, strategischer Neugier und pragmatischem Gespür gestaltet sie wirkungsvolle Beiträge zum 100%-Erneuerbare‑Ziel bis 2032. 
- [Matthias Kempf](https://hr-pioneers.com/speakers/matthias-kempf/): Matthias Kempf ist Chief People Officer bei der Knauf Group, einem Familienunternehmen und Weltmarktführer in der Baustoffindustrie mit ca. 42.000 Mitarbeitenden weltweit. Seine aktuellen Themenschwerpunkte sind insbesondere die Transformation der globalen HR-Organisation und Unternehmenskultur sowie die Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Zuvor war er in verschiedenen, auch börsennotierten Unternehmen im In- und Ausland tätig, u.a. in den USA und im Mittleren Osten. Als international erfahrener Personalleiter mit über 35-jähriger Erfahrung im HR-Bereich ist er Experte, Praktiker, zudem leidenschaftlicher Coach und Mentor und sieht die Aufgabe von HR unter anderem darin, die Führungskräfte dabei zu unterstützen, für die Mitarbeitenden den Rahmen und die Möglichkeit zum Reflektieren und Wachsen zu schaffen.  
- [Sandra Walter](https://hr-pioneers.com/speakers/sandra-walter/): Dr. Sandra Walter studierte Volkswirtschaftslehre in Freiburg, International Management in New York und kehrte für ihre Promotion zurück an die Universität Freiburg. Bei der EnBW ist sie aktuell als Chapter Lead CRM & Customer Experience im B2C Vertrieb für ein Team von 20 Mitarbeiter*innen verantwortlich. Davor leitete sie verschiedene Abteilungen, Teams und Projekte im Bereich Customer & Market Insights, Business Development sowie Strategie.
- [Jens Wiemann](https://hr-pioneers.com/speakers/jens-wiemann/): Jens Wiemann ist Gründer und Chief Experience Officer von Connecting Humans – einer Beratung, die Menschen, Teams und Organisationen für wirksame Zusammenarbeit stärkt. Geprägt durch über 15 Jahre als Innovation Strategist und UX Designer bei IDEO, frog und Deloitte Digital hat Jens gelernt: Hinter jeder echten Veränderung steckt ein tiefes Verständnis menschlicher Bedürfnisse. Dieses Wissen bringt er heute in Connecting Humans ein – mit dem Fokus auf Social Fitness als entscheidende Kompetenz für zukunftsfähige Organisationen.
- [Jürgen Meurer](https://hr-pioneers.com/speakers/juergen-meurer/): Jürgen ist Agile Master bei der parcIT GmbH und hat in den letzten knapp 10 Jahren verschiedene agile Rollen in unterschiedlichen Unternehmen eingenommen. Dabei konnte er vielfältige Erfahrungen im spielerischen Lernen machen.
- [Christiane Kunze](https://hr-pioneers.com/speakers/christiane-kunze/): Mein Name ist Christiane Kunze, ich bin als systemischer Coach & Yogalehrerin zertifiziert und arbeite nun seit 19 Jahren bei der Henkel AG und Co KGaA. Mein Werdegang von der technischen Ausbildung kommend ins Management haben meine Erfahrungen besonders geprägt, welche ich heute als Führungskraft als Stärke verwenden kann. Mein persönlicher Fokus liegt hier auf den Themen Change-Management, Organisations- und Teamentwicklung und dies immer mit dem achtsamen Ansatz aus dem Yoga kommend.
- [Anna Löw](https://hr-pioneers.com/speakers/anna-loew/): Anna hat in den letzten 13 Jahren mit Tech-Startups gearbeitet und die ganze Bandbreite vom Startup bis zum Konzern miterlebt. In ihrer Arbeit hat sie eine breite Erfahrung im Bereich Personalwesen in verschiedenen Unternehmenskulturen und Branchen gesammelt. Derzeit arbeitet sie als VP People für Giant Swarm. Anna ist ein ausgebildeter und zertifizierter systemischer Coach und Mediator. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsentwicklung, agile Führung und Remote Work. Aktuelles Interessengebiet: Decision Making.
- [Fabienne Regitz](https://hr-pioneers.com/speakers/fabienne-regitz/): Fabienne Regitz arbeitet im Change-Management des SWR und begleitet Führungskräfte und Teams bei der Einführung neuer Arbeitsformen – immer mit dem Ziel, gemeinsam bessere Arbeitswelten zu schaffen. Um Veränderungen nachhaltig zu verankern, liegt ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit im Kulturwandel des SWR. Zuvor arbeitete sie als systemische Beraterin und Coach (isb) bei der COMENO Consulting, wo sie mit Ehrlichkeit, Empathie und einem Blick für relevante Details agile Transformationsprozesse begleitete. 
- [Carolin Wurst](https://hr-pioneers.com/speakers/carolin-wurst/): Carolin Wurst arbeitet im Change-Management des SWR mit den Schwerpunkten Führung, agiles Organisationsdesign und Kultur. Zuvor war sie als Senior Consultant für Innovationsmanagement und digitale Transformation sowie als Strategin für Organisationsentwicklung, Marketing und Innovation tätig. Sie verbindet theoretisches Verständnis und fundierte Analyse mit einem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz für die Umsetzung.
- [Tim Joussen](https://hr-pioneers.com/speakers/tim-joussen/): Tim Joussen (40) ist gelernter Informatiker, agile Führungskraft und Gestalter wirksamer Organisationen. Nach über zwölf Jahren Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung im Automotive-Bereich leitete er zuletzt als Head of Engineering internationale Softwareentwicklungs-Teams im E-Commerce. Heute führt, coacht und berät er Menschen, Teams und Organisationen für mehr Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung – dort, wo Technologie und Zusammenarbeit echten Mehrwert schaffen.
- [Katharina Krentz](https://hr-pioneers.com/speakers/katharina-krentz/): Katharina Krentz ist Gründerin und CEO von Connecting Humans – einer Beratung, die Menschen, Teams und Organisationen für wirksame Zusammenarbeit stärkt. Katharina istTransformationsbegleiterin, Teamentwicklerin und Mediatorin. Mit über 18 Jahren Konzernerfahrung – unter anderem bei Bosch – hat sie die größte Graswurzelbewegung Deutschlands für Working Out Loud aufgebaut. Als optimistische Vernetzerin und trainierte Extrovertierte steht sie für Transformation mit Substanz und Verbindung.
- [Stephanie Reiner](https://hr-pioneers.com/speakers/stephanie-reiner/): Stephanie Reiner ist Expertin für agile Personal- und Organisationsentwicklung und gestaltet mit der Praxis die Personalarbeit der Zukunft. Nach 5 Jahren im Multiprojektmanagement und als Agile Coach entwickelte sie im ausgezeichneten Projekt „CoDiCLUST“ ein agiles Vorgehen für die digitale Lerntransformation. Seit 2020 forscht sie (aktuell als Nachwuchsprofessorin) zu digitalen Kompetenzen, lernförderlichen Ressourcenfaktoren und sieht Ressourcenorientierung als Schlüssel für nachhaltiges HR.
- [Kathrin Schaffner](https://hr-pioneers.com/speakers/kathrin-schaffner/): Meine Kollegin Yvonne Kollei und ich (Kathrin Schaffner) führen gemeinsam als Co-Leads den Bereich Human Resources bei der NÜRNBERGER Versicherung. Wir sind beide Working Moms und teilen uns die Stelle und damit die Verantwortung für HR. Wir sind beide seit vielen Jahren im HR Bereich tätig und kennen und ergänzen uns sehr gut. Gemeinsam führen wir den Bereich in Zeiten großer Veränderung mit einem hohen Maß an Motivation, Freude und performanceorientiertem Leadership. Vom Ausbildungshintergrund sind wir Dipl. Betriebswirtinnen und Herzblut-HR'lerinnen.
- [Yvonne Kollei](https://hr-pioneers.com/speakers/yvonne-kollei/): Meine Kollegin Kathrin Schaffner und ich (Yvonne Kollei) führen gemeinsam als Co-Leads den Bereich Human Resources bei der NÜRNBERGER Versicherung. Wir sind beide Working Moms und teilen uns die Stelle und damit die Verantwortung für HR. Wir sind beide seit vielen Jahren im HR Bereich tätig und kennen und ergänzen uns sehr gut. Gemeinsam führen wir den Bereich in Zeiten großer Veränderung mit einem hohen Maß an Motivation, Freude und performanceorientiertem Leadership. Vom Ausbildungshintergrund sind wir Dipl. Betriebswirtinnen und Herzblut-HR'lerinnen.
- [Dr. Magdalena Reichmann](https://hr-pioneers.com/speakers/dr-magdalena-reichmann/): Dr. Lena Reichmann widmet sich seit vielen Jahren der Frage, wie Teams wirklich stark werden, wie Organisationen sich selbst organisieren können und wie gemeinsames Arbeiten allen Freude macht. Als Agile Coach bei der SEITENBAU GmbH begleitet sie seit sieben Jahren Agile Teams und ist selbst Teil einer wachsenden Netzwerkorganisation. Diese entwickelt sie gemeinsam mit allen SEITENBAUer:innen im Sinne von "inspect & adapt" laufend weiter.
- [Katja Kruschwitz](https://hr-pioneers.com/speakers/katja-kruschwitz/): Katja Kruschwitz arbeitet seit über 10 Jahren als Agile Coach und Organisationsentwicklerin mit Schwerpunkt Selbstorganisation. Bei SEITENBAU begleitet sie Teams und Unternehmen dabei, klare Strukturen zu schaffen, Verantwortlichkeiten zu klären und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Ihr Fokus liegt darauf, Organisationen so auszurichten, dass Menschen ihr Potenzial entfalten und Veränderung nachhaltig gelingt.
- [Claudia Tillmann](https://hr-pioneers.com/speakers/claudia-tillmann/): Ich bin HR-Leiterin für die Funktionaleinheiten bei der EnBW und blicke auf über 20 Jahre Führungserfahrung in der Energiebranche zurück – von der Leiterin Pricing bis zur operativen Geschäftsleitung bei Yello Strom. 2024 bin ich in meine heutige Rolle zur EnBW AG gewechselt. Mir ist wichtig, Arbeitswelten zu gestalten, in denen Sinn, Leistung und Menschlichkeit zusammenkommen. Besonders am Herzen liegt mir, den HR-Bereich kontinuierlich weiterzuentwickeln – als starken, zukunftsorientierten Partner des Business.
- [Daniel Dubbel](https://hr-pioneers.com/speakers/daniel-dubbel/): Mit über 25 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Führungsrollen unterstützt Daniel Dubbel Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Sein Ansatz verbindet strategisches Denken mit umsetzungsnaher Praxis für Lösungen, die greifen und Zusammenarbeit stärken. Er bringt tiefes Verständnis für reale Herausforderungen in Organisationen mit und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für moderne Zusammenarbeit, wirksame Führung und tragfähige Organisationsstrukturen. In seiner aktuellen Rolle bei der DB Systel GmbH leitet er eine Einheit mit rund 80 Mitarbeitenden und verantwortete unter anderem die agile Transformation eines Konzernbereichs mit 500 Mitarbeitenden. Seine Arbeitsweise ist geprägt von einer fragenden Grundhaltung, kontinuierlichem Lernen und einem klaren Blick für das Machbare.
- [Wilke Riesenbeck](https://hr-pioneers.com/speakers/wilke-riesenbeck/): Wilke Riesenbeck entwickelt seit 2022 strategische Lern- und Entwicklungsangebote für die Business Groups der BLANC & FISCHER Familienholding. Hierzu gehören der Aufbau des Learning Ecosystems sowie die Konzeption der Future Skills und des Lernzeitbudgets Skill Booster. Der Fokus seiner Arbeit liegt auf der Gestaltung einer zukunftsfesten und selbstbestimmten Lernkultur.
- [Prof. Dr. Sophia Lux](https://hr-pioneers.com/speakers/prof-dr-sophia-lux/): Prof. Dr. Sophia Lux ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung und Organisation an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (HTWK). In Forschung und Lehre befasst sie sich mit den Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führung, Organisation und Arbeit sowie mit der Rolle von Motivation und Sinn in modernen Unternehmen. Neben ihrer akademischen Tätigkeit ist sie Mitgründerin des Instituts für Berufungsforschung, das KI-gestützte Matching- und Orientierungstools für Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft entwickelt. Ihre Leidenschaft gilt der Frage, wie Menschen und Organisationen in Zeiten digitaler Transformation Flexibilität, Resonanz und Wirksamkeit bewahren können.
- [Felix Erdmann](https://hr-pioneers.com/speakers/felix-erdmann/): Felix Erdmann ist People & Culture Lead beim Kölner Sportswear-Label Ryzon. Inspiriert von New Work baut er eine lernende Organisation mit Fokus auf Company Fit, psychologische Sicherheit und intrinsische Motivation. Als Systemic Coach mit Erfahrung in HR, Organisationsentwicklung, Sport & Marketing verbindet er Performance mit Purpose. Gemeinsam mit Ryzon vereint er Sportgeist und Sinnhaftigkeit in einer innovativen Teamkultur.
- [Konstantin Diener](https://hr-pioneers.com/speakers/konstantin-diener/): Konstantin hat cosee 2009 mitgegründet. Von einer chaotischen Gruppe hat er das Unternehmen seitdem sukzessive professionalisiert. Agile Vorgehensweisen und später Produktmanagement wurden zu tragenden Säulen der Firma. Allerdings stellte sich immer wieder heraus, dass diese Art zu arbeiten bei cosee deutlich stärker verankert war als bei den Kunden. Also hat Konstantin Jahre mit dem Versuch verbracht, Kunden zu überzeugen. Das funktioniert sehr viel besser, seit er stärker wirtschaftlich argumentiert und nicht methodisch.
- [Werner Schäfer](https://hr-pioneers.com/speakers/werner-schaefer/): Werner Schäfer studierte Kommunikationswissenschaft an der Universität Stuttgart-Hohenheim und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Bereich Digitalmarketing tätig. Bei der EnBW verantwortet er aktuell als Chapter Lead Digital & Marketing ein Team von mehr als 20 Mitarbeiter*innen. Davor war er unter anderem in der Markenführung tätig und leitete das Online-Marketing-Team des EnBW Vertriebs.
- [Karin Geisendörfer](https://hr-pioneers.com/speakers/karin-geisendoerfer/): Karin Geisendörfer denkt Arbeit neu, ohne Buzzword-Bingo, ohne Methodenzirkus. Sie stellt lieber die unbequeme Frage, bevor sie das nächste schöne Konzept verkauft: Wofür arbeiten wir eigentlich und wer führt hier wen? Seit über 15 Jahren bewegt sie sich im Digitalisierungsbereich, seit mehr als 8 Jahren im HR Tech, zwischen Technologie, HR und Kultur. Und jedes Mal zeigt sich dasselbe Muster: Nicht die Tools scheitern. Die Menschen tun es. An Kommunikation, an Kultur, an Führung, an Veränderung. Als Product & People Lead bei Honestly arbeitet sie genau da, wo Tools auf Haltung und Verhalten treffen und Systeme auf Menschen. Sie glaubt nicht an mehr Prozesse, sondern an mehr Bewusstsein. Prozesse halten stabil, Bewusstsein verändert. Kein digitales Tool wird helfen, wenn Kultur und Verhalten nicht stimmen. Agilität ist für sie kein Framework, sondern eine Haltung. Es geht nicht darum, ob ein Sprint zwei oder vier Wochen dauert oder ob man ein Kanban-Board nutzt. Es geht um Werte, um Prinzipien, um die Art, wie Menschen miteinander arbeiten, reden, entscheiden. Als systemische Coachin begleitet sie Führungskräfte, die sich trauen hinzuschauen. Nicht auf ihre To-do-Listen, sondern auf sich selbst. Sie arbeitet mit Menschen, die führen wollen, nicht verwalten. Drei Kinder, viele Perspektiven. Karin weiß, was Komplexität im Alltag bedeutet und dass Klarheit nichts mit Kontrolle zu tun hat. Sie steht für eine Arbeitswelt, die ehrlicher wird, mit weniger Show, und mehr Substanz. Kein Bullshit, keine Worthülsen. Dafür Haltung, Mut und echte Veränderung.
- [Maja Wenholz](https://hr-pioneers.com/speakers/maja-wenholz/): Bei EWE Go entwickle ich Themen und Programme, die die Potenziale von Menschen stärken und Teams zu echter Zusammenarbeit führen – vom internen Talentprogramm, über Workshops bis zu Kulturimpulsen im Alltag. Mein Fokus: Teamentwicklung neu denken. Ich zeige, warum Vertrauen, Offenheit und gemeinsames Lernen keine Soft Skills sind, sondern die Grundlage für Leistung, Verbundenheit und Sinn in modernen Organisationen.
- [Jan Sievers](https://hr-pioneers.com/speakers/jan-sievers/): Jan bringt viele Jahre Erfahrung in der Transformationsbegleitung von klassisch geprägten Organisationen hin zu agileren Formen der Zusammenarbeit mit. Seine Leidenschaft gilt der Entwicklung und Implementierung von anpassungsfähigen Organisationsstrukturen. Eine ganzheitliche Betrachtung und ein konsequentes Vorleben der agilen Werte und Prinzipien zeichnen ihn aus. Jan ist mit Unterbrechung seit 2017 Teil des HR Pioneers Teams.​
- [Anna Lauer](https://hr-pioneers.com/speakers/anna-lauer/): In meiner Doppelfunktion als Leiter des strategischen KI-Programms und Leiter des Operational Excellence Office bei der LichtBlick SE verbinde ich unser KI-Programm mit der organisatorischen Transformation, die sich an den geschäftlichen Anforderungen und den Kerngeschäftsprozessen orientiert.
- [Klara Haddix](https://hr-pioneers.com/speakers/klara-haddix/): Klara Haddix ist Head of Culture und Lead AI Enablement & Change bei LichtBlick SE. Sie verantwortet dort gemeinsam mit ihrem Team die Themen Organisationsentwicklung, AI Enablement, People Development, DEI und OKR. Ihr Schwerpunkt liegt auf diskursiven Change-Ansätzen, die Strukturen und Kultur gleichermaßen in Bewegung bringen. Neben ihrer Unternehmensrolle ist sie Gastdozentin an der HSBA und arbeitet freiberuflich im The Change Lab GmbH als Organisationsberaterin. Dort entwickelt sie Formate für dialogische Veränderung und AI-Adoption.
- [Judith Sändig](https://hr-pioneers.com/speakers/judith-saendig/): Führung ist mehr als ein Titel – es ist Verantwortung. Ich bin Judith, 30, und begleite bei KALO den kulturellen Wandel. Mein Fokus liegt auf Führungskräfteentwicklung: Werte in gelebte Führung übersetzen, Räume fürs Zuhören schaffen und Menschen befähigen, Transformation aktiv und menschlich zu gestalten.
- [Tobias Joch](https://hr-pioneers.com/speakers/tobias-joch/): Tobias Joch ist Geschäftsführer beim IT-Projekthaus inovex. Als Diplom-Informatiker blickt er auf über 25 Jahre Erfahrung in der IT-Branche zurück, unter anderem bei T-Systems und der WEB.DE AG. Bei inovex baute er ab 2008 den Bereich Application Development auf, bevor er 2021 in die Geschäftsführung wechselte.
- [Juliane Pilster](https://hr-pioneers.com/speakers/juliane-pilster/): Juliane Pilster ist eine erfahrene agile Führungskraft, Organisationsentwicklerin und Autorin, die sich im Kontext von Transformationen zu Hause fühlt. Dabei setzt sie auf agile Prinzipien, Selbstmanagement, Netzwerke und regenerative Führung. Die Wirtschaftsingenieurin (Elektrotechnik) war bereits in verschiedenen Fach- und Führungspositionen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen tätig.  Ihr Ansatz betont die Verantwortung jedes Einzelnen für Führung, unabhängig von formalen Positionen.
- [Miriam Seifert](https://hr-pioneers.com/speakers/miriam-seifert/): Miriam Seifert kombiniert langjährige Praxiserfahrung mit fundierten systemischen Ausbildungen als Train-the-Trainer, Change Facilitatorin und Organisationsberaterin & Coachin, um Führungskräfte und Teams in Transformationsprozessen wirksam zu begleiten. Sie überzeugt durch Nahbarkeit, Engagement und eine pragmatische Herangehensweise. Mit unkonventionellen Fragen regt sie zum Perspektivwechsel an und eröffnet neue Handlungsspielräume. Ihre Arbeit ist geprägt von Leichtigkeit, erlebnisorientiertem Lernen und einem wertschätzenden Miteinander.
- [Maike Goldkuhle](https://hr-pioneers.com/speakers/maike-goldkuhle/): Maikes Stärke ist ihr langjähriger Hintergrund als Personalleiterin in technologiegetriebenen, schnellwachsenden mittelständischen Organisationen. In verschiedensten Funktionen als Director, Head of und zuletzt VP of People, Culture & Organization, verbindet sie ein breites strategisches Verständnis für die Treiber verschiedenster Organisationen gepaart mit ihrer Übersetzungs- und Umsetzungsstärke.
- [Claus van der Velden](https://hr-pioneers.com/speakers/claus-van-der-velden/): Dr. Claus van der Velden ist seit Mai 2021 kaufmännischer Geschäftsführer der NetCologne Gesellschaft für Telekommunikation mbH. Hier verantwortet er die Bereiche Controlling, Rechnungswesen, das Personalwesen sowie Einkauf und Recht & Regulierung. Zuvor war er bei der Ströer SE & Co KGaA in verschiedenen kaufmännischen Funktionen, zuletzt als Senior Vice President Group Controlling, Internal Audit and Risk Management tätig. In weiteren Stationen leitete er Teams und Abteilungen im kaufmännischen Bereich bei Cognis und BASF. Seine Karriere startete der an einer der führenden deutschen Business Schools (WHU) promovierte Volkswirt als Strategieberater bei Simon – Kucher & Partners.
- [Lukas Schmitz](https://hr-pioneers.com/speakers/lukas-schmitz/): 2008 habe ich in Hattingen, NRW, mein Abitur gemacht. Bereits ein Jahr zuvor begann meine Karriere als Fußballprofi, die von Juli 2007 bis Juni 2021 dauerte. In dieser Zeit spielte ich für den VfL Bochum, den FC Schalke 04, Werder Bremen, Fortuna Düsseldorf, den Wolfsberger AC in der österreichischen Bundesliga sowie für VVV Venlo in der niederländischen Eredivisie. Insgesamt kam ich dabei auf rund 300 Profispiele. Parallel zu meiner aktiven Laufbahn absolvierte ich an der FernUniversität Hagen meinen Bachelor of Laws. Seit Januar 2022 arbeite ich im Scouting bei Bayer Leverkusen und übernahm am 1. März 2025 als einer von zwei „Head Ofs“ die Leitung der Abteilung
- [Peter Kropsch](https://hr-pioneers.com/speakers/peter-kropsch/): Peter Kropsch, geboren 1965 in Wels (Österreich), ist seit 2017 Vorsitzender der dpa-Geschäftsführung. Der Wirtschaftsjournalist arbeitete zuvor insgesamt 20 Jahre für die österreichische Nachrichtenagentur APA. Zunächst im Produktmanagement und Marketing, von 2006 an in der Geschäftsführung. Von 2009 bis 2016 war Peter Kropsch CEO der APA. Von 2012 bis 2014 und von 2018 bis 2021 stand er als Präsident an der Spitze der European Alliance of News Agencies (EANA).
- [Angelika Behling](https://hr-pioneers.com/speakers/angelika-behling/): Ich bin Angelika Behling: Expertin für Transformation, Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen.
- [André Häusling](https://hr-pioneers.com/speakers/andre-haeusling/): André Häusling gilt als Pionier für Agilität und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brandeins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
- [Tillmann Seidel](https://hr-pioneers.com/speakers/tillmann-seidel/): Seit 2017 unterstützt Tillmann das HR Pioneers Team und begleitet unsere Kunden mit seiner Expertise auf ihrer Reise. Seine Schwerpunkte liegen hierbei auf der ganzheitlichen, partizipativen Neugestaltung von Organisationen sowie auf evidenzbasierter und datengetriebener Organisations- und Personaldiagnostik. Sein Motto als alter Bruce Lee Fan: Knowing is not enough, we must apply. Willing is not enough, we must do.

## Sessions
- [Raus aus dem Chaos – zurück zu Klarheit und Fokus](https://hr-pioneers.com/sessions/raus-aus-dem-chaos-zurueck-zu-klarheit-und-fokus/): Vortrag
- [Eröffnung Tag 2 der Pioneers Conference](https://hr-pioneers.com/sessions/eroeffnung-tag-2-der-pioneers-conference/)
- [Ganztägig geöffnet: KI-Lab](https://hr-pioneers.com/sessions/ganztaegig-geoeffnet-ki-lab/): Open Space
- [Ganztägig geöffnet: KI-Lab](https://hr-pioneers.com/sessions/ganztaegig-geoeffnet-pioneers-conference-ki-lab/): Open Space
- [KI zum Anfassen: Use Cases, Skills & Agenten gemeinsam erkunden](https://hr-pioneers.com/sessions/ki-zum-anfassen-use-cases-skills-agenten-gemeinsam-erkunden/): Interaktive Session
- [AI Trainer: Wie Simulation das Lernen transformiert](https://hr-pioneers.com/sessions/ai-trainer-wie-simulation-das-lernen-transformiert/): Vortrag
- [Panel-Diskussion: KI im Arbeitsalltag: Wo stehen wir in einem Jahr? ](https://hr-pioneers.com/sessions/abschlusspanel-der-pioneers-conference/): Panel
- [Mittagspause](https://hr-pioneers.com/sessions/mittagspause-2/)
- [Eröffnung Pioneers Conference](https://hr-pioneers.com/sessions/eroeffnung-pioneers-confernce/)
- [After-Show-Party](https://hr-pioneers.com/sessions/after-show-party/)
- [Gemeinsam durchstarten: Tag zwei beginnt – Vernetzen und ankommen](https://hr-pioneers.com/sessions/gemeinsam-durchstarten-tag-zwei-beginnt/): Interaktive Session
- [Zeit für Vernetzung: Erweitere Dein Netzwerk und knüpfe wertvolle Kontakte](https://hr-pioneers.com/sessions/zeit-fuer-vernetzung-erweitere-dein-netzwerk/): Interaktive Session
- [WoW -Ways of Working: Ein interaktives Kartenspiel, um Zusammenarbeit neu zu denken ](https://hr-pioneers.com/sessions/wow-interaktives-kartenspiel-zusammenarbeit/): Interaktive Session
- [Social Fitness: Wie Beziehungskompetenz Zusammenarbeit messbar WIRksamer macht](https://hr-pioneers.com/sessions/social-fitness-beziehungskompetenz-messbar/): Interaktive Session
- [Berufsprofile – wie KI unsere Berufswelt verändert](https://hr-pioneers.com/sessions/berufsprofile-wie-ki-unsere-berufswelt-veraendert/): Vortrag
- [It’s the empathy, stupid! Warum wir uns jahrelang den Mund flusig geredet haben …](https://hr-pioneers.com/sessions/its-the-empathy-stupid/): Vortrag
- [Trennen mit Stil: Was gute Leader bei Kündigungen anders machen](https://hr-pioneers.com/sessions/trennen-mit-stil-gute-leader-bei-kuendigungen/): Vortrag
- [Hyperfragmentiert, hypermüde, hyperdigital – und jetzt? Mentale Souveränität als neue Währung der Führung](https://hr-pioneers.com/sessions/hyperfragmentiert-hypermuede-hyperdigital-und-jetzt/): Vortrag
- [HR und Unternehmen im Spannungsfeld von Werte- und Wertorientierung](https://hr-pioneers.com/sessions/hr-und-unternehmen-im-spannungsfeld-von-werte-und-wertorientierung/): Vortrag
- [Fit für morgen: Zukunftskompetenzen erkennen und bewusst weiterentwickeln](https://hr-pioneers.com/sessions/zukunftskompetenzen-erkennen-und-bewusst-weiterentwickeln/): Vortrag
- [HR kann mehr – wenn es weniger macht ](https://hr-pioneers.com/sessions/kultur-ist-mehr-als-deko/): Vortrag
- [Selbstorganisation spielerisch erfahren](https://hr-pioneers.com/sessions/selbstorganisation-spielerisch-erfahren/): Interaktive Session
- [Strategisch, nachhaltig, messbar: Kompetenzaufbau mit Future Skills und Skill Booster](https://hr-pioneers.com/sessions/kompetenzaufbau-mit-future-skills-und-skill-booster/): Vortrag
- [Was passiert, wenn jede*r führen darf? Führung in selbstorganisierten Strukturen](https://hr-pioneers.com/sessions/fuehrung-in-selbstorganisierten-strukturen/): Vortrag
- [Rollenbasiertes Arbeiten: Kulturwandel statt Strukturprojekt](https://hr-pioneers.com/sessions/rollenbasiertes-arbeiten-kulturwandel-statt-strukturprojekt/): Vortrag
- [Organisational Performance: Hebel, Hindernisse, Handlungsfähigkeit](https://hr-pioneers.com/sessions/keynote-zur-eroeffnung/): Keynote
- [Having a Seat at the AI Table: How HR Became a Driver in LichtBlick’s AI Transformation](https://hr-pioneers.com/sessions/lichtblicks-ai-transformation/): Vortrag
- [Vertrauen wird überbewertet: Zutrauen als echter Hebel für HR und Führung](https://hr-pioneers.com/sessions/verzutrauen-als-hebel-fuer-hr-und-fuehrung/): Vortrag
- [Die Transformation der HR Business Partner Rolle: Ein Blueprint aus der EnBW-Praxis](https://hr-pioneers.com/sessions/transformation-hr-business-partner-rolle-enbw/): Vortrag
- [People First – Struktur Second: Unser HR-Redesign](https://hr-pioneers.com/sessions/people-first-struktur-second-unser-hr-redesign/): Vortrag
- [Leadership in der Krise – und KI als Heilsbringer? Wie viel Rettung wir wirklich erwarten dürfen…](https://hr-pioneers.com/sessions/leadership-in-krise-ki-als-heilsbringer/): Vortrag
- [Wenn es unbequem wird: Konflikte verstehen, halten und nutzen](https://hr-pioneers.com/sessions/konflikte-verstehen-halten-und-nutzen/): Interaktive Session
- [Culture Stretch: Zwischen Soul, Struktur und Wachstumschmerzen](https://hr-pioneers.com/sessions/culture-stretch-zwischen-soul-struktur-und-wachstumschmerzen-was-wir-ueber-company-fit-psychologische-sicherheit-und-intrinsische-motivation-gelernt-haben/): Vortrag
- [Führen mit Ressourcenblick: Teams empowern und Innovation fördern](https://hr-pioneers.com/sessions/fuehren-mit-ressourcenblick-teams-empowern-innovation-foerdern/): Vortrag
- [Mehr als nur ein Teamworkshop: Wie wirkungsvolle Zusammenarbeit entsteht](https://hr-pioneers.com/sessions/wie-wirkungsvolle-zusammenarbeit-entsteht/): Vortrag
- [Von 1999 bis ins KI-Zeitalter: Organisationsintelligenz auf der Langstrecke](https://hr-pioneers.com/sessions/vortrag-organisationsintelligenz-auf-der-langstrecke/): Der Blick geht dabei also nicht nur zurück, sondern auch nach vorn:Welche Rolle wird KI spielen – für unsere Services, für unser Organisationsdesign und für das Setup, das morgen schon wieder anders aussehen könnte? Ein ehrlicher Streifzug zwischen Rückschau, Gegenwart und Zukunft – garantiert ohne PowerPoint-Folklore, dafür mit klaren Kanten und spannenden Zukunftsfragen.
- [Balanceakt im Wandel: Partizipation und Führung in agilen Transformationsprozessen](https://hr-pioneers.com/sessions/vortrag-aldi-dx/): Vortrag
- [Kaffeepause am Nachmittag](https://hr-pioneers.com/sessions/kaffeepause-2/)
- [Mittagspause](https://hr-pioneers.com/sessions/mittagspause/)
- [Kaffeepause am Nachmittag](https://hr-pioneers.com/sessions/kaffeepause/)
- [Offizieller Abschluss](https://hr-pioneers.com/sessions/offizieller-abschluss-mit-anschliessendem-ausklang/): Vielen Dank für Deine Teilnahme an der diesjährigen Pioneers Conference!
- [Organisationserfolg im Profifußball: Was Unternehmen von Scouting und Recruitment lernen können](https://hr-pioneers.com/sessions/organisationserfolg-im-profifussball-was-unternehmen-von-scouting-und-recruitment-lernen-koennen/): Talk
- [Interaktive Session: Spannungsfelder sichtbar machen](https://hr-pioneers.com/sessions/interaktive-session-2/): Wie wäre es, wenn wir Spannungen als Rohstoff für Entwicklung sehen?In dieser kompakten Session schauen wir gemeinsam, was möglich wird, wenn wir Spannungsfelder (anders) betrachten. Wir machen das Spannungsbild im Raum sichtbar – du verortest dich und siehst, wie andere Organisationen ticken. Wir drehen die Perspektive: Welche Spielräume öffnen sich?Ein Appetithappen, der Lust auf mehr machen will. Direkt anwendbar.
- [Interaktive Session: Künstliche Intelligenz im Organisationskontext](https://hr-pioneers.com/sessions/interaktive-sessions-ki/): Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt – aber wie genau? In dieser Session mit unserem Kollegen Till Seidel wollen wir gemeinsam mit Expert:innen aus unterschiedlichen Bereichen die Chancen und Herausforderungen von KI beleuchten.
- [Interaktive Session: Spannungsfelder sichtbar machen](https://hr-pioneers.com/sessions/interaktive-session/): Wie wäre es, wenn wir Spannungen als Rohstoff für Entwicklung sehen?In dieser kompakten Session schauen wir gemeinsam, was möglich wird, wenn wir Spannungsfelder (anders) betrachten. Wir machen das Spannungsbild im Raum sichtbar – du verortest dich und siehst, wie andere Organisationen ticken. Wir drehen die Perspektive: Welche Spielräume öffnen sich?Ein Appetithappen, der Lust auf mehr machen will. Direkt anwendbar.
- [„So geht Internet in der Region“ – in Zukunft noch schneller mit NetCologne](https://hr-pioneers.com/sessions/vortrag-netcologne/): Die NetCologne hat sich aufgemacht, ihr Organisationsdesign auf die zukünftigen Wertströme anzupassen und umzubauen. 
- [Partizipative Strategieentwicklung als Antwort auf disruptive Branchentrends](https://hr-pioneers.com/sessions/partizipative-strategieentwicklung-als-antwort-auf-disruptive-branchentrends/): Die dpa als zentraler Nachrichtenversorger der deutschen Medien befindet sich in vieler Hinsicht inmitten einer umfassenden Transformation. Angetrieben von radikalen Änderungen in Technologie, Nutzerverhalten, Rechtsrahmen und disruptiv agierenden Playern wälzen sich ihre angestammten Märkte ebenso rasch wie komplett um. Eine unter diesen Umweltbedingungen wirksame Strategie der dpa-Gruppe muss von den einzelnen Akteuren ständig situativ adaptiert werden können, ohne die Gesamtziele der Gruppe zu gefährden. Für die Entwicklung der Strategie „Adapt to Grow“ wählte die dpa erstmals einen Weg, der praktisch alle Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene in einem partizipativen Verfahren zum Teil der Strategiearbeit machte.
- [Dynamic Shared Ownership als Schlüssel zu Innovation](https://hr-pioneers.com/sessions/dynamic-shared-ownership-als-schluessel-zu-innovation/): Bayer ist mit über 160 Jahren Geschichte und weltweit 93.000 Mitarbeitenden nicht nur ein global agierendes Unternehmen, sondern auch ein wichtiger Baustein in der deutschen Wirtschaftsgeschichte. Wie alle Unternehmen steht auch Bayer vor der Herausforderung, sich in einer sich schnell verändernden Welt neu zu orientieren und somit vor der unausweichlichen Notwenigkeit der Veränderung. Im Jahr 2023 haben wir daher begonnen, die Organisation Bayer neu zu denken. Unsere Reise der Transformation trägt den Titel das Dynamic Shared Ownership. Wir möchten damit das System neu gestalten, um den Mitarbeitenden von Bayer die Autonomie und Verantwortung eines Einzelunternehmers zu geben, unterstützt durch die globale Stärke von Bayer. Dynamic Shared Ownership ist unser innovativer Ansatz, um mehr mission-focused zu werden und unsere Stärken gezielt auszubauen. Ein derart fundamentaler Wandel in einem Unternehmen unserer Größenordnung ist einmalig und daher besonders spannend. Im Rahmen meines Vortrages nehme ich Sie mit auf unsere Reise. Wie unterscheidet sich unser Ansatz von den traditionellen Organisationsmodellen? Wie schaffen wir es, dass in einem stark reglementierten Geschäft die meisten Entscheidungen von den Mitarbeitenden vor Ort getroffen werden? Dass Teams um den Kunden und nicht um den Vorgesetzten aufgebaut sind, und dass unsere Manager zu Coaches werden? Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick in die Zukunft werfen und herausfinden, wo wir uns bis 2026 sehen. Seien Sie gespannt auf einen spannenden Wandel!
- [Organisational Performance: Wie Organisationen Zukunft bauen](https://hr-pioneers.com/sessions/organisational-performance/): Keynote
- [Auftakt zur OXC 2025](https://hr-pioneers.com/sessions/auftakt-zur-agile-hr-conference-2025/): Herzliche Willkommen zur "OXC - Convention für Organisation Experience 2025". Wir begrüßen Euch auf Bühne 1!

## Sponsors
- [Radar Leadership GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/radar-leadership-gmbh/)
- [Universität zu Köln](https://hr-pioneers.com/sponsors/universitaet-zu-koeln/)
- [PromptingBirds GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/promptingbirds-gmbh/)
- [Institut der deutsche Wirtschaft](https://hr-pioneers.com/sponsors/institut-der-deutsche-wirtschaft/)
- [mediaman GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/mediaman-gmbh/)
- [50Hertz Transmission GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/50hertz-transmission-gmbh/)
- [Bundesverband der Personalmanager*innen e.V.](https://hr-pioneers.com/sponsors/bpm/)
- [Ryzon GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/ryzon-gmbh/)
- [Connecting Humans](https://hr-pioneers.com/sponsors/connecting-humans/)
- [Privates Institut für Berufungsforschung GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/privates-institut-fuer-berufungsforschung-gmbh/)
- [parcIT GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/parcit-gmbh/)
- [Henkel AG & Co KGaA](https://hr-pioneers.com/sponsors/henkel-ag-co-kgaa/)
- [Giant Swarm GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/giant-swarm-gmbh/)
- [Südwestrundfunk](https://hr-pioneers.com/sponsors/suedwestrundfunk/)
- [Leading Motion](https://hr-pioneers.com/sponsors/douglas-group-technology-gmbh-co-kg/)
- [Hochschule Neu-Ulm](https://hr-pioneers.com/sponsors/hochschule-neu-ulm/)
- [NÜRNBERGER Versicherung](https://hr-pioneers.com/sponsors/nuernberger-versicherung/)
- [SEITENBAU GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/seitenbau-gmbh/)
- [DB Systel GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/db-systel-gmbh/)
- [BLANC & FISCHER Familienholding](https://hr-pioneers.com/sponsors/blanc-fischer-familienholding/)
- [cosee GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/cosee-gmbh/)
- [EnBW Energie Baden-Württemberg AG](https://hr-pioneers.com/sponsors/enbw-energie-baden-wuerttemberg-ag/)
- [Honestly](https://hr-pioneers.com/sponsors/honestly/)
- [EWE Go GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/ewe-go-gmbh/)
- [KALORIMETA GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/kalorimeta-gmbh/)
- [LichtBlick SE](https://hr-pioneers.com/sponsors/lichtblick-se/)
- [inovex GmbH](https://hr-pioneers.com/sponsors/inovex-gmbh/)
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